清華大學(xué)培訓(xùn)班 2015.4.23 三分鐘財(cái)經(jīng)早餐

A股連續(xù)五周新開(kāi)戶超百萬(wàn) 約1億中國(guó)人是股民

4月21日，中國(guó)結(jié)算披露最新數(shù)據(jù)顯示，上周(4.13-4.17)新增A股開(kāi)戶數(shù)為325.71萬(wàn)戶，環(huán)比大增93.77%，創(chuàng)歷史新高，約為2007年大牛市單周最火爆月份的3倍。同時(shí)，截至4月17日，A股賬戶數(shù)為1.98億戶，其中主力為“一人一戶”，按每人都擁有滬深賬戶計(jì)算，約1億中國(guó)人是股民。

1、我國(guó)重新啟動(dòng)綠色GDP研究努力沖破制度瓶頸

2、國(guó)土資源公報(bào)顯示去年批準(zhǔn)建設(shè)用地同比降24.4%

3、去年我國(guó)批準(zhǔn)建設(shè)用地同比降24.4%

4、一季末社會(huì)融資規(guī)模127.52萬(wàn)億元同比增12.9%

5、3月全國(guó)彩票銷售額降6.3%或受互聯(lián)網(wǎng)整頓影響等

1、奧巴馬請(qǐng)求國(guó)會(huì)批準(zhǔn)續(xù)簽美中核能合作協(xié)定

2、投資150億美元！中國(guó)向巴一口氣輸出5座核反應(yīng)堆

3、中民投攜數(shù)十民企 50億美元投資印尼

1、互聯(lián)網(wǎng)板塊卷土重來(lái) 軍工板塊反復(fù)活躍

在當(dāng)前盤(pán)面震蕩劇烈的情況下，操作上應(yīng)緊隨急漲急跌節(jié)奏，切忌追漲殺跌，對(duì)于那些反復(fù)出現(xiàn)在龍虎榜席位的板塊和個(gè)股，其活躍度和市場(chǎng)人氣度都相對(duì)較高，值得重點(diǎn)關(guān)注。互聯(lián)網(wǎng)+板塊卷土重來(lái)；軍工板塊反復(fù)活躍。

2、天量復(fù)天量 券商股再成價(jià)值洼地

據(jù)中國(guó)上市公司研究院測(cè)算，如果未來(lái)A股市場(chǎng)仍能保持4月份前14個(gè)交易日的日均成交水平，上市券商的整體業(yè)績(jī)將在3月份的基礎(chǔ)上大幅增長(zhǎng)。

3、外匯

歐央行副行長(zhǎng)：確信希臘不會(huì)退歐

希臘銀行已經(jīng)受到存款外流的困擾，因?yàn)橘~戶持有人將錢(qián)轉(zhuǎn)移到他們認(rèn)為更安全的地方。這促使希臘不得不實(shí)行資本管制這一激進(jìn)舉措，以迫使本國(guó)人民把錢(qián)留在國(guó)內(nèi)。

4、黃金

瑞士MIG：黃金買(mǎi)盤(pán)興趣有限 1211阻力完好

瑞士MIG銀行在日內(nèi)報(bào)告中寫(xiě)道，黃金短線阻力1211阻力保持完好。長(zhǎng)線看，主要趨勢(shì)繼續(xù)傾向于看空。

5、石油

國(guó)內(nèi)油價(jià)周五或迎來(lái)兩連漲：每升上漲0.2元左右

本周期內(nèi)，由于預(yù)期美國(guó)石油產(chǎn)量將繼續(xù)縮減，國(guó)際油價(jià)連續(xù)上漲。受此影響，國(guó)內(nèi)成品油價(jià)上調(diào)預(yù)期濃厚。分析認(rèn)為，本輪國(guó)內(nèi)油價(jià)漲幅或達(dá)270元/噸，折合汽柴油價(jià)格每升上漲0.2元左右。

