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EMBA總裁班:企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)決策權(quán)三個(gè)影響因素

2020-03-06 14:21  來(lái)源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

決策權(quán)是決策者在決策系統(tǒng)之中選擇、控制和支配活動(dòng)的權(quán)力。權(quán)力是由法律或規(guī)范賦予的,是一種服從的力量。決策權(quán)是最重要的權(quán)力之一,具有同等的法律效力和強(qiáng)制性。只有當(dāng)決策者有權(quán)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的行為做出決策時(shí)。一旦做出決策,下屬必須服從并執(zhí)行決策計(jì)劃。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)決策權(quán)三個(gè)影響因素
企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)決策權(quán)三個(gè)影響因素:
首先是決策影響時(shí)間,決策很快就會(huì)反饋。決策權(quán)可以放在執(zhí)行層。例如,在采購(gòu)原材料時(shí),決策權(quán)應(yīng)盡可能放在最底層,或放在廠長(zhǎng)或采購(gòu)人員身上。)
二是影響范圍。如果決策只影響一個(gè)部門,決策權(quán)應(yīng)該放在最底層。如果決策權(quán)影響到多個(gè)部門,就應(yīng)該移交決策權(quán)。(不應(yīng)犧牲其他功能或領(lǐng)域來(lái)實(shí)現(xiàn)功能領(lǐng)域的流程和性能優(yōu)化)
第三是人或物的影響?如果是一個(gè)人,應(yīng)該通過(guò)提高水平來(lái)決定。如果是問(wèn)題,應(yīng)該根據(jù)后兩項(xiàng)的范圍用以確定。例如,基本行為準(zhǔn)則、社會(huì)倫理價(jià)值觀等,一旦價(jià)值觀被納入決策,就需要在更高的層次之上加以決定或評(píng)價(jià)。

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