項目背景
“清大工商管理EMBA卓越總裁項目(THEMP)”創(chuàng)始于2006年,誕生于百年學府清華大學,是中國最高等學府工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標桿課程,是清大EMBA研究院最經(jīng)典、最久遠的旗艦型項目。
項目創(chuàng)立至今已有十五載,三次升級三次迭代,歷經(jīng)清大工商EMBA1.0-6.0,陪伴和成就10000+企業(yè)家、高級管理者的成長、成熟與成功。15年的成功辦學經(jīng)驗以及對中國企業(yè)家群體不斷升級的學習需求的深度調研、深刻理解,全新定義總裁EMBA終身學習:獨家研創(chuàng) “道、天、地、將、法” 全新清大工商EMBA7.0課程體系。“道”模塊解決做久之道,“天”模塊解決做對之道,“地”模塊解決做大之道,“將”模塊解決做強之道,“法”模塊解決做成之道。
課程使命
匯聚好老師,傳授真知識,以終身教育陪伴、成就新一代行業(yè)領導者!
課程目標
課程旨在為追求卓越的中國企業(yè)家、管理決策者提供一個持續(xù)成長的終身學習平臺。既立足經(jīng)營制勝,又聚焦管理實踐;既培養(yǎng)戰(zhàn)略素養(yǎng),又緊抓綜合能力;既注重理論提升,又注重教授方法;既濃縮EMBA經(jīng)典,又融合時代前瞻。課程將從道、天、地、將、法五個層面提供一次獨具特色、全面升華的學習旅程。
獨特優(yōu)勢 —— 五大優(yōu)勢鑄就旗艦EMBA
領先行業(yè)的師資力量 頂尖教授引領,名師云集,專家傾授。
前瞻系統(tǒng)的課程體系 精益科學學習,拓展視野,革新能力。
聚焦實戰(zhàn)的治學理念 理論貫通實踐,產(chǎn)學互融,助推發(fā)展。
求實進取的學風文化 博學勤思自強,永葆精進,知行合一。
跨界賦能的資源平臺 萬人精英校友,資源賦能,平臺賦能。
核心收益
1.看清經(jīng)濟大勢,學會經(jīng)濟學思維,提升個人投資水平,提升戰(zhàn)略決策質量。
2.全面學習新時代工商管理EMBA經(jīng)典知識體系,提升管理與經(jīng)營實踐中的全局思維、運籌帷幄的能力。
3.形成有效的戰(zhàn)略思維模式,為公司業(yè)務的發(fā)展制定有效的戰(zhàn)略。
4.掌握先進而實用的管理方法,構建自己的管理理論框架,建立符合自身企業(yè)的管理模式。
5.梳理、優(yōu)化、升級、重構企業(yè)商業(yè)模式,實現(xiàn)利潤倍增,實現(xiàn)資本價值。
6.沖破傳統(tǒng)觀念和模式,洞悉資本市場,理解并利用資本為公司戰(zhàn)略發(fā)展服務。
7.把握數(shù)字時代的創(chuàng)新思維,學習創(chuàng)新戰(zhàn)略的商業(yè)化、市場化和落地技巧,幫助企業(yè)尋找新的增長點。
8.鍛造卓越總裁的十五項核心能力。
9.問道眾多博學教授、實戰(zhàn)名師、10000+精英學友的卓越洞見!明晰企業(yè)從0到1、1到100每個階段的關鍵問題和解決之道。
10.改變慣性思維,開闊眼界思路,提長板補短板,對話行業(yè)領袖。
11.和來自不同行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營者共同學習、探討、分享公司管理和運作的最 佳實踐。
12.獲得THEMP終身校友資格,享受THEMP終身免費學習計劃,優(yōu)先受邀參加每年近百場校友活動。
核心價值 —— “五維增長方法論” 賦能企業(yè)未來十年增長
解決戰(zhàn)略問題
企業(yè)家學會戰(zhàn)略性思考,圍繞目標、打法、資源、激勵四維核心戰(zhàn)略素養(yǎng),體系化提升企業(yè)決策者的戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略決策能力、戰(zhàn)略管理能力,真正實現(xiàn)從管理思維走向戰(zhàn)略思維的戰(zhàn)略成長方法論。
解決經(jīng)營問題
全面構建新時代工商管理EMBA經(jīng)典知識體系,充分拔高企業(yè)一把手在企業(yè)管理升級與經(jīng)營實踐中的全盤認知,圍繞產(chǎn)品、營銷、運營三大核心經(jīng)營能力,構建從經(jīng)營機會到經(jīng)營利潤的增長方法論。
解決管理問題
全面解決人的問題,效率的問題,開創(chuàng)個體成長與組織成長的雙驅動管理土壤,實現(xiàn)個體目標與組織目標雙達標。從管理理念、管理方法到管理工具,構建適合自身企業(yè)的管理模式方法論。
