簡章索引:
按學費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓班 | 人力培訓班 | 財務培訓班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓班 | 短期培訓班 | 藝術品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓班
主頁 > 清華新聞 > 清華人物 > 【人物】趙純均:漫漫風雨路 終將見彩虹 -編號:YH661om

【人物】趙純均:漫漫風雨路 終將見彩虹 -編號:YH661om

2015-01-25 14:39  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

漫漫風雨路 終將見彩虹??記清華大學突出貢獻獎失掉者趙純均

●學生記者 葉薇倩 余瓊

  白手起家,清華大學研修,迎難而上

  趙純均在大學時的專業(yè)是產(chǎn)業(yè)企業(yè)主動化,1984年赴奧天時維也納國際利用系統(tǒng)剖析研討所(IIASA)做研究學者,1986年回國落后入經(jīng)管學院工作。趙純均坦言,當時是遵從支配調(diào)入的,對經(jīng)管學科甚至并沒有太多了解。然而當時他看到,改革開放初期的中國與發(fā)達國家比擬,在管理方面的差距比科技領域更大,轉(zhuǎn)變這樣的實際狀態(tài),成為他從工程到經(jīng)管“轉(zhuǎn)型”的最大能源。

  1984年經(jīng)管學院初建時,在校生的規(guī)模不到200人,全院的科研項目僅有7項,科研經(jīng)費14萬,辦公室也是暫借的,堪稱是 “白手起家”。是“發(fā)奮圖強、厚德載物”的校訓鼓勵了趙純均和全院師生:“我們要么不做,要做就做最好,因為我們是清華!本褪菓{著這么一股不服輸?shù)木,趙純均帶領師生們踏上了建設發(fā)展經(jīng)管學院的漫漫之路。

  建院之初,經(jīng)濟管理學科的師資氣力極其匱乏,大局部教師都是從其余系轉(zhuǎn)來的。優(yōu)秀的師資是培養(yǎng)優(yōu)秀學生的必要前提,只有讓教師先成長起來,才能更好地引誘學天生長。趙純均積極支持教師出國交流、以到企業(yè)掛職等各種方法接觸企業(yè)實際和參與科研,激勵他們學習西方發(fā)達國家在管理方面的經(jīng)驗,同時著手引進西方管理學方面的人才

  “要辦好經(jīng)管學院,就必需加快學院國際化的步調(diào),敢于學習鑒戒世界上所有優(yōu)良管理學院的教學模式,教學內(nèi)容和教學辦法。我們和世界上一流的管理學院樹立了高檔次本質(zhì)性的合作,舉行了IMBA、高層經(jīng)理職員培訓等優(yōu)秀品牌的教學名目。我們在國際協(xié)作中保持‘以我為主、博采眾長、融會提煉、自成一家’的指導思維,留神在國際化的同時進行本地化!壁w純均先容說。

  為了提高師資水平,從1985年開始,經(jīng)管學院通過加拿大的 CIDA項目,開始對教師進行海外培訓。1996年,經(jīng)管學院又與MIT開始長達10多年的合作。每學期初,學院派出必定數(shù)量的教師到MIT聽課,在親自感觸西方教學理念和教學模式的過程中一直領悟、提高,MIT的先生還會在課程籌備等方面為我校經(jīng)管學院的老師們供給贊助。進入新世紀,經(jīng)管學院的國際合作更是在深度、廣度和高度上達到新的水平?梢哉f,20多年來,在學院每一次勝利的國際合作背地,都凝固著趙純均付出的心血、智慧和大量艱難的努力。梅花香自苦寒來,恰是這20多年的奮斗,鑄就了清華經(jīng)管在中國、亞洲乃至全世界不容疏忽的位置。

  全方位打造育人環(huán)境

  為了使學生們成長為存在國際視線、粗通專業(yè)知識、具備良好職業(yè)道德的優(yōu)秀經(jīng)濟管理人才,趙純均始終致力于為經(jīng)管學子營造良好的學習環(huán)境。偉倫、舜德兩座大樓和齊全的試驗裝備已根本知足學生學習的“硬件”需求,而趙純均更重視的則是“軟性”環(huán)境的不斷優(yōu)化。他盼望學生在學習專業(yè)常識的同時,可能盡可能參與更多的社會工作和社會調(diào)查,逐步意識社會、了解社會,為未來更好地從事管理工作打下良好基本。他為學生們“現(xiàn)身說法”:“我在大學時候擔任過團支部書記、輔導員等職務,正是通過這些社會工作,我學到了很多與人交流、合作的可貴經(jīng)驗。管理的知識不應當僅僅從書本上獲得,更重要的是通過實踐去領會!

