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參加清華大學戰(zhàn)略經營高級研修班的學員還關注：

一、學習對象
各行業(yè)領先的國有及民營企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經理、監(jiān)事、高級主管、職業(yè)經理人及致力于從事企業(yè)經營的投資人與管理者。
二、教學管理
1、學習方式：每兩個月授課3天（每周五、六、日）。（滾動授課，一次投入，終身學習�。�
2、上課地點：清華大學
三、開課時間
2015年7月17-19 2016年3月18-20日
四、學習投資
48000元/人（含報名費、學費、教學管理費、教室租賃費、講義費、證書費等）
五、課程設置
企業(yè)成長階段與企業(yè)的經營戰(zhàn)略息息相關，企業(yè)不同的發(fā)展階段對應著不同的經營戰(zhàn)略，只有二者相適應，企業(yè)才能做大做強作長久，為此清華大學根據企業(yè)生存發(fā)展階段論，開發(fā)設計了企業(yè)經營戰(zhàn)略課程。
六、戰(zhàn)略經營班課程內容

第一層次：經營產品
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略	戰(zhàn)略營銷	企業(yè)創(chuàng)新經營
宏觀經濟形勢及政策企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價知識經濟時代的信息化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇	產品市場定位分銷通路設計和管理價格策略的戰(zhàn)術運用客戶關系管理與維護廣告、促銷與媒體關系	經營戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū) 經營與管理的區(qū)別企業(yè)經營的觀念創(chuàng)新知識管理與知本創(chuàng)新信息化與電子商務創(chuàng)新
第二層次：經營組織
公司治理結構	企業(yè)員工的執(zhí)行力	企業(yè)高層領導力
公司產權結構分析中小企業(yè)制度創(chuàng)新組織變革與流程再造權利制衡與科學決策公司治理與董事會	員工持股與薪酬設計員工的激勵與績效考核如何選人、育人、用人、留人崗位分析與組織設計職業(yè)生涯規(guī)劃	領導者的角色認知領導者的領導藝術領導者的情商與變革能力團隊管理與潛能開發(fā) 思維創(chuàng)新與領導力開發(fā)
第三層次：經營資本
金融市場發(fā)展與融資策略	一帶一路的戰(zhàn)略發(fā)展	私募股權與基金投資
金融市場與金融創(chuàng)新企業(yè)金融的風險控制融資渠道比較分析及選擇公開資本市場融資	一帶一路的全新開放格局一帶一路的戰(zhàn)略實施一帶一路的國際化布局一帶一路的風險規(guī)避	基金產品的選擇與投資私募股權融資募集程序私募股權融資操作實務與流程基金與私募股權融資風險規(guī)避
新三板市場操作實務	互聯(lián)網金融	眾籌
新三板上市規(guī)則與實施策略新三板上市的融資方式新三板掛牌中的財稅、法律解決方案	傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網思維與金融創(chuàng)新 P2P的平臺發(fā)展模式分析	眾籌的行業(yè)概述分析眾籌營銷實例分析眾籌的策劃與品牌
第四層次：經營品牌
企業(yè)文化	企業(yè)品牌戰(zhàn)略	企業(yè)倫理建設
企業(yè)文化與形象塑造學習型組織的建設中西文化對比分析團隊建設與團隊管理總裁文化素養(yǎng)與公司文化	品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新如何建設強勢品牌如何培育品牌知名度、美譽度、忠誠度 CIS與品牌塑造	商業(yè)倫理建設方案企業(yè)家倫理與企業(yè)文化企業(yè)誠信制度的建立中西方商業(yè)倫理對比企業(yè)倫理與企業(yè)家精神
第五層次：經營哲學
經營哲學（一）	經營哲學（二）	經營哲學（三）
儒家與中國現代企業(yè)管理道家與中國現代企業(yè)管理法家與中國現代企業(yè)管理《易經》與現代企業(yè)管理周易思維與領導者變向思維	《道德經》與現代企業(yè)管理西方哲學和中國哲學在中國現代企業(yè)管理的融合運用博弈論與企業(yè)決策中國哲學與企業(yè)家思維創(chuàng)新	孫子兵法與企業(yè)謀略鬼谷子與中國企業(yè)謀略孫子商法法、勢、術及古今謀略紅頂商人胡雪巖的經商啟示
第六層次：經營人生
企業(yè)家心性修煉	企業(yè)家壓力管理與心理健康	企業(yè)家人格魅力塑造
企業(yè)家的心理調適與心智模式再造企業(yè)家心理素質與企業(yè)興衰企業(yè)家哲學修養(yǎng)與能力開發(fā) 從儒道佛談修心開智曾國藩的管理思想與實踐	中國家訓與齊家之道企業(yè)家的心理健康人類學與未來發(fā)展趨勢企業(yè)危機管理與商務修煉總裁的危機公關能力培養(yǎng)	領導者的氣質、品位提升商務談判與商務禮儀如何實現企業(yè)家的人生價值從禪文化談自我修養(yǎng) 以人為本的全面發(fā)展觀

