因為專注 所以專業(yè) 十年匠心 厚積薄發(fā)
三大優(yōu)勢
師資優(yōu)勢:近十年開發(fā)優(yōu)質師資,結合現(xiàn)有資源平臺,擴充師資陣容, 整合各大高校與企業(yè)實戰(zhàn)派、打造實戰(zhàn)、經(jīng)典的高品質教學
資源優(yōu)勢:十年教學,培養(yǎng)近千名優(yōu)秀財務高管,精英匯聚, 打造頂尖行業(yè)經(jīng)營交流圈,只為培養(yǎng)最頂尖的CFO
課程背景
優(yōu)秀的財務總監(jiān)能夠將財務工作與公司的戰(zhàn)略、自主、流程機密銜接,滲透到每一個環(huán)節(jié)的運作之中,其職責要求不但能為企業(yè)節(jié)省大量成本,還能為企業(yè)的發(fā)展掃除所有的財務障礙,在公司的治理中扮演著越來越重要的角色。
實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)班結合職業(yè)財務管理者的特點,專為職業(yè)財務管理者訂做。經(jīng)過開辦近十年財務方向課程的經(jīng)驗引導下,不斷打磨和優(yōu)化本課程已經(jīng)逐步確立了在國內(nèi)財務管理培訓領域的領先與權威性。
學員將通過六個理論與實戰(zhàn)相結合的模塊學習,全面掌握最新前沿理論知識,分享國內(nèi)外最優(yōu)秀實戰(zhàn)家的成功經(jīng)驗,為全面轉型做好準備。課程將幫助企業(yè)財務管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,成功擔當連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶,積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定;洞悉公司經(jīng)營全過程,了解CEO的決策思維,提升與CEO以及各職能部門的有效溝通;學習結合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營決策,做出最有利于企業(yè)的籌劃。把握市場機遇,持續(xù)提高企業(yè)價值。此外,學員還可與各職能財務領域最優(yōu)秀的企業(yè)家深入探討、分享經(jīng)驗,與同學智慧碰撞,共同搭建受益無窮的交流平臺。
學員將通過六個理論與實戰(zhàn)相結合的模塊學習,全面掌握最新前沿理論知識,分享國內(nèi)外最優(yōu)秀實戰(zhàn)家的成功經(jīng)驗,為全面轉型做好準備。課程將幫助企業(yè)財務管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,成功擔當連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶,積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定;洞悉公司經(jīng)營全過程,了解CEO的決策思維,提升與CEO以及各職能部門的有效溝通;學習結合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營決策,做出最有利于企業(yè)的籌劃。把握市場機遇,持續(xù)提高企業(yè)價值。此外,學員還可與各職能財務領域最優(yōu)秀的企業(yè)家深入探討、分享經(jīng)驗,與同學智慧碰撞,共同搭建受益無窮的交流平臺。
學員收益
ü 重新界定財務管理的多重職能,明確財務管理者的企業(yè)管理核心地位
ü 培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化財務管理者對企業(yè)的全局財務管理,提升運籌帷幄能力
ü 把握企業(yè)戰(zhàn)略,成為企業(yè)變革的推動者
ü 更精準的財務分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關系
ü 財務管理領導力的塑造,實現(xiàn)更高效的管理,支持企業(yè)核心競爭力
學習對象
1、財務高管、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務管理負責人
2、具有5年以上(含)高層管理工作經(jīng)驗
課程特色
u特設課程,精心設計:本班專為企業(yè)家及分管財務的高管所設計,課程分財務領導力與團隊管理高級技能分析、財務管理投融資創(chuàng)新、公司治理與財務管控等,極具前瞻性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和針對性,培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化財務管理對企業(yè)的全局財務管理,提升運籌帷幄能力。
u雄厚師資,久經(jīng)戰(zhàn)陣:強大的師資陣容,著名高校和科研機構的的專家教授和知名企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的高層財務管理專家。更精準的財務分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關系。
u專業(yè)服務,人本管理:班級配備專職班主任,為學員的學習生活提供專業(yè)服務和人性化管理,及時反映需求,不斷更新課程,優(yōu)化師資。
課程設置
財務戰(zhàn)略管理模塊 | ||
核心課程一:公司財務戰(zhàn)略與前瞻
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核心課程二:宏觀經(jīng)濟分析與戰(zhàn)略管理
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財務戰(zhàn)略的制定方法
企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施
資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
企業(yè)價值鏈管理
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宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇
企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
經(jīng)濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略
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公司治理與集團管控模塊
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核心課程一:公司治理與集團財務管控 | 核心課程二:集團管控及風險管理 | |
治理中的激勵與約束機制
產(chǎn)權制度和企業(yè)法人治理結構
公司治理結構與集團財務控制體系
國內(nèi)外公司治理案例分析與討論
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集團財務管控框架設計
集團管控財務管理框架
多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控
專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風險
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企業(yè)上市操作實務與資本運作模塊
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核心課程一:企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程 | 核心課程二: 私募股權投資與上市法律風險防范 | |