  從2001年起,經(jīng)管學院開始組織學生進行社會實際。最早是在北京郊區(qū)考察鄉(xiāng)村現(xiàn)狀及存在的問題,而今,學生們的腳步早已踏遍長城內(nèi)外,甚至延長到廣袤的西部!吧钊胛鞑浚芰ι钊肓私猱?shù)鼐用竦纳,才能進行實切實在的調(diào)研,才干寫出真實在實的調(diào)研講演。這個進程同時也是對同學們職業(yè)操守的造就!

  趙純均還踴躍支撐素質(zhì)教育與第二課堂活動的開展。為了讓缺少實際工作教訓的學生進一步了解企業(yè)的實際運作管理情況,學院常常邀請有名企業(yè)CEO和高等管理人員為學生開設講座,最多的時候甚至到達一周4場。

  學生體育工作也得到了相稱的器重。建院初期,經(jīng)管學院加入“馬杯”的體育項目都是在乙組進行,成績很平庸。趙純均提倡同學們積極參與體育錘煉,還專門請體育老師幫助學生迷信練習,自己也時常到學生體育競賽現(xiàn)場助陣。從那時起至今,經(jīng)管學院已經(jīng)多次獲得“馬杯”甲組冠軍。趙純均總會趕到現(xiàn)場參加“馬杯”的頒獎儀式,與同學們共慶成功。很多經(jīng)管學院學生都記得院慶20周年時捧得“馬杯”的場景,當時,趙純均和經(jīng)管學院多位領導、老師冒雨趕到東大操場,讓同學們既驚喜、又激動。

  由于長期擔負治理職務,趙純均從事一線教學的時光較少,但他老是捉住各種機遇去了解學生的設法,并對他們予以領導。經(jīng)管學院的傳統(tǒng)活動???“與院長共品下戰(zhàn)書茶”已經(jīng)開展多年。在這樣一個與學生直接交換的平臺上,趙純均總會就同學們的學習、工作和生涯情形提出良多問題,專一聆聽學生的發(fā)言和答復。同窗們也在這一次又一次茶會中得到了許多人生發(fā)展與職業(yè)計劃的啟發(fā),增經(jīng)歷、長見識。有時,學生們?yōu)榱松潭稠椷\動的部署去找他,本只想打攪他多少分鐘,但趙純均會花上一兩個小時,耐煩深入地與學生交流。

  從學生中來,懂得學生們的主意;而后盡自己的力氣為學生發(fā)明一個寬松而又豐盛多彩的成長環(huán)境,到學生中去???這就是趙純均培育學生的方式。

  致力于MBA教育的發(fā)展

  1991年,清華經(jīng)管學院成為全國9所首批試辦MBA學位教育的院校之一。當時,MBA教育在整個中國大陸仍是一個歷史很短的新惹事物,不成熟的經(jīng)驗可以照搬,既要敏捷適應社會對管理人才的大量需要,又不能僅僅滿意于簡略地為市場服務。趙純均凝集管理教育工作者的群體智慧,改造MBA的測驗、招生、培養(yǎng)、論文以及就業(yè)服務等諸多環(huán)節(jié),推動落實全國MBA師資培訓,實施MBA教學評估,制訂MBA“九五”、“十五”發(fā)展綱領,論證 EMBA項目標可行性并建破基礎規(guī)范,關懷和輔助西部試點院校發(fā)展。為了保證MBA的辦學范圍、教育質(zhì)量和健康發(fā)展,他還屢次向國度引導人建言獻策,并積極介入到各項管理教育政策的制定當中,為中國MBA教育事業(yè)的健康、疾速發(fā)展作出了貢獻。能夠說,趙純均是我校經(jīng)管學院乃至中國MBA教育的積極推動者。

  不到20年的時間里,中國的MBA教育從1991年的9所學校在全國招收86名學生,到今天已經(jīng)發(fā)展到184所學校,招生人數(shù)發(fā)展到每年30000人左右,18年中共培養(yǎng)了10余萬名受過體系的古代管理教育的 MBA畢業(yè)生。

  數(shù)目只是反應中國MBA教育發(fā)展的一個方面,在辦學品質(zhì)的進步方面,趙純均更是做了大批扎實而深刻的工作。通過高程度的國際配合發(fā)展全國MBA師資的培訓,聯(lián)考軌制的設計、實行、改良、翻新,MBA、EMBA教養(yǎng)及格評估的開展,新增院校的評審和輔導……趙純均將大量精神投入于全國MBA教育領導委員會的工作,從方方面面盡力增進跟保障中國MBA教導的健康發(fā)展。

  身為全國MBA教育指導委員會副主任,固然已經(jīng)卸下經(jīng)管學院院長的職務,趙純均仍然是個“大忙人”。目前,他正在做一個清華、北大、人大、復旦、上海交大等校支援西部院校的項目,生機可以把清華的經(jīng)管教育經(jīng)驗輻射到全國,帶動全國管理教育事業(yè)的發(fā)展。同時,趙純均還在為即將開設 MBA課程的 50多家院校進行培訓,分享清華經(jīng)管成功的經(jīng)驗。“把清華經(jīng)管建院和發(fā)展的經(jīng)驗分享給大家,帶動全中國管理教育事業(yè)的發(fā)展,這是我的義務!