解決落地問題
比使命更重要的是落地!THEMP項目系統(tǒng)開創(chuàng)打造商戰(zhàn)模擬教學、標桿企業(yè)實踐課、案例教學、企業(yè)問診、微咨詢輔導、系列實用工具等,多層次構建學習成果落地方法論。
解決資源問題
建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍,融資源!15年商學教育的積累,1萬+精英企業(yè)家校友資源,鏈接全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全國乃至全球百億級商圈,與全球經(jīng)營者一起學會資源整合方法論。
教學理念 —— 五級學習方法論
打破課堂局限,將理論學習延伸至經(jīng)營、管理實踐。
學真知:問道好老師,授受真知識
“清大工商管理EMBA卓越總裁項目(THEMP)” 擁有一支兼具學術理論高度和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的百人教授團隊,囊括清華、北大等頂級院校的頂尖教授、政界權威、行業(yè)大咖、全球實戰(zhàn)名師。匯聚中國頂尖的知識力量,體系化賦能企業(yè)打勝仗的硬知識、真知識。
學體系:系統(tǒng)化學習,科學打勝仗
辦學15年,得益于“好老師,真知識“理念的一路引領,深入研究、系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局,獨家研發(fā)以“五維模型,卓越十五力”為核心的解決企業(yè)關鍵問題的實用課程體系,幫助企業(yè)領導者系統(tǒng)化學習實戰(zhàn)高效的企業(yè)經(jīng)營與管理。
學方法:課課有方法,節(jié)節(jié)重實戰(zhàn)
秉承“知識學習系統(tǒng)性+實踐應用有效性”的雙目標學習導向,注重學員學習成果的落地轉化,注重知識應用場景與經(jīng)營管理實踐的有效鏈接,打造每一個問題都有答案,每一個難題都有解決方案的實戰(zhàn)課堂。
學同窗:向同窗學習,少走彎路
選拔優(yōu)秀標桿同學企業(yè)實施現(xiàn)場案例課,深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的道與術,多視野明晰行業(yè)標桿持續(xù)增長的本質認知與方法論,在行走中融合智慧、增進友誼,少走彎路。
學強者:向強者學習,成為更強者
走進華為、阿里巴巴、小米、百度、方太等一流頭部企業(yè)開展強者實踐課,邀請創(chuàng)始人或核心決策人專屬分享、深度交流學習,探究時代最強者。
獨具特色的教學模式
開學典禮:開啟一生同學情誼的起點,開啟全新的學習與成長之旅。
拓展熔煉:啟發(fā)領導力、感悟團隊真諦,打造充滿凝聚力的學習型集體。
課堂學習:每一期課程,每一位師者,都將引領你發(fā)現(xiàn)更優(yōu)秀的自己!
經(jīng)營診斷會:定期組織經(jīng)營診斷會,結合學員企業(yè)實際情況,解決企業(yè)經(jīng)營 難點。
管理升級會:定期分享經(jīng)典的管理思想,行之有效的管理方法,解決企業(yè)管理難點。
決策私董會:帶著問題到場,帶著答案離場,在智慧碰撞中激發(fā)跨界學習。
精準資源對接:專項資源對接活動,幫助學員深度鏈接精準資源。
8分鐘項目路演:融合高端社會資源,組織優(yōu)質項目路演,助力好項目得到好發(fā)展。
企業(yè)家峰會:大咖云集,1000+企業(yè)家校友,共享知識和資源的頂級盛宴。
班級聯(lián)誼:跨班級、跨項目、跨行業(yè)、跨地域,深度鏈接校友資源、助力校友強強聯(lián)合。
企業(yè)家閉門沙龍:打造高端專屬社交,與大咖面對面,看趨勢學方法。
頭部企業(yè)實踐:阿里、華為、今日頭條、小米、方太……參訪、領悟頭部企業(yè)成功之道。
學員企業(yè)互訪:打造能力互補、資源互助的賦能型班級。
行業(yè)專題研討:通過多樣的行業(yè)交流使同學們保持對行業(yè)前沿趨勢的敏銳度,為不同行業(yè)背景的學員發(fā)現(xiàn)管理實踐新視角。
讀書沙龍: 共讀全球經(jīng)管經(jīng)典,共同分享心得體悟,共創(chuàng)新視角新思維。
畢業(yè)典禮:承載著一年的學習與成長,再出發(fā)!
前瞻創(chuàng)新課程體系
全新定義總裁EMBA教育
卓越十五力,成就新一代 卓越總裁 的必修課!
