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【課程聯(lián)系方式】

地 址:清華大學(xué)
招生辦:張老師
電 話:010-57100393
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清華大學(xué)地產(chǎn)金融與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁班

 
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  • 課程費(fèi)用:68600元
  • 開(kāi)課時(shí)間:2015年7月31日
  • 聯(lián)系老師:張老師 李老師
  • 上課地點(diǎn):清華大學(xué)
  • 值班電話:13520275320
提示:本課程常年滾動(dòng)開(kāi)課,如需報(bào)名請(qǐng)致電清華大學(xué)官方報(bào)名電話:010-57100393
注:除上述費(fèi)用,無(wú)任何其他費(fèi)用,所有費(fèi)用統(tǒng)一匯款到 清華大學(xué)賬戶
一、學(xué)    制
學(xué)制一年半,免費(fèi)選修課業(yè)余自選參加。每2個(gè)月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)3—4天(占用兩天周末) 
二、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
人民幣68,600元/人(含國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)期間的專(zhuān)家費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)和證書(shū)費(fèi)、國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)期間的外國(guó)專(zhuān)家翻譯費(fèi),不含學(xué)習(xí)期間交通、食宿費(fèi)用,境外費(fèi)用自理) 
三、學(xué)習(xí)對(duì)象 
① 房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理;  
② 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人;
③ 旅游開(kāi)發(fā)公司及旅游景區(qū)負(fù)責(zé)人; 
④ 各類(lèi)園區(qū)負(fù)責(zé)人;
⑤ 與城市管理、城市運(yùn)營(yíng)、城市建設(shè)規(guī)劃相關(guān)的人員;
⑥ 各類(lèi)投資、基金公司負(fù)責(zé)人
四、課程設(shè)置 
第一模塊: 宏觀經(jīng)濟(jì)與地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展 第二模塊:產(chǎn)業(yè)融合與地產(chǎn)企業(yè)突破
n 當(dāng)前世界城市發(fā)展與城市房地產(chǎn)的格局
n 新政下的宏觀調(diào)控與地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
n 互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)業(yè)
n 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)與金融相互融合
n 新型城鎮(zhèn)化指導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與地產(chǎn)行業(yè)
n 智慧城市與智慧小區(qū)
     第三模塊: 文化創(chuàng)意與地產(chǎn)業(yè) 第四模塊: 養(yǎng)老、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作
n 文化創(chuàng)意地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式
n 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與相關(guān)政策
n 文化創(chuàng)意地產(chǎn)的經(jīng)典案例解析
n 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展與目標(biāo)定位
n 養(yǎng)老住區(qū)商業(yè)模式與價(jià)值工程
n 養(yǎng)生、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作
第五模塊:旅游休閑產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及資金運(yùn)作 第六模塊:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及資金問(wèn)題
n 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式與融資策略
n 旅游休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)家政策
n 旅游休閑產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)
n 城市綜合體的選址、定位與資金問(wèn)題
n 業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
n 商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)
第七模塊:產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)及資金運(yùn)作 第八模塊:新型農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)行業(yè)
n 工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、生態(tài)園區(qū)等規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)
n 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商與推廣
n 產(chǎn)業(yè)政策性融資與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作
n 土地制度改革與土地流轉(zhuǎn)
n 新型城鎮(zhèn)化下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式
n 休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與地產(chǎn)行業(yè)
第九模塊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)行業(yè) 第十模塊:城市規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
n 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與法律監(jiān)管
n 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的客戶關(guān)系管理
n 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最新發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)
