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三位億萬富婆截然不同的結(jié)局

2014-04-08 15:35  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

 一位是吳英,東陽本色控股集團公司董事長。這位26歲的年輕女子似乎跟錢有仇——從2006年4月起,短短的幾個月內(nèi),她一口氣開了12家公司,籌建4家公司,買下東陽世紀貿(mào)易城700多間鋪面,并捐款630萬元,一下子“燒掉”了3億多元人民幣。而在民間傳說中,她擁有38億人民幣之巨的個人資產(chǎn)。但吳英的暴富神話在新年之前破滅。3月8日這天,她只能無力地呆在浙江東陽市金店看守所冰冷的鐵窗內(nèi),等待她的將會是非法吸收公眾存款罪、甚至集資詐騙罪的控訴。

  

 

  一位是張茵,東莞玖龍(“血汗工廠”專題)紙業(yè)有限公司董事長。3月8日這天,福布斯總部發(fā)布“2007福布斯全球億萬富豪榜”,張茵以24億美元個人資產(chǎn)位列第390位,并再次成為中國內(nèi)地首富。而作為全國政協(xié)委員,張茵此時正在北京參加兩會。她對再次降臨的桂冠興奮地回應(yīng)道:“這屬于企業(yè)自然增長,我不是暴發(fā)戶。”

  

 

  一位是陳曉旭,北京世邦廣告公司董事長。認定自己前生就是林黛玉的陳曉旭,在20年時間完成了自己生命的三次急轉(zhuǎn)變——1987年,18歲陳曉旭經(jīng)過“海選”進入電視劇《紅樓夢》劇組,出演林黛玉一角,從而成為家喻戶曉的人物;1992年她跳進商海開始創(chuàng)業(yè),十幾年后成為身家上億的“富婆”;2007年2月23日,大年初六,陳曉旭卻散盡家財,在長春市百國興隆寺剃度出家。3月8日這天,那個叫林黛玉的魂魄散了,那個叫陳曉旭的軀殼遠了,只剩佛前緇衣布履、洗盡鉛華的“妙真”。

  

 

  同為女性企業(yè)家,處于同樣一個大的社會背景下,她們卻因為自己不同的個性和行事方式,釀成了各自悲喜不同的人生——

  首先是性格

  讓人吃驚的是,張茵與吳英性格中其實有著十分相似的一面:同樣十分外向、樂觀,同樣親切近人,同樣有點急性子。但這種急性子,擱在張茵身上只能說是果斷,放在吳英身上卻是冒失。這不是“諸葛亮”事后的胡說八道,在文章的后面將有充足的事實例證。另外,張茵眼光的前瞻性,是吳英遠遠無法比擬的,而張茵做事時的低調(diào)、扎實與執(zhí)著,又與吳英的張揚、沖動與患得患失形成鮮明對比。當(dāng)然,吳英的豪爽,尤其是對慈善事業(yè)狂野般的捐贈,卻是張茵的“吝嗇”所難以比肩的。而對于陳曉旭來說,多愁善感成了她性格的標(biāo)簽,在安靜中冥想、用苛刻追求完美,即使渾濁的商海也抹不去她清高飄遠的氣質(zhì)。

  其次是事業(yè)選擇

  從1985年懷揣3萬元只身到香港創(chuàng)業(yè),選擇當(dāng)時并不為人所重視的廢紙回收行業(yè),到1990年去美國開拓更廣闊的戰(zhàn)場,創(chuàng)立了造紙原料公司中南控股,再到1995年回內(nèi)地成立玖龍紙業(yè),張茵可以說是選準(zhǔn)了行業(yè),并一步一個腳印走到了今天。吳英與張茵一樣,也是橫空出世,突然出現(xiàn)在人們視線中,但與張茵的穩(wěn)實基礎(chǔ)(張茵擁有6000畝土地、100萬平方米廠房、10條造紙生產(chǎn)線、330萬噸產(chǎn)能、561兆瓦電廠、5萬噸級碼頭及龐大的車隊和倉庫等多達86.25億元之巨的固定資產(chǎn))相比,吳英的一切無疑是建立在虛晃之上的“空中樓閣”。在2005年之前,吳英充其量只是一個小商小販,但她當(dāng)年年底通過高利貸借得幾千萬元資金投入期貨和股票市場,結(jié)果大賺特賺。但從天而降的巨額砸昏了頭腦,吳英開始了她的實業(yè)之途——商貿(mào)、房產(chǎn)、酒店、連鎖店、網(wǎng)吧等等,用甚至高達1角借來的高利貸,投向了那些短期內(nèi)很難見效的各種項目之中。她的投資行為,事后看來已經(jīng)近似于6歲小女孩玩家家時的任性與胡鬧。吳英的錢是賺得一塌糊涂、花得一塌糊涂,結(jié)果也敗得一塌糊涂,真是可氣可嘆又可笑。陳曉旭的創(chuàng)業(yè)顯得有點無奈——《紅樓夢》為她打開了一扇窗,讓她發(fā)現(xiàn)了精彩的大千世界,但同時又向她關(guān)上了一扇門,因為入戲太深,林黛玉成了她的代名詞,沒有導(dǎo)演再敢用她,她只得放棄演藝事業(yè)。但在廣告行業(yè)中,林黛玉所帶來的感性印象,卻成為陳曉旭最好的名片。