“道”模塊 |
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核心課程 |
價值|收獲 |
《文化管理-最先進、全面、有效的管理方式》 |
企業(yè)文化體系設計與落地方法;不同階段的企業(yè)文化打造關鍵點;如何用文化指導員工的行為;如何讓文化融入領導行為與業(yè)務;企業(yè)家精神與創(chuàng)新。 |
“天”模塊 |
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核心課程 |
價值|收獲 |
《宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)政策》 |
深入理解全球經(jīng)濟局勢變遷;全球投資體系將如何重構;中國經(jīng) 濟將發(fā)生哪些變化;如何跟上政策紅利;如何洞察新趨勢與商業(yè) 熱點;數(shù)字經(jīng)營與商業(yè)創(chuàng)新。 |
《戰(zhàn)略設計與戰(zhàn)略落地》 |
戰(zhàn)略思維:我們未來靠什么賺錢;戰(zhàn)略選擇:適合的才是最好的; 戰(zhàn)略優(yōu)勢:企業(yè)軟實力比拼未來;戰(zhàn)略空間:小企業(yè)從弱變強之路;戰(zhàn)略創(chuàng)新:大變革時代的新思維;戰(zhàn)略執(zhí)行:落地及執(zhí)行體系設計。 |
《商業(yè)模式創(chuàng)新與升級》 |
如何設計持續(xù)盈利的商業(yè)模式;成功商業(yè)模式的五大要素;商業(yè)模式運營體系構建;商業(yè)模式的復制與擴張;商業(yè)模式如何打通資本。 |
“地”模塊 |
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核心課程 |
價值|收獲 |
《定位與品牌戰(zhàn)略》 |
定位的基本原則及理念;定位方法論;企業(yè)不同階段品牌的不同打法;品牌打造與品牌升級策略;定位實戰(zhàn)案例研討。 |
《爆品戰(zhàn)略與產(chǎn)品競爭力》 |
產(chǎn)品創(chuàng)新的本質與方法論;爆品打造的思維邏輯及核心要素;爆品的營銷策略及方法;如何建立用戶思維模式;“小米爆品”戰(zhàn)略案例研討。 |
《全網(wǎng)時代的營銷體系構建》 |
新形勢下如何通過營銷變革重構核心競爭力;全網(wǎng)營銷體系構建; IP打造的策略與方法;數(shù)字時代的營銷4P新應用;如何打造從個人能力到組織能力的銷售體系。 |
《以利潤為導向的財稅管理》 |
財務決策的外部環(huán)境分析;企業(yè)內控體系構建;財務數(shù)據(jù)如何透視企業(yè)經(jīng)營;財務運作與現(xiàn)金流管理;基于價值創(chuàng)造的財務報表分析。 |
“將”模塊 |
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核心課程 |
價值|收獲 |
《卓越領導力修煉》 |
領導能力:提升領導能力的三個要素;領導風格:彈性管理四種不同的下屬;教練能力:提升下屬的工作能力;激勵能力:激發(fā)下屬的工作動力;授權能力:四步驟授權方法。 |
《資本戰(zhàn)略與資本運營》 |
資本市場的多層次體系、框架與邏輯;熟知資本運作的全流程,改善資本運作的理念和能力;企業(yè)家資本思維與企業(yè)資本戰(zhàn)略定位;掌握進入資本市場的投融資工具和方法;掌握兼并收購的原則、步驟和方法。 |
《控制權與公司治理》 |
控制權類型及股東利益保護;創(chuàng)始股東之間的沖突及應對;管理層授權問題與代理問題;企業(yè)股權治理及結構設計;公司治理案例研討。 |
“法”模塊 |
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核心課程 |
價值|收獲 |
《股權激勵與 合伙人機制設計》 |
股權激勵模式的頂層設計;如何通過股權激勵和合伙人制度留住核心人才;股權激勵七大風險和規(guī)避方案;如何用股權體系整合產(chǎn)業(yè)鏈資源;股權成功與失敗案例研討。 |
《組織創(chuàng)新與績效突破》 |
組織行為學與科學決策;如何根據(jù)戰(zhàn)略設計組織架構;建立組織能力導向的運營管控體系;高績效的多元化激勵體系設計;如何建設人才梯隊支撐業(yè)務發(fā)展。 |
《用流程復制-解放一把手》 |
如何打造不依賴于人的執(zhí)行體系;流程型組織的設計方法及思路;影響落地流程的7個要素;如何低成本、快速度、大面積復制執(zhí)行型人才;高效項目管理。 |
《商業(yè)模擬實戰(zhàn)課》 |
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“清大工商管理EMBA卓越總裁項目(THEMP)”開創(chuàng)領先的教學理念、教學模式,實戰(zhàn)演練企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在模擬中反思成敗、總結經(jīng)驗,探索企業(yè)運營規(guī)律,感悟經(jīng)營管理理念,提高決策質量。 |
領先行業(yè)的師資力量
權威經(jīng)管名師
頂尖業(yè)界實戰(zhàn)專家
學習對象
高成長企業(yè)的董事長、決策層、總裁CEO
尋求突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸的高層管理者
希望提升領導/管理水平的經(jīng)營者
希望系統(tǒng)學習工商管理EMBA商學教育的聯(lián)合創(chuàng)始人
學制學費
學制:1年制,每月集中一個周末授課1次,每次2-3天。
學費:7.98萬/人,校友推薦優(yōu)惠為2.98萬/人。
(含一年教學、教材資料,不含學習及游學產(chǎn)生的食宿交通費用)
上課地點:北京·清華科技園
開學時間:新班每月隆重舉辦開學典禮
永不畢業(yè)
加入THEMP校友終身學習計劃
學員畢業(yè)后,可獲得THEMP終身校友資格,享受終身免費學習計劃,享受校友權益。優(yōu)先受邀參加各類講座、論壇及特別校友活動,是學員視野再提升、格局再提升、認知再提升、方法再提升,工具再提升,資源再提升的終身學習、拓展跨界交流的重要平臺。
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