n 城市公共產(chǎn)品的均衡提供
n 城市基礎(chǔ)建設(shè)與地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展
n 公共交通、軌道交通與CBD規(guī)劃中的地產(chǎn)機(jī)遇 
第十一模塊:房地產(chǎn)企業(yè)流程管理 第十二模塊  項(xiàng)目定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)
n 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中的精細(xì)化管理
n 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理及工程管理
n 房地產(chǎn)企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)及案例解析
n 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略
n 房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析   
n 不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與設(shè)計(jì)
第十三模塊  城市選擇戰(zhàn)略與選擇 第十四模塊 資本運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目投融資
n 城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素
n 土地選擇與環(huán)境分析
n 土地評(píng)估、儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)
n 國(guó)內(nèi)外上市融資策略
n BT項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目債券(ABS)、住房抵押貸款的證券化(MBS)房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)
n 私募基金與風(fēng)險(xiǎn)投資基金
第十五模塊  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo) 第十六模塊 房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理
n 客戶管理與營(yíng)銷(xiāo)方案制訂
n 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
n 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與電商模式
n 人才的選、用、育、留
n 績(jī)效管理與人才激勵(lì)
n 溝通與沖突管理
第十七模塊  全面預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃 第十八模塊: 房地產(chǎn)企業(yè)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)管控
n 企業(yè)成本預(yù)算控制流程設(shè)計(jì)
n 房地產(chǎn)全面預(yù)算管理  
n 房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析
n 房地產(chǎn)企業(yè)涉及的相關(guān)法律問(wèn)題
n 房地產(chǎn)企業(yè)合同管理及案例
n 房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控
第十九模塊:國(guó)家戰(zhàn)略與安全 第二十模塊:國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)家人文修養(yǎng)
n 國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)與中國(guó)周邊安全
n 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)格局與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
n 中國(guó)能源戰(zhàn)略與軍事手段
n 易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧
n 企業(yè)家的心靈管理
n 鬼谷子智慧
選修課-1:危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì) 選修課-2:領(lǐng)導(dǎo)力提升與幸福感塑造
n 危機(jī)公關(guān)流程及預(yù)警機(jī)制
n 危機(jī)公關(guān)的處理原則
n 媒體關(guān)系處理及危機(jī)事件應(yīng)對(duì)
n 領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
n 領(lǐng)導(dǎo)者的成功與幸福
n 演講口才與影響力
選修課-3  企業(yè)參觀學(xué)習(xí) 選修課-4  國(guó)外學(xué)習(xí)考察
  利用不上課的業(yè)余時(shí)間,學(xué)校組織學(xué)員企業(yè)互名企參觀學(xué)習(xí),把課程搬到企業(yè)中去:考察學(xué)員中有代表性的企業(yè),考察有代表性的名企,不同行業(yè)的同學(xué)共同探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,互相學(xué)習(xí)借鑒,達(dá)到實(shí)踐教學(xué)的目的。
1. 考察美國(guó)的城市發(fā)展與社區(qū)規(guī)劃,老年地產(chǎn);在哈佛大學(xué)聆聽(tīng)演講。
2. 考察日本的城市綜合體、產(chǎn)品的精細(xì)化設(shè)計(jì)、住宅產(chǎn)業(yè)化及老年社區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3. 參觀考察英國(guó)的城市建設(shè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),在英國(guó)劍橋房地產(chǎn)學(xué)院聆聽(tīng)教授演講
選修課五-5 項(xiàng)目與資金的對(duì)對(duì)碰 選修課-6 到各地特色項(xiàng)目地進(jìn)行學(xué)習(xí)走訪
為參加企業(yè)提供優(yōu)秀《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》樣板,提供《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》撰寫(xiě)說(shuō)明與優(yōu)秀《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》示例;指導(dǎo)學(xué)員撰寫(xiě)《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》;通過(guò)定期組織的融資沙龍活動(dòng)與國(guó)內(nèi)外知名的各類(lèi)投資公司、基金公司面對(duì)面溝通交流,以期達(dá)到融資的目的。 利用業(yè)余時(shí)間,組織安排學(xué)員走訪城市,了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況及風(fēng)土人情,與到訪城市的負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流,加強(qiáng)投資合作.

