是研討機(jī)構(gòu)又不像研究機(jī)構(gòu)

　　讓科研成果由論文變?yōu)橹�識產(chǎn)權(quán)

　　讓科研成果在這里“孵化”、“創(chuàng)業(yè)”

起源：國民日報 2011 *** 05 *** 25 胡謀

　　15年間，“特區(qū)清華”與200多家企業(yè)簽署了300多項技術(shù)合同，組織了數(shù)字電視與多媒體等150多項科技成果轉(zhuǎn)化。2010年，自主創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售額達(dá)213億元。

　　面對“無米之炊”，馮冠平提出“當(dāng)旅館”、“賣鐵鍬”。企業(yè)要“挖金礦”，就須要“旅館”、“鐵鍬”，把盼望“挖金礦”的企業(yè)請進(jìn)“旅館”，不要“住宿”費，只有點股份。

　　讓科研成果發(fā)明價值再反哺科研

　　清華大學(xué)與廣東深圳市政府聯(lián)手樹立的深圳清華大學(xué)研究院，坐落在深圳灣畔的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),清華總裁，人稱“特區(qū)清華”。

　　在深圳，“特區(qū)清華”被視為高科技企業(yè)的“孵化器”，很多科研成果在這里“孵化”、“創(chuàng)業(yè)”。達(dá)實智能、數(shù)碼視訊、拓邦電子、安樂科技……這些看起來仿佛不任何關(guān)系的上市公司，背地都有一只獨特的推手：“特區(qū)清華”。

　　成破15年，“特區(qū)清華”均勻每年申報100多項技術(shù)專利，實現(xiàn)了150多項科研成果產(chǎn)業(yè)化，孵化出600多家高科技企業(yè)，控股及參股了150多家企業(yè)，培養(yǎng)了13家上市公司，凈資產(chǎn)由8000萬元增加到20多億元。

　　清華深訊公司租了“特區(qū)清華”3年場地，“特區(qū)清華”將幾百萬元房錢折算入股，幾年后，該公司被微軟收購，幾百萬變成了多少千萬。

　　是大學(xué)又不像大學(xué)，既培育人才、進(jìn)行科研又融入企業(yè)文明特點；是研究機(jī)構(gòu)又不像研究機(jī)構(gòu)，不是從國家要課題、經(jīng)費搞基本研究，而是面向市場從事應(yīng)用技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化；是企業(yè)又不像企業(yè)，不把尋求經(jīng)濟(jì)效益放在首位，而是同時重視經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；是事業(yè)單位又不像事業(yè)單位，管理體系不同。馮冠平教授這樣總結(jié)“特區(qū)清華”的“怪樣子”。

　　讓科研成果找到市場高興點

　　博士后徐永進(jìn)在“特區(qū)清華”與萬裕三信電子（東莞）公司合建的電化學(xué)研發(fā)核心實現(xiàn)博士后課題順利出站，企業(yè)為他的研發(fā)結(jié)果一舉投入了5條出產(chǎn)線。

　　“特區(qū)清華”與企業(yè)配合，組建了多個研發(fā)中心。電化學(xué)研發(fā)中心依據(jù)萬裕公司提出的研發(fā)課題進(jìn)行研發(fā)，使得研發(fā)有了經(jīng)費保障、有了市場目的，企業(yè)也獲得一個高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊。深圳清華大學(xué)研究院科技與教導(dǎo)委員會主任彭吉虎教授說，這種結(jié)合讓更多的科研成果找到了“市場真正的高興點”。

　　15年間，“特區(qū)清華”共孵化高新技巧企業(yè)601家、在“孵”360家。2010年，僅在“孵”企業(yè)總銷售額就超過260億元。

　　當(dāng)初不足10人的團(tuán)隊，現(xiàn)在會聚了200多名傳授、博士、高等研究職員和海歸學(xué)者，建成了深圳最大的企業(yè)博士后工作站，“孵化器”更是湊集了6000多名研發(fā)人員和立異、創(chuàng)業(yè)人才。