國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢
企業(yè)上市的地點、時機與方式的優(yōu)化選擇
國際資本市場上市融資的問題
海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項
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私募股權投資基金概述篇
企業(yè)承接私募投資的股權設計篇
與私募對賭協(xié)議的安排
IPO大敗局分析[被否決案例分析]
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財稅實務管理模塊 | ||
核心課程一: 發(fā)票稅務風險的防范與管控 | 核心課程二:稅務利潤創(chuàng)造 | |
公司發(fā)票專題篇
發(fā)票類稅務案例及政策解析
經(jīng)營活動中發(fā)票的風險點提示及規(guī)避方法
公司防控稅務風險體系的規(guī)劃建立與運用
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節(jié)稅工具及管道選擇
銷售活動中的節(jié)稅安排
防控風險的稅務管理體系的建立與運用
稅務危機(爭議)應對思路及案例分析
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全面預算與成本管控模塊
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核心課程三:全面預算管理 | 核心課程四:成本管理 | |
預算在企業(yè)運營中的重新定位
編制預算的有效工具
預算與績效考核
具體方法與案例分析
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企業(yè)成本戰(zhàn)略設計
突破企業(yè)邊界的成本管理
成本管理辦法
成本控制的目標考核
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內(nèi)部控制與風險管理模塊
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核心課程一:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 | 核心課程二:財務診斷與風險防范 | |
內(nèi)部控制的績效標準的設計
內(nèi)部控制機制的實施與應用
內(nèi)控的建立和執(zhí)行
企業(yè)風險的種類與改善機制
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企業(yè)財務診斷性質和必要性
財務診斷中的特殊問題
企業(yè)財務診斷報告
運用財務制度進行風險管理
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財務報表分析與現(xiàn)金流管理模塊
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核心課程一:財務報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策 | 核心課程二:企業(yè)現(xiàn)金流管理 | |
資產(chǎn)負債表分析與經(jīng)營決策
利潤表分析與經(jīng)營決策
現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策
價值分析與企業(yè)價值決定
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現(xiàn)金預算管理
如何準確預測未來現(xiàn)金流量
建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理
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管理素質提升模塊
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核心課程一:財務高管領導力提升與領導藝術修煉 | 核心課程二:工作溝通與管理情商 | |
領導藝術的本質
領導力的價值體現(xiàn)
領導藝術的學習借鑒
領導藝術的自我參悟
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溝通的本質
跨部門溝通的技巧
人際沖突處理
管理情商的技巧解析
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熱點沙龍及專題講座
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投資策略分析 |
現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關系
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公司金融戰(zhàn)略
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企業(yè)理財基本方法
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往期部分師資
臧日宏:中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管院財政金融系,著名財務專家
溫兆文:摩托羅拉(中國)公司、等多家國外公司財務總監(jiān)等職位
王景江:著名財稅和管理咨詢專家,中國注冊會計師,首都經(jīng)濟研究會理事
馮朋程:對外經(jīng)貿(mào)大學中國資本運營研究中心
陳 光:中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院副教授。
吳少平:首都經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院教授 ,清大企業(yè)家俱樂部專家委員會專家委員。
王明夫:知名管理咨詢專家
張 偉:北京大學經(jīng)濟學院金融學博士;主講企業(yè)股份制改造、上市與資本運營。
袁 立:北京化工大學教授,多所著名大學EMBA財務主講教授。
吳春明:著名咨詢專家。實戰(zhàn)專家、AACTP國際認證講師
易文峰:國稅培訓中心高級講師。
劉玉章:原中國銀行稽查處處長,高級會計師,著名財稅專家。
劉太明:曾任國家稅務總局稽查局局長,現(xiàn)任中國注冊稅務師協(xié)會副會長兼秘書長。
潘愛香: 現(xiàn)為北京工商大學會計學院教授,碩士生導師。
備注:以上是往期部分授課師資,根據(jù)老師時間安排和學員學習需求,主辦方有調整部分師資的權利。
學制安排
1、學制安排:學制1年,滾動式招生,兩個月集中上課3天(周五-周日)。
課程費用
1、面授學習費用:人民幣29800元/人交通食宿自理)(含授課費、資料費、茶點、;
教學管理
1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學管理;
2、班委會組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
3、評選優(yōu)秀學員,頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書;
報名程序
提交報名表、申請材料 → 審核 →發(fā)入學通知書 → 繳納學費 →報到→入學
報到資料:1、身份證復印件一份; 2、學歷證明復印件一份; 3、兩寸免冠證件照2張
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