朋友圈三無(wú)面膜被曝光 微商虛假財(cái)富神話被戳破

最新的一則妖魔化微商的消息是，一個(gè)自稱年入七位數(shù)的90后網(wǎng)絡(luò)紅人所賣(mài)的“毒面膜”遭遇一堆質(zhì)量問(wèn)題投訴之后銷聲匿跡了。“圍繞熟人朋友圈做微商，市場(chǎng)會(huì)越做越小，真正做好的微商是不會(huì)只盯著自己的朋友圈做，熟人圈子更多是一個(gè)起步。能不能走出這個(gè)圈子其實(shí)是微商的生意是否做成功的一個(gè)門(mén)檻。”有微商市場(chǎng)分析人士這樣告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。而在這背后，隨著拍拍、口袋購(gòu)物的推廣，還有剛出爐的淘寶小鋪，越來(lái)越多的淘寶店鋪開(kāi)始重視微商的存在，特別是一些天貓大店。但業(yè)界的擔(dān)心是，隨著更多淘寶大店和大公司進(jìn)駐微商，個(gè)人微商的生存空間會(huì)被壓縮。

馬云：未來(lái)三十年的機(jī)會(huì)在哪里？

馬云近日在中國(guó)綠公司年會(huì)上說(shuō)道：“未來(lái)的制造業(yè)會(huì)發(fā)生巨大的變化，未來(lái)的機(jī)器會(huì)思考，未來(lái)的機(jī)器會(huì)講話，未來(lái)的機(jī)器會(huì)交流，未來(lái)的機(jī)器會(huì)想象，這是我們?cè)谖磥?lái)三十年，這個(gè)世界會(huì)面臨巨大的變化。所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想活得久、活得好，必須把自己變成一個(gè)真正普惠的技術(shù)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)普惠的技術(shù)，所以這是我們?cè)谶@個(gè)情況下，在座所有的企業(yè)，如果有一天，你真正希望做到配合和協(xié)同作戰(zhàn)，真正希望變成十年以后依舊能夠生存、成長(zhǎng)和健康發(fā)展的企業(yè)，要從組織思考、人才思考和文化思考上面，徹底的改變自己。所以我才說(shuō)，任何的轉(zhuǎn)型不是每家企業(yè)都是需要轉(zhuǎn)型的，但是每家企業(yè)都是要升級(jí)的，而真正的升級(jí)，就在于人才的升級(jí)，思想的升級(jí)，文化的升級(jí)。”

凡客還會(huì)好嗎：想重歸一流電商地位不容易

財(cái)經(jīng)天下 朱曉培

（已對(duì)原文進(jìn)行提煉）

跟隨雷軍的七字訣“專注口碑極致快”，在過(guò)去的一年多時(shí)間里，陳年帶領(lǐng)凡客從做一件襯衫到做一批T恤。這個(gè)方法真的能讓凡客走出困境嗎？何況，隨著產(chǎn)品品類的擴(kuò)張，小米本身似乎也已經(jīng)在偏離“專注”和“極致”的道路了。

襯衫和T恤都曾是凡客黃金時(shí)代賴以成名的基本品類。然而，隨著公司擴(kuò)張帶來(lái)的質(zhì)量失控，卻一度極大地傷害了用戶。“質(zhì)量太差了，我再也不會(huì)買(mǎi)凡客了。”這是很多人到現(xiàn)在仍持有的態(tài)度。