七、部分師資
魏　杰 著名經濟學家清華大學經管學院副院長
劉偉 著名經濟學家北京大學經濟學院院長，教授、博士生導師。
胡鞍鋼 著名經濟學家清華大學中國經濟研究中心主任，
姜彥福 清華大學教授創(chuàng)業(yè)投資方面專家
鐘朋榮 經濟學家，中央財經大學、中南財經大學等六所大學教授、兼職教授
余敦康 中國社會科學院研究員中國易學研究會副會長著名國學大師
江英 中國軍事科學院研究員，博導，毛澤東領導藝術研究專家
劉冀生 清華大學教授博士生導師戰(zhàn)略管理專家
金占明 清華大學教授博士生導師戰(zhàn)略管理專家
朱武祥 清華大學經管學院金融學教授，博導，金融專家
吳維庫 清華大學經管學院教授領導學專家
華紅兵 中國營銷策劃專家，品牌管理專家
于寶剛 著名實戰(zhàn)資本運作專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁
韓慶祥 著名營銷大師國務院特殊津貼享有者
薛旭 北京大學經管學院副教授戰(zhàn)略營銷專家
溫元凱 著名經濟學家資本市場運作專家
劉紅松 中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，教授、博士生導師。
閻旭臨 清華大學繼續(xù)教育學院品牌專家
路長全 北京創(chuàng)世雙嘉營銷管理咨詢公司董事長，著名營銷專家
陳晉蓉 清華大學經管學院教授，財務管理專家
張述任 北京易道書院院長國際知名易學家
張中秀 中國人民大學教授，我國著名的納稅籌劃專家
周驪曉 清華大學長三角院副教授，著名的資本戰(zhàn)略專家
八、課程背景
匯集中西文化精粹，實現智慧創(chuàng)新經營，培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家
管理與經營是企業(yè)運營的兩個層面，管理是相對的主題，經營才是絕對的主題，經營是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。戰(zhàn)略經營總裁高級研修班充分整合清華大學及其他知名學府的優(yōu)勢資源，面向企業(yè)高層管理者設立的全新高端培訓課程。課程以經營為核心，匯集了中國五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，同時汲取了西方現代管理的精華，學貫古今，中西合璧。高級研修班涵蓋并提升了經濟管理類及工商管理類的精品核心課程，是“第二代”總裁班。
九、課程特色
1、學習重點突出，圍繞企業(yè)經營戰(zhàn)略開展課程的設計和學習。
2、課程融會中國五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧，把中國傳統(tǒng)文化的哲學思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術和用人之法，與西方現代經營管理理念相結合，幫助企業(yè)家開闊思路，激發(fā)靈感，解析經營之道，增強企業(yè)核心競爭力。
3、引進國外先進的EDP教學理念，采取案例教學、學員互動的授課模式，本著提高實戰(zhàn)能力的要求，為企業(yè)經營戰(zhàn)略把脈。
十、學習收益
1、培養(yǎng)企業(yè)領導者在知識經濟條件下參與國內外競爭的創(chuàng)新意識和變革能力，全面掌握企業(yè)經營戰(zhàn)略和實戰(zhàn)技能；
2、師從中國頂尖商學院的經營大師、著名教授、知名企業(yè)家和國學大師，站在巨人的肩膀上思考，看得更遠，走得更長；
3、與企業(yè)家學友建立廣闊的交流平臺，建立高端的人脈網絡，為企業(yè)家之間的合作提供無限商機；
4、打造最具活力、契合點的同學經濟體，整合全國各地精英同學資源，終身受益；成總裁聯(lián)盟，以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進學員交流、提升企業(yè)競爭力。
十一、證書頒發(fā)
學員完成全部課程學習，經考核合格后頒發(fā)《戰(zhàn)略經營高級研修班》結業(yè)證書；證書統(tǒng)一編號。

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學員報名流程
1.咨詢招生老師(010-69729883)
2.確定報名課程并索取報名表
3.按要求填寫報名申請表的各項資料
4.將報名表格郵件傳送至893774932@qq.com
5.審核通過后發(fā)放錄取通知書
6.根據錄取通知書時間報道入學

課程分類

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