  趙純均說:“在教育范疇,任何一個決議都須要很長時間才能看出其結(jié)果,這就似乎一個慣性大的‘慢系統(tǒng)’。所以對決策者而言,他更要從久遠和久長的角度來看問題,容不得半點急躁,更不應貪圖面前一時的好處!闭潜种@樣的理念,他和經(jīng)管學院一起走過了20多年的風風雨雨,戰(zhàn)勝了一路上的艱巨險阻,終于迎來光亮的遠景。

  當初,趙純均又投入了新的研究。“我愿望可以研究 ‘中國式管理’,總結(jié)中國企業(yè)的管理經(jīng)驗,追求其成功之道,通過建立 ‘中國式管理’的實踐系統(tǒng)幫助更多的中國企業(yè)走向成功。這是一條漫長的途徑,但我感到很有意思,樂在其中。路漫漫其修遠兮,吾將高低而求索!

  趙純均,經(jīng)濟管理學院教授,國內(nèi)管理學科的著名專家,中國MBA教育事業(yè)的首創(chuàng)者之一。1965年留校,1986年屈服組織支配來到初創(chuàng)的經(jīng)管學院。曾擔任常務副院長、第一副院長和院長職務,主持經(jīng)濟管理學院的全面工作,為經(jīng)管學院成為國內(nèi)當先、國際著名的管理人才培養(yǎng)基地作出了突出貢獻。他立意高遠,目標一流,領導并參與了清華經(jīng)管學院參謀委員會的建設,以及兩大國際管理教育頂級認證的準備,使我校管理學科從無到有、從小到強,為我校管理學科的蓬勃發(fā)展摸索了準確的方向,打下了重要的基礎。在管理工作中,他言傳身教,勤政為民,為人公平,克意立異,開放寬容,深受廣巨匠生的愛戴。

  趙純均傳授勤懇盡責,喪盡天良,曾長期擔任國務院學位辦工商管理學科評議組成員和招集人,推進了海內(nèi)工商管理學科的布局、提升和遍及。作為教育部高級學校工商管理類學科專業(yè)教學指點委員會主任委員,推動各種不同類型的本科管理教育走向更為標準發(fā)展的模式。特殊是作為全國MBA教育指導委員會副主任,為中國MBA教育的創(chuàng)建、聯(lián)考制度的建設、辦學質(zhì)量的晉升、EMBA教育的創(chuàng)辦以及西部管理教育的提高作出了主要貢獻,2006年入選為中華十大教育英才。2009年獲“清華大學突出貢獻獎”。

  在第25個老師節(jié)行將降臨之際,經(jīng)管學院趙純均教學取得了“清華大學凸起奉獻獎”。而此時,間隔他1986年開始參加創(chuàng)立經(jīng)管學院,已經(jīng)走過了23個年頭。他在這里傾瀉了本人的血汗與才干,率領師生從零開端,不懈斗爭,F(xiàn)在的經(jīng)管學院,正活力勃勃地朝著世界一流的目的進發(fā)。

  面對聲譽和成就,趙純均樸實地說:“我只是盡了自己的一份力。而且,經(jīng)管學院經(jīng)由多年發(fā)展獲得今天的成績,不是我一個人的功績,這是咱們?nèi)繄F隊一起努力的成果!

趙純均(前排左三)和畢業(yè)生們在一起

相關的主題文章:
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 【校友】許鐵成:甘做紅燭照學子 -編號:PR5
【十佳自愿者】鐘聲:豪情與微笑伴意愿同行
【人物】邱顯清:閱歷是一筆財產(chǎn) -編號:LJ4
【特等獎學金】帥志斌:雄心鑄劍為國防 -編
【特等獎學金】叢樂:信任本人 不懈盡力 -
【我最愛好的老師】閻學通:學生信任的默契
【特等獎學金】王萌:學術的搶跑者快活的意
【人物】熊義志:做學生追夢的助力者 /編號
[啟航]精儀系胡嘉:這里有我干事業(yè)的舞臺 /
【吾愛吾師】陳秉正:學生的“好家長” /編

相關熱詞搜索:
清華大學研修
【人物】趙純均:漫漫風雨路 終將見彩虹 -編號:YH661om 相關課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報名流程  |  聯(lián)系我們
版權申明:以上課程版權歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡展示平臺,而非商業(yè)行為! 如有侵權請聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學西主樓 Tel:86-10-57100393