 

 縱觀世界上著名的大企業(yè),大公司,沒(méi)有一家不是在某個(gè)時(shí)期以某種方式通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展起來(lái)的,也沒(méi)有哪一家是單純依*企業(yè)自身利潤(rùn)的積累發(fā)展起來(lái)的。
— —諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者  美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家/斯蒂格勒
 
今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)模式必將成為行業(yè)分化的最重要杠桿。                       
                                                       — 世界級(jí)管理學(xué)大師/彼得德魯克
 
什么叫成功?能讓錢(qián)跟著你走,就是成功了,否則,規(guī)模再大都不叫成功   — — 萬(wàn)通控股/馮侖  
 
金地=金融+地產(chǎn)                                                  — —金地集團(tuán)董事長(zhǎng)/凌克
 
五、部分授課專(zhuān)家
勞倫斯.薩默斯   世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
仇保興     原住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 副部長(zhǎng)
王鐵軍     國(guó)際資本運(yùn)營(yíng)與投資銀行家
金巖石     國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
曙松     國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所
馬  駿     國(guó)防大學(xué)教授,CCTV百家講壇
恒山     國(guó)家發(fā)改委地區(qū)經(jīng)濟(jì)司 
房西苑    國(guó)內(nèi)有名的兼并與收購(gòu)的投融資專(zhuān)家
陳  淮     建設(shè)部政策研究中心主任
王 輝     民政部社會(huì)福利司
周燕珉    清華大學(xué)建筑學(xué)院
于寶剛    金諾投資管理公司副總裁
劉建華    摩立摩根集團(tuán)公司中國(guó)區(qū)總裁
郭寶平    國(guó)土資源部執(zhí)法局
夏  斌    國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)
李伏安    中國(guó)銀監(jiān)會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部
祁  斌    中國(guó)證監(jiān)會(huì)
聶梅生    全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)
李  季    清華大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)           
顧 強(qiáng)    工業(yè)與信息化部規(guī)劃司
張永剛   住建部智標(biāo)委
蔡繼明    清華大學(xué)教授
胡存智    國(guó)土資源部總規(guī)劃師
崔國(guó)文   清華大學(xué)教授
李明英   著名法律專(zhuān)家
馮  侖   萬(wàn)通集團(tuán)董事長(zhǎng)
李  忠   華高萊斯董事長(zhǎng)
朱風(fēng)泊   北京太陽(yáng)城董事長(zhǎng)
柴志坤   天鴻集團(tuán)董事長(zhǎng)
李  肅   和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)
王  歐   證監(jiān)會(huì)研究中心副局級(jí)研究員
郭可平   恒大集團(tuán)公司
董  藩  北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)
彭建峰   中國(guó)人民大學(xué)教授
邢  軍   國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行信貸局
向春玲   中央黨校城市運(yùn)營(yíng)課題組教授
朱風(fēng)泊   北京太陽(yáng)城董事長(zhǎng)
高  志   加拿大寶佳國(guó)際首席設(shè)計(jì)師
梁環(huán)宇   聯(lián)東投資集團(tuán)副總裁
喬志杰   永安信私募股權(quán)投資基金管理公司
胡  潔   清華大學(xué)風(fēng)景園林所所長(zhǎng)
孫立平   清華大學(xué)社會(huì)學(xué)院教授
六、課程背景
 2011年下半年以來(lái),中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的轉(zhuǎn)型時(shí)代! 2013年11月的三中全會(huì),展示了政府對(duì)地產(chǎn)業(yè)管理思維的巨大變化。同時(shí),激活土地這一農(nóng)民最大的資產(chǎn),必將喚起沉睡的巨量資本,給農(nóng)民、農(nóng)村及相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的想象力!
 