  還有對企業(yè)的經(jīng)營管理

  張茵把她成功的秘訣歸結(jié)為“專一”這兩個字:“企業(yè)最關(guān)鍵的是要定好位,要專一。你做錯一單生意沒問題,但定錯位就很麻煩了。上世紀80年代,做窗體頂端窗體底端房地產(chǎn)、做金融窗體頂端窗體底端股票都很賺錢,但她卻一直心無旁鶩去做她的紙業(yè),結(jié)果在傳統(tǒng)行業(yè)中做出了一個首富。張茵還是一個特別講究誠信的人。她帶頭改變了香港過去往紙漿里面摻水的做法,結(jié)果觸犯了同行的利益,一度接到黑社會的恐嚇電話,但她沒有退縮,最后因為她的公道和誠實經(jīng)營,張茵迅速在香港市場占據(jù)了一席之地。張茵同時堅持透明的管理方式,包括董事長本人在內(nèi)的辦公室,全部用透明玻璃隔斷,毫無秘密可言。每到年底,張茵還會親自和幾百名員工進行一次一對一的透明對話。吳英對待員工更加”人性“——別的地方保安工資只能拿到800元左右,而在本色集團卻高達2000元;部門經(jīng)理的年薪則高達50萬-100萬元,并給每人配備一輛高檔轎車。但吳英大大咧咧的性格在公司經(jīng)營和管理上也體現(xiàn)得一覽無遺:據(jù)公司律師透露,吳英對金融一竅不通,連承兌匯票可以貼息都不知道,而一般企業(yè)都有的財務(wù)制度、人事考勤制度、物流倉管制度,在本色集團全部空缺,問她多少資產(chǎn)、倉庫里多少貨,吳英一問三不知。陳曉旭在做公司時也一樣堅持誠信的原則,不和其他公司惡意競爭,而是專注于把自己的事情做到最好。公司過去十年的業(yè)績每年以20%一30%的速度遞增,并被中央電視臺評選為中國優(yōu)秀廣告公司之一,被中國生產(chǎn)力協(xié)會評為”中國十大誠信策劃機構(gòu)“。陳曉旭喜歡冥思的個性,也在創(chuàng)意至上的廣告界得到了有效的發(fā)揮,很多好的想法都是在她獨處的時候產(chǎn)生的。而追求完美的陳曉旭,原來對人對事比較苛刻,有時會把員工訓(xùn)哭,但在學(xué)佛以后,她開始變得平靜溫和。

  再者是對待財富的態(tài)度

  張茵覺得自己的心態(tài)很好,不會說做了個首富,就連東南西北都分不清了,繼續(xù)保持她樸實的本質(zhì)——張茵的家在東莞玖龍紙業(yè)公司宿舍樓上,大約300多方平米的房子里找不到一絲奢華氣息;而張茵的專車是一輛豐田商務(wù)車;而張茵手上的那顆3克拉的鉆石,是她少有的奢侈品,這還是她丈夫多年前送的生日禮物。相比而言,吳英出手不凡:她一下子買了20幾輛本田商務(wù)車,還有奔馳、寶馬等高檔車,她自己開的是一輛價值380萬元的藍色法拉利612;她耗資3800萬元買下“望寧公寓”樓盤40多套房產(chǎn)和30多間街面房,談判過程只有15分鐘,并且采取現(xiàn)金交易;她為東陽市的“光彩事業(yè)促進會”砸去500萬元,嚇得對方一度不敢接收。而在沒有學(xué)習(xí)佛法前,陳曉旭曾是一個喜愛精致生活的人,但后來她漸漸地降低對昂貴物品的依賴。她說:“我的財富不是為了滿足一個人、一個家庭對物質(zhì)的欲望,而是用于更廣大、更有益于社會的事業(yè)。這就是佛的愿望。”她出家后,上億家產(chǎn)一分為三:一部分交給家人,一部分用于佛教,還有一部分將用于慈善事業(yè)。

  最后是三個人截然不同的人生結(jié)局:一位留在美麗的凡世間繼續(xù)為事業(yè)打拼;一位淪陷于自己人生的“煉獄”之中難以自拔;一位已經(jīng)踏上了通往佛教中悲智凈土的光明之途。


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