祁國(guó)晟：進(jìn)級(jí)看心態(tài)

2014-08-18 11:08 來(lái)源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

　　如何把本人的技術(shù)永遠(yuǎn)留住，成為本身上風(fēng)呢？2007年，祁國(guó)晟動(dòng)搖信心：徹底放棄外包服務(wù)，全體身家投入到一個(gè)全新的范疇：量化剖析工具開發(fā)。

　　“我們?cè)谄鸩綍r(shí)就已經(jīng)設(shè)置了一定的技術(shù)壁壘，剽竊者不易下手。但是即便如斯，我們?nèi)匀挥X得有點(diǎn)晚了。我以為，保護(hù)自己對(duì)于其他的小微企業(yè)來(lái)講，也一樣是件極主要的事情。”祁國(guó)晟說(shuō)。

起源：中國(guó)迷信報(bào) 2013 *** 1 *** 8 楊琪

　　后來(lái)，續(xù)揚(yáng)悵然許可祁國(guó)晟的提議：投緣同路，一起創(chuàng)業(yè)。“那時(shí)，我們倆都沒(méi)想到，創(chuàng)業(yè)之路能夠依照我們?cè)O(shè)定的門路大踏步地向前走。”續(xù)揚(yáng)說(shuō)。

　　2007年前，國(guó)雙科技過(guò)著自力更生、安居樂(lè)業(yè)的“小康生涯”。但那個(gè)階段的祁國(guó)晟看到的卻是小康背地的隱患。

　　單槍匹馬的豪杰總會(huì)有累的一天。

　　碰到祁國(guó)晟時(shí)，續(xù)揚(yáng)剛從美國(guó)硅谷歸來(lái)。“同為鄰里，很快我就與國(guó)晟熟習(xí)了起來(lái)。聊著聊著，我發(fā)明，這個(gè)20多歲的小伙子很不個(gè)別。”續(xù)揚(yáng)說(shuō)。

　　只管曾在數(shù)家國(guó)企和世界500強(qiáng)公司工作過(guò)，然而面對(duì)此情此景，續(xù)揚(yáng)也甚為錯(cuò)愕：豈非自己聽錯(cuò)了？“沒(méi)錯(cuò)，就是成交了！”續(xù)揚(yáng)說(shuō)，當(dāng)他撥通祁國(guó)晟的電話傳喜報(bào)時(shí)，祁國(guó)晟甚至還沒(méi)來(lái)得及將車停好。

　　2004年，于國(guó)發(fā)尚在方正團(tuán)體工作，與“小打小鬧”的大三學(xué)生祁國(guó)晟開端了業(yè)務(wù)配合。當(dāng)祁國(guó)晟感覺機(jī)會(huì)成熟時(shí)，他對(duì)國(guó)發(fā)說(shuō)：“老于，咱們一塊干吧！”就這樣，于國(guó)發(fā)成為國(guó)雙科技的副總裁。

在創(chuàng)業(yè)中長(zhǎng)大

　　“我們?cè)庥鲞^(guò)侵權(quán)行動(dòng)，和侵權(quán)者‘打’了幾架。我們是榮幸的，最后成功了。”祁國(guó)晟說(shuō)。

　　好在，他取舍了前者。于是，有了今天的北京國(guó)雙科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)雙科技”）。

祁國(guó)晟：進(jìn)級(jí)看心態(tài)

　　創(chuàng)業(yè)進(jìn)程無(wú)非面臨兩大挑釁，一是創(chuàng)業(yè)方向是否準(zhǔn)確；二是，當(dāng)創(chuàng)業(yè)“差錢”時(shí)是否養(yǎng)活自己。但在祁國(guó)晟看來(lái)，這些實(shí)在還不是最蹩腳的情況。

　　“第二個(gè)層級(jí)國(guó)雙科技已經(jīng)做到。咱們的目的是回升到第三個(gè)層級(jí)。”他說(shuō)。

　　當(dāng)初，國(guó)雙科技逾300家客戶，散布于18個(gè)行業(yè)，包含40多家寰球500強(qiáng)和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。

轉(zhuǎn)折時(shí)刻

　　祁國(guó)晟對(duì)內(nèi)部的請(qǐng)求是：假如不能力做到讓客戶滿足，那么寧肯廢棄訂單。

　　算一算，F(xiàn)acebook開創(chuàng)人馬克•扎克伯格今年行將步入29歲的殘暴人生。在一個(gè)以立異、智商、情商、喜好、堅(jiān)韌等因素投入的全球創(chuàng)業(yè)大潮中，總有一些創(chuàng)業(yè)同志者與扎克伯格們漸行漸近。

　　扎克伯格謝絕美國(guó)在線和微軟開出的誘人機(jī)遇——成為百萬(wàn)美元富翁，而是抉擇將作品之一免費(fèi)放到網(wǎng)上。祁國(guó)晟也同樣遭受過(guò)“陷阱”：是向前看仍是向“錢”看？