　　將科研成果的體現(xiàn)由論文變?yōu)橹�識產(chǎn)權(quán)，是“特區(qū)清華”的最大成果。

深圳清華大學(xué)研究院是大學(xué)又不像大學(xué)、是研究機(jī)構(gòu)又不像研究機(jī)構(gòu)、是企業(yè)又不像企業(yè)、是事業(yè)單位又不像事業(yè)單位

　　拓邦電子上市了，但它仍然與“特區(qū)清華”在統(tǒng)一個大樓里緊挨著辦公。這是“特區(qū)清華”孵化的企業(yè)中第一家實現(xiàn)海內(nèi)上市的高科技企業(yè)。董事長武永強(qiáng)說，沒有“特區(qū)清華”就沒有拓邦電子。

　　抗非典、抗雪災(zāi)、抗地震……良多場所都能看到“特區(qū)清華”的科研成果。

　　“特區(qū)清華”在通信動力系統(tǒng)范疇的3項成果在華為公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，增添了華為公司產(chǎn)品的科技含量，銷售額達(dá)6億多元；獲得國家發(fā)明二等獎的石英數(shù)字式力傳感器實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并開發(fā)出下游運用產(chǎn)品石英電子衡器，累計出口已超過50億元。

　　15年間，“特區(qū)清華”先后投入4億元，組建了電子信息技術(shù)研究所、光機(jī)電與進(jìn)步制作研究所、生物醫(yī)藥及先進(jìn)資料研究所、新能源與環(huán)保技術(shù)研究所和深圳范圍最大的博士后工作站，“石英數(shù)字式力傳感器及系列全數(shù)字化電子衡器的研究與產(chǎn)業(yè)化”名目取得國家發(fā)現(xiàn)二等獎。“特區(qū)清華”同時承當(dāng)了多項國度跟廣東省的重大科研項目，在申請的200多項專利中，70%以上是創(chuàng)造專利。

特區(qū)清華的翻新路

　　2003年春，非典肆虐。“特區(qū)清華”奮戰(zhàn)七天七夜，研制出寰球第一臺“紅外疾速體溫檢測儀”，為阻斷沾染源提供了牢靠保障。

　　15年前，深圳清華大學(xué)研討院院長馮冠平教學(xué)帶著七八個清華人來到深圳，第一困難就是“沒有錢”。

　　為給本人的“高新播放機(jī)”募到啟動資金，劉久明簡直找遍了金融微風(fēng)投契構(gòu)，但都被拒絕，是“特區(qū)清華”給了他危險投資，不到1年，劉久明的上海銳視清公司單月銷售額就到達(dá)200萬元。

　　“特區(qū)清華”建起研究所、試驗室兩級公共技術(shù)平臺，成立技術(shù)轉(zhuǎn)移中央、企業(yè)技術(shù)合作中央、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地、產(chǎn)學(xué)研示范基地等，為被孵化企業(yè)提供商情剖析、科技交換、培訓(xùn)輔導(dǎo)、成果鑒定、企業(yè)策略、人力資源、財務(wù)管理、法律參謀等多種情勢的治理服務(wù)和技術(shù)、人才、管理、資金支撐。

　　“特區(qū)清華”開辦和投資了180多家高科技企業(yè)、控股及參股150多家企業(yè)，通過對項目投資促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，“特區(qū)清華”創(chuàng)辦的力合創(chuàng)投失掉“2009年度最具競爭力創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)”名稱。

　　2007年，“特區(qū)清華”被評為深圳市優(yōu)良科技企業(yè)“孵化器”。

　　“把科研成果變成企業(yè)，再從企業(yè)得到價值回報”，深圳清華大學(xué)研究院副院長劉偉強(qiáng)畫龍點睛“特區(qū)清華”盈利模式。“科研創(chuàng)造價值、價值反哺科研”的良性輪回，為科技成果轉(zhuǎn)化和“特區(qū)清華”的發(fā)展供給了強(qiáng)盛的內(nèi)生能源。

　　在存在自主常識產(chǎn)權(quán)的地面數(shù)字電視技術(shù)開發(fā)中，“特區(qū)清華”研發(fā)出“三網(wǎng)聯(lián)合”的多媒體無線網(wǎng)絡(luò)利用平臺、挪動演播車