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通知：清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班7月開課通知
一、學(xué)習(xí)方式
1年，每?jī)蓚�(gè)月上課一次，每次3天，集中授課6次（共18天課程）；
二、學(xué)習(xí)費(fèi)用
36800元/人；含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、證書、課間茶飲，交通、食宿費(fèi)用自理。
三、招生對(duì)象
企業(yè)中高層管理者。
參考：建議組織中高層團(tuán)隊(duì)集體參加學(xué)習(xí)，迅速形成共識(shí)，保證信息有效對(duì)稱！
四、課程設(shè)置
思想文化篇
| 企業(yè)文化的塑造與組織建設(shè) | 陽光心態(tài)與職業(yè)生涯規(guī)劃 |
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樹立起企業(yè)被社會(huì)、公眾認(rèn)可的正面形象； 構(gòu)建積極向上、和諧發(fā)展的內(nèi)部運(yùn)作環(huán)境； 如何建立統(tǒng)一的價(jià)值觀； 項(xiàng)目論證嚴(yán)謹(jǐn)慎微，決策行為科學(xué)民主； |
了解控制自己情緒的的技巧和方法； 改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力； 認(rèn)識(shí)并自我定位，設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃； 營(yíng)造內(nèi)部相互感恩的企業(yè)文化； |
| 沙盤模擬 | 拓展訓(xùn)練 |
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商戰(zhàn)決策沙盤 模擬公司治理 |
綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼 深層次交流、創(chuàng)造商機(jī) |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行 | 項(xiàng)目管理 |
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沒有完美的戰(zhàn)略，只有完美的執(zhí)行 戰(zhàn)略執(zhí)行是確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳途徑 戰(zhàn)略執(zhí)行必須成為職業(yè)經(jīng)理人的例行公事 戰(zhàn)略執(zhí)行是戰(zhàn)略管理制度化的體現(xiàn) 戰(zhàn)略是全局規(guī)劃，必須保證上下一致的執(zhí)行 |
成本的控制及有效的需求管理 嚴(yán)格定義最終目標(biāo) 制定嚴(yán)禁的管理方法及計(jì)劃 保障項(xiàng)目的順利實(shí)施 控制項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，按時(shí)、保質(zhì)完成 |
| 營(yíng)銷管理（全員營(yíng)銷） | 品牌塑造與管理 |
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“全員營(yíng)銷”是“營(yíng)銷手段的整合性”管理 “全員營(yíng)銷”是“營(yíng)銷主體的整合性”管理 每件事情，都力爭(zhēng)對(duì)營(yíng)銷起到積極促進(jìn)作用 任何時(shí)間，都做一些有利于營(yíng)銷的事 把營(yíng)銷深入到腦海之中，成為潛意識(shí)。 |
有人說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是“眼球經(jīng)濟(jì)”，誰能吸引公眾的注意，誰就成功了一半。有人說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)是“好感經(jīng)濟(jì)”，品牌建設(shè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。得人心者得天下，得人心者得市場(chǎng)。焦點(diǎn)與好感的統(tǒng)一。 |
| 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 | 薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 |
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企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用 如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新 |
調(diào)動(dòng)員工自動(dòng)自發(fā)的工作動(dòng)力 如何設(shè)計(jì)薪酬體系 如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià) 績(jī)效管理有關(guān)工具模型 如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系 |
| 管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 組織執(zhí)行力 |
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減少內(nèi)耗，協(xié)同一致完成目標(biāo)； 如何形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力； 中層管理者如何做好上傳下達(dá)的作用； 團(tuán)隊(duì)中如何做到求同存異； 團(tuán)隊(duì)溝通中的榜樣效應(yīng)； |
什么是組織執(zhí)行力； 組織執(zhí)行力中的組織心態(tài)； 組織執(zhí)行力的七種體現(xiàn)； 影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素； 組織執(zhí)行力提升三要素； |
| 商務(wù)禮儀 | 自我管理 |
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尊敬、親近。相互尊重，拉進(jìn)距離； 約束、規(guī)范。自我約束的行為。 內(nèi)聚、和諧。營(yíng)造氛圍，產(chǎn)生共鳴。 協(xié)調(diào)、溝通。關(guān)系調(diào)解，建立和諧的關(guān)系。 |
管理者的角色認(rèn)知與定位； 時(shí)間管理 有效溝通 |
因老師的時(shí)間變動(dòng)，可能會(huì)個(gè)別調(diào)整的師資，師資會(huì)保持同一水平和級(jí)別。
劉再煊：中國(guó)企業(yè)文化萬里行組委會(huì)秘書長(zhǎng)，全國(guó)注冊(cè)企業(yè)文化管理師培訓(xùn)核心教授。
鄧玉金：中美商學(xué)院顧問導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、多年集團(tuán)公司的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
汪韋伯：著名高級(jí)沙盤培訓(xùn)師，專業(yè)領(lǐng)域包企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬培訓(xùn)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理。
劉海民：現(xiàn)在擔(dān)任中旭商學(xué)院的高級(jí)講師。
安 康：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教師。畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，碩士學(xué)位。
郝新軍: 國(guó)際高級(jí)人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師.