　　比如祁國(guó)晟。在近日接收《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)，他簡(jiǎn)練地作了一段創(chuàng)業(yè)告白：28歲的他，早在清華大學(xué)讀大二時(shí)就開始“折騰”，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已近10年。

　　“我們賠著錢向新方向開進(jìn)。那時(shí)，我要說(shuō)服的人除了我自己，還有很多隨著我、支撐我的人。”祁國(guó)晟說(shuō)。

　　續(xù)揚(yáng)就是從一位友鄰成為國(guó)雙科技的副總裁。

　　在祁國(guó)晟找停車位的那一會(huì)兒功夫，續(xù)揚(yáng)帶著產(chǎn)品先見到了這位負(fù)責(zé)人。“從他翻開電腦到運(yùn)行產(chǎn)品，前后也就幾分鐘，我便聽到對(duì)方說(shuō)：簽合同。”續(xù)揚(yáng)回想起當(dāng)時(shí)的情形。

　　今年，步入快車道的國(guó)雙科技盤算 “降降溫，減減速”。好比，國(guó)雙科技不是來(lái)者不拒，而是“挑客戶”。“這是由于國(guó)雙科技不能盲目發(fā)展，而良多企業(yè)在高速發(fā)展中，都會(huì)犯這樣的過(guò)錯(cuò)。”他說(shuō)。

春秋不是間隔

　　新的開發(fā)工作整整用了3年時(shí)光。閱歷陣痛，國(guó)雙科技現(xiàn)在已步入快車道，成為當(dāng)先的在線業(yè)務(wù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)供給商。基于Gridsum Dissector云盤算平臺(tái)，國(guó)雙科技輔助客戶度量、分析并優(yōu)化其在線業(yè)務(wù)績(jī)效，包括網(wǎng)站、富媒體、搜尋引擎和視頻流媒體等。

　　比方,清華人力培訓(xùn)班，技巧出生的祁國(guó)晟不僅存在翻新才能跟獨(dú)到思維，貿(mào)易化感到也異樣靈敏。

　　祁國(guó)晟對(duì)自己的評(píng)估是“獵頭”：為了讓一位高等治理者加盟公司，他會(huì)破費(fèi)極大精神：首先成為友人，而后是長(zhǎng)時(shí)間的溝通；經(jīng)由一兩年的來(lái)往和懂得，最終打動(dòng)對(duì)方。

　　祁國(guó)晟很早就清楚了這一點(diǎn)。他始終在為國(guó)雙科技尋找有高度的中心團(tuán)隊(duì)：大學(xué)校園、名目協(xié)作、加入論壇、隔壁街坊……

　　“他們都比我年長(zhǎng)，但年紀(jì)不是問(wèn)題。必定要在最合適的地位上部署最適合的人，才干夠做好。否則，寧缺毋濫。”祁國(guó)晟說(shuō)。

　　有團(tuán)隊(duì)、有技術(shù)、有自我維護(hù)意識(shí)，國(guó)雙科技站在這些“偉人”的肩膀上前行著。

　　“最恐怖的是，在你能贍養(yǎng)自己時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)誤。你是否能下決心、有毅力調(diào)劑到對(duì)的方向上？”祁國(guó)晟說(shuō)。創(chuàng)業(yè)的“通關(guān)升級(jí)”，必須有信心、心態(tài)好。

　　但是經(jīng)歷過(guò)種種之后，祁國(guó)晟時(shí)常反思，中關(guān)村不少中小企業(yè)是否也覺悟了，敢于投入以保護(hù)自己的專利？

　　祁國(guó)晟甚至曾經(jīng)十幾回邀請(qǐng)尚在百度公司擔(dān)負(fù)華東區(qū)總經(jīng)理的李峰。終極，李峰被感動(dòng)，加盟國(guó)雙團(tuán)隊(duì)。

　　有團(tuán)隊(duì)、有技術(shù)，國(guó)雙科技羽翼漸豐。但國(guó)雙科技也覺醒到一件必需要做的事件：增強(qiáng)自身常識(shí)產(chǎn)權(quán)掩護(hù)力度。

　　帶著新技術(shù)，祁國(guó)晟與國(guó)雙科技副總裁續(xù)揚(yáng)訪問(wèn)了歐萊雅當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

　　在祁國(guó)晟看來(lái)，創(chuàng)業(yè)最簡(jiǎn)略的功效是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)幻想。再往上，就是創(chuàng)業(yè)者要做對(duì)工業(yè)有影響力的事。到了第三個(gè)層級(jí)，就是創(chuàng)業(yè)者要做對(duì)社會(huì)有奉獻(xiàn)的事情。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的多少個(gè)人，仿佛除了會(huì)寫程序，沒(méi)有其余特長(zhǎng)。因而，做軟件開發(fā)、軟件外包是最得心應(yīng)手的。但在軟件外包行業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)得再好，也只能是甲方的幕后好漢。

　　“公司的幾位副總，壓服他們加盟國(guó)雙的過(guò)程，堪稱‘三顧茅廬’。”祁國(guó)晟說(shuō)。

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