004 寶鐵儲(chǔ)運(yùn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(WORD,完整) 免費(fèi)下載

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目錄
 
總報(bào)告
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求情況分析…………………………… 1
一、我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)…………………………………………………………1
二、我國(guó)鋼材儲(chǔ)運(yùn)業(yè)概況及發(fā)展空間……………………………………………………8
三、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變………………………………………15
第二部分 寶鋼集團(tuán)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸需求分析…………………………… 20
一、寶鋼股份倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸需求分析………………………………………………………20
二、寶鋼國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸需求分析………………………………………………………27
三、寶鋼集團(tuán)內(nèi)部其他主要生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸需求分析……………………………31
第三部分 寶鐵經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………… 36
一、寶鐵總體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析——SWOT分析……………………………………………36
二、寶鐵核心競(jìng)爭(zhēng)力分析…………………………………………………………………42
第四部分 寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略………………………………………………………… 52
一、寶鐵發(fā)展戰(zhàn)略定位的可行性…………………………………………………………52
二﹑寶鐵發(fā)展戰(zhàn)略定位的必要性…………………………………………………………53
第五部分 寶鐵業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施…………………………………… 55
一、寶鐵業(yè)務(wù)組合分析——BCG分析……………………………………………………55
二、若接受寶鋼股份的鐵路庫(kù)和碼頭庫(kù)帶來(lái)的資源整合效應(yīng)…………………………58
三、完善對(duì)客戶(hù)的管理和客戶(hù)的合作方式………………………………………………65
四、寶鐵今后的業(yè)務(wù)拓展方式……………………………………………………………71
五、寶鐵經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)…………………………………………………………………75
六、近期業(yè)務(wù)措施建議……………………………………………………………………78
第六部分 寶鐵財(cái)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施…………………………………… 81
一、寶鐵2000—2002年上半年的財(cái)務(wù)分析…………………………………………… 81
二、寶鐵今后3—5年內(nèi)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略…………………………………………………… 86
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略下的各分部策略……………………………………………………………88
四、近期財(cái)務(wù)措施建議……………………………………………………………………94
第七部分 寶鐵組織分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施………………………………… 97
一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響……………………………………………97
二、寶鐵組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析……………………………………………………………98
三、寶鐵組織結(jié)構(gòu)的變遷模式……………………………………………………………99
四、寶鐵治理機(jī)制的發(fā)展模式……………………………………………………………102
五、近期管理措施建議……………………………………………………………………104
第八部分 寶鐵人力資源分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施………………………… 109
一、寶鐵人力資源狀況分析………………………………………………………………109
二、增強(qiáng)雇員溝通戰(zhàn)略……………………………………………………………………110
三、人力資源流動(dòng)管理……………………………………………………………………114
四、構(gòu)建寶鐵的員工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系………………………………………………………117
五、寶鐵業(yè)績(jī)報(bào)酬體系的構(gòu)建……………………………………………………………119
六、近期管理措施建議……………………………………………………………………124
分報(bào)告
一、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之一——寶鐵公司調(diào)研……………………………………………………126
二、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之二——寶鋼股份銷(xiāo)售部調(diào)研……………………………………………129
三、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之三——寶鐵公司倉(cāng)儲(chǔ)、原料、加工業(yè)務(wù)調(diào)研…………………………132
四、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之四——寶鐵公司汽運(yùn)分公司調(diào)研………………………………………134
五、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之五——寶鐵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研………………………………………………136
六、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之六——寶鋼股份系統(tǒng)創(chuàng)新部調(diào)研………………………………………139
七、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之七——東方鋼鐵電子商務(wù)有限公司調(diào)研………………………………141
結(jié)束語(yǔ)………………………………………………………………………………………144

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