包括房產(chǎn)稅在內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,正在倒逼地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新步伐的加快! 隨著消費(fèi)者逐漸理性化,政府與市場(chǎng)關(guān)系的調(diào)整,地產(chǎn)商如果繼續(xù)延續(xù)過(guò)去的商業(yè)模式,企業(yè)將面臨巨大的發(fā)展的瓶頸和盈利能力的衰竭。所以房地產(chǎn)金融屬性突顯的情況下,轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新是必由之路。
 
如何從產(chǎn)業(yè)投資的角度去理解房地產(chǎn)業(yè)?如何在嚴(yán)厲的政策調(diào)控下解決融資問(wèn)題?如何拓展房地產(chǎn)業(yè)的金融模式?如何利用城市化的快速進(jìn)程去尋找企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)?如何在中央政府有關(guān)政策屢屢調(diào)整的前提下規(guī)避房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?如何在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下調(diào)整企業(yè)的商業(yè)模式,使企業(yè)擁有持續(xù)不斷前進(jìn)的動(dòng)力?如何在嚴(yán)峻的形勢(shì)下做好房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)?如何從原來(lái)的粗放管理過(guò)渡到企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理?
 
已舉辦多年的“清華大學(xué)房地產(chǎn)金融與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁班”將為你帶來(lái)全新的內(nèi)容與安排!
七、學(xué)習(xí)回報(bào)
① 以投融資為主線,分析房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新思路、提升管理智慧;
② 借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)城市運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)流程;
③ 實(shí)地考察學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先者的資源整合能力,學(xué)習(xí)投融資新方式;
④ 到各地考察,發(fā)現(xiàn)同學(xué)班級(jí)間活動(dòng),共同學(xué)習(xí)討論、互傳管理經(jīng)驗(yàn);
八、學(xué)習(xí)方式
體驗(yàn)式研討學(xué)習(xí):突破灌輸性授課方式,采用全新的體驗(yàn)式教學(xué),使師生關(guān)系由單純的“授—受”關(guān)系轉(zhuǎn)變成 “我+你”關(guān)系。
實(shí)踐創(chuàng)新性教學(xué):把課堂搬到具有代表性的企業(yè)中去,同學(xué)互相探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,將老師講授與實(shí)踐實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
跨界學(xué)習(xí):定期組織與金融、政府等班級(jí)的聯(lián)誼活動(dòng),定期組織與其他行業(yè)班級(jí)聯(lián)合的千人返;顒(dòng),在跨行業(yè)的交流與學(xué)習(xí)中點(diǎn)燃創(chuàng)新靈感。
動(dòng)靜結(jié)合:著名企業(yè)實(shí)地考察研討、定期組織游學(xué)感受各地文化、專(zhuān)題講座與高峰論壇。
九、特別收益
① 參加外出考察活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)員間互動(dòng).
② 免費(fèi)參加院里組織的各種考察及其他活動(dòng)。
③ 免費(fèi)晚間專(zhuān)題沙龍活動(dòng),與知名企業(yè)家零距離交匯不同觀點(diǎn),激發(fā)創(chuàng)新思維。
④ 免費(fèi)參加每年兩次舉辦的返校論壇活動(dòng)。
⑤ 免費(fèi)參加本研修班組織的融資沙龍活動(dòng)。
⑥ 國(guó)內(nèi)國(guó)外資本市場(chǎng)對(duì)接、打通學(xué)員企業(yè)融資通道。
⑦ 免費(fèi)參加本研修班組織名企參觀學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。
⑧ 免費(fèi)參加研修班組織的內(nèi)容豐富的選修課程.
⑨ 免費(fèi)參加本研修班其他班的課程.
十、班級(jí)管理
專(zhuān)職班主任老師全程顧問(wèn)式管理班級(jí),各組輔導(dǎo)員全程管家式服務(wù)學(xué)員;
建立班委、考核出勤、建立學(xué)習(xí)檔案,旨在打造亮劍團(tuán)隊(duì);
 豐富的班會(huì)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習(xí),旨在營(yíng)造愉悅的班級(jí)氛圍;
一年半的共同學(xué)習(xí),終生的莫逆同窗;
十一、證    書(shū)
學(xué)員完成全部課程,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華長(zhǎng)三角研究院主辦的“房地產(chǎn)金融與商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)修項(xiàng)目”結(jié)業(yè)證書(shū),加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書(shū)專(zhuān)用章”公章,證書(shū)編號(hào)可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢,網(wǎng)址:http://m.sustainablelifeonearth.com/
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