“過(guò)去凡客對(duì)用戶的態(tài)度是孩子氣的，甚至是傷害。而現(xiàn)在凡客只給用戶最好的，”陳年說(shuō)。從材質(zhì)選擇、版型設(shè)計(jì)、印花工藝到藝術(shù)圖案，陳年對(duì)T恤的每一環(huán)節(jié)都要求精益求精。陳年的想法是，通過(guò)一件件的產(chǎn)品，逐漸地把凡客在用戶中的口碑扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。他無(wú)數(shù)次地表示，在做襯衫的過(guò)程中，心態(tài)跟以前發(fā)生了很大的變化。以前基本不看產(chǎn)品，但現(xiàn)在卻完全投入進(jìn)去了。伴隨快速增長(zhǎng)的是流程的失控。“我們的營(yíng)銷工作就從怎么做好一件事，變成了如何完成一件事。然后，變化快到你都來(lái)不及想哪件事重不重要了。”凡客營(yíng)銷負(fù)責(zé)人季薇說(shuō)。

2014年，凡客決定從一件襯衫重新開(kāi)始做起的時(shí)候，也改變了營(yíng)銷策略。陳年決定不再投放任何品牌廣告，而要靠口碑去帶動(dòng)銷量。確實(shí)，很長(zhǎng)一段時(shí)間，凡客都沒(méi)有做任何品牌廣告。然而，這一次發(fā)布會(huì)，陳年的過(guò)于煽情，讓一些人隱約感覺(jué)到了凡客早期的影子。陳年的目標(biāo)是做一個(gè)中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)。如果把凡客和京東、阿里做對(duì)比，會(huì)讓陳年覺(jué)得惱火。陳年曾對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊強(qiáng)調(diào)，“凡客是一個(gè)品牌，不是電商。”

在凡客“試錯(cuò)”的幾年里，國(guó)內(nèi)電商行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。電商巨頭格局基本劃定。易觀智庫(kù)2014年B2C電商市場(chǎng)報(bào)告顯示，2014年由天貓、京東、蘇寧易購(gòu)組成的行業(yè)第一集團(tuán)軍的市場(chǎng)份額合計(jì)已經(jīng)超過(guò)76%，其后的易迅、當(dāng)當(dāng)、1號(hào)店則憑借各自在垂直品類領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。而凡客市場(chǎng)份額僅有0.3%，排名12位。與上述電商相比，無(wú)論是資金、資源還是流量、品類組成，凡客的力量都顯得極為單薄。

電商分析師李成東表示，目前凡客的戰(zhàn)略可以總結(jié)為趨穩(wěn)的收縮戰(zhàn)略。與以前大力擴(kuò)張供應(yīng)鏈不同，現(xiàn)在凡客主打襯衫與T恤等單品，在產(chǎn)品的庫(kù)存上能夠?qū)崿F(xiàn)可控。而且，此前人們不看好凡客的一個(gè)原因是產(chǎn)品過(guò)于低價(jià)。“當(dāng)它規(guī)模做大了，還賣(mài)29元的T恤，這根本不賺錢(qián)，它的利潤(rùn)從哪里來(lái)？”投資人陳得朋曾經(jīng)對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說(shuō)。29、39元產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)注定是一個(gè)大雜燴，好的作品凸顯不出來(lái)，差的則拉低了設(shè)計(jì)整體水準(zhǔn)。現(xiàn)在59元和89元的定價(jià)，從價(jià)格上來(lái)說(shuō)，則可以保證不錯(cuò)的毛利率。“還可以折騰一兩年，窗口期還是有的。”

但凡客要實(shí)現(xiàn)重新回歸一流電商地位并不容易，甚至陳年的“二次創(chuàng)業(yè)”都有著不小的爭(zhēng)議，很多評(píng)論家和業(yè)內(nèi)人士覺(jué)得，陳年與其抱著凡客舊有的品牌形象，不如另起爐灶創(chuàng)另一個(gè)新的品牌。某知名電商副總裁對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示：“雷軍和陳年可能認(rèn)為，凡客品牌知名度很高，有用戶基礎(chǔ)，但以前凡客的品牌偏負(fù)面，還不如重新?lián)Q一個(gè)名字。”這或許也是陳年作為一個(gè)文人執(zhí)著的地方，他顯然還念念不忘那個(gè)曾經(jīng)的凡客。