企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)
2018-10-22 16:19 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)一般又分為兩種:一種是能力較差,但又不愿意讓屬下看不起自己,因而事事都要插上一手。由 于能力不強(qiáng),自信心不足,因而做決策時(shí)比較武斷,不容易接納他人建議,有時(shí)還喜歡和下級(jí)爭功。另外一種也是能力較 差,自己也沒有什么雄心壯志,只想維持現(xiàn)狀、墨守成規(guī),凡事遵循“和稀泥”的原則,愿意當(dāng)一個(gè)老好人。對下級(jí)往往 較為關(guān)愛,但又不希望下級(jí)太過激進(jìn)與創(chuàng)新。
面對第一種保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)時(shí),身為下級(jí)應(yīng)該做到“明哲保身”。因?yàn)檫@種領(lǐng)導(dǎo)不喜歡看到下級(jí)比自己強(qiáng),也不 愿意接受良好的建議,決策武斷。作為下級(jí),了解到這種性格與心理,就應(yīng)該有一定的應(yīng)對策略。比如,在工作中,尊重 領(lǐng)導(dǎo),照顧好領(lǐng)導(dǎo)的面子;主動(dòng)將功勞讓給領(lǐng)導(dǎo),不與領(lǐng)導(dǎo)爭功。還要適當(dāng)?shù)仉[藏自己的能力,低調(diào)行事,不要太過于表 現(xiàn)自己,避免領(lǐng)導(dǎo)借機(jī)“槍打出頭鳥”。同時(shí),也不能因?yàn)樯碓谝粋(gè)平庸型領(lǐng)導(dǎo)之下,就放松對自己的要求。還是應(yīng)該做 好自己分內(nèi)的工作,做出扎實(shí)的成繢,為自己的下一次升遷做好準(zhǔn)備。
面對第二種保守平庸型領(lǐng)導(dǎo),則應(yīng)該做一個(gè)“強(qiáng)兵”。第二種類型的領(lǐng)導(dǎo)雖然自己能力不夠,但是對待下級(jí)是比 較平和的,而且希望能夠得到下級(jí)的好感。因而,身為下級(jí),可以盡量地做一個(gè)得力“大將”,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)解難? 以在領(lǐng)導(dǎo)允許的條件下,適當(dāng)?shù)靥岢鲎约旱慕ㄗh,施展自己的才能,做出一番成績。
但無論是哪一種性格的平庸型領(lǐng)導(dǎo),中層領(lǐng)導(dǎo)在與之相處時(shí),還是要注意以下兩點(diǎn):
第一,表示尊重和忠誠。
保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)的能力一般都不強(qiáng),但是身為領(lǐng)導(dǎo),卻十分在乎自己的尊嚴(yán)和面子。因此,在與這類領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí),切莫表現(xiàn)出對他的輕視與不屑,要懂得維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子。在工作中,即便自己的能力比較強(qiáng),可以為領(lǐng)導(dǎo)排優(yōu)解難, 也要注意對領(lǐng)導(dǎo)表示應(yīng)有的尊童,不能恃功邀賞或目中無人。另外,保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)在工作中都偏愛維持現(xiàn)狀,不愿意有 太大的變動(dòng)和創(chuàng)新,對屬下的要求也是一樣。他們通常非常童視下級(jí)的忠誠度,對于那些不服從自己、總愛提出新想法的 下級(jí),是非常厭惡的。所以,作為下級(jí),要抓住領(lǐng)導(dǎo)不喜變動(dòng)的心態(tài),不要隨意地提出不同意見與新想法,還要保持對領(lǐng) 導(dǎo)的忠心,盡量地嬴得他的信任。如果你成為了他信任的下級(jí),這時(shí)再適當(dāng)?shù)靥岢鲆恍└倪M(jìn)和創(chuàng)新,就比較容易獲得他的 支持了。
第二,不做太髙的期望。
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),雖然自己抱負(fù)滿滿、才華橫溢,但是你的上級(jí)卻只是一個(gè)保守平庸型的領(lǐng)導(dǎo),因而難免會(huì)讓 人覺得委屈和無奈。此時(shí),若是你對他抱有很大的希望,可能結(jié)果正好相反。因而,了解到這種類型領(lǐng)導(dǎo)的性格和心理, 就應(yīng)該將自己的期望值定到一個(gè)合適的程度,避免“期望越大,失望越大”。同時(shí)也要持一種體諒上級(jí)的心態(tài),不要使自 己的期望和要求,起越了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身能力所能達(dá)到的程度。
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