劉余莉：中央黨校教授
萬 鈞: 國(guó)內(nèi)首部“工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷與品牌管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系”的制訂者
董羿君： 普華永道人力資源咨詢服務(wù)高級(jí)經(jīng)理
閻旭臨：清華大學(xué)教授、農(nóng)業(yè)國(guó)際化咨詢中心首席咨詢師。
周培玉：北京四維天成商務(wù)策劃咨詢中心主任。
張柏林：電子商務(wù)、金融服務(wù)專家，北京美信互聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理。
李一冉：新西蘭中國(guó)文化交流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
任德山：書畫家中央電視臺(tái)書畫頻道主講、中國(guó)編譯出版社編審、顧問,，
丁藝欣：精英訓(xùn)練學(xué)院院長(zhǎng)、脫口秀訓(xùn)練專家
真龍法師：山東省佛教協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，南山寺主持。
六、課程前言
改革開放以來，經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了巨大成就，但同時(shí)中國(guó)改革也進(jìn)入了深水期和調(diào)整期，出現(xiàn)了“錢荒”，“地產(chǎn)泡沫”，“產(chǎn)能過剩”等結(jié)構(gòu)性問題，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，人才（企業(yè)中高層管理者）成為企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素，是企業(yè)重要的戰(zhàn)略性資源、是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)形成與實(shí)施的核心力量。中高層管理者的職業(yè)技能、職業(yè)操守與忠誠(chéng)度等綜合素質(zhì)，直接關(guān)系著企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的成��！
現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人，大到集團(tuán)公司總裁、企業(yè)總經(jīng)理，小到個(gè)體工商負(fù)責(zé)人及社區(qū)服務(wù)社社長(zhǎng)，他們肩負(fù)著企業(yè)生存、發(fā)展的重要使命。一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，除了具有天賦外，主要靠自身學(xué)習(xí)和社會(huì)培育成長(zhǎng)。不僅包括思想、知識(shí)、智慧、經(jīng)驗(yàn)、技能、品格、氣質(zhì)和風(fēng)度，更重要的是做人的品行、人格、心態(tài)和為人的心胸。每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該有自己獨(dú)特的素質(zhì)
職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)具有商業(yè)和個(gè)人信譽(yù)信譽(yù)不僅是企業(yè)的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人成功與否的標(biāo)志。沒有信譽(yù)的人是沒有辦法成功的，也不可能將不同的人團(tuán)結(jié)在自己周圍，也沒有辦法得到客戶、股東、合作伙伴、員工的認(rèn)可和愛戴，也沒有辦法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
為此，清華紫荊管理培訓(xùn)中心組織專家經(jīng)過多年企業(yè)調(diào)研、論證，推出了《清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)特訓(xùn)班》。旨在為中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)一大批能力強(qiáng)，忠誠(chéng)度高，常懷感恩之心的中堅(jiān)力量！
七、課程目的
☆ 全面提升企業(yè)中高層管理者的綜合素質(zhì)。
☆ 中高層管理者的忠誠(chéng)度與感恩之心的培養(yǎng)。
☆ 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
☆ 提升中高層管理者的管理知識(shí)與技能，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
☆ 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。
八、繳費(fèi)賬戶
名 稱：清華大學(xué)
開戶行：中國(guó)工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
賬 號(hào)：0200 0045 0908 9131 550
注明：清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)特訓(xùn)班學(xué)費(fèi)
九、頒發(fā)證書
完成全部課程，學(xué)習(xí)合格者（修滿指定學(xué)分），由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)《清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)特訓(xùn)班》結(jié)業(yè)證書。由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)，可在清華大學(xué)網(wǎng)上查詢：網(wǎng)址：http://m.sustainablelifeonearth.com咨詢與投訴熱線：010-69729883；
十、聯(lián)系方式
聯(lián)系人： 張老師
手 機(jī)：13522236526 電 話：010-57100393 傳真：010-69729883
郵 箱： 893774932@qq.com
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學(xué)員報(bào)名流程
1.咨詢招生老師(010-69729883)
2.確定報(bào)名課程并索取報(bào)名表
3.按要求填寫報(bào)名申請(qǐng)表的各項(xiàng)資料
4.將報(bào)名表格郵件傳送至893774932@qq.com
5.審核通過后發(fā)放錄取通知書
6.根據(jù)錄取通知書時(shí)間報(bào)道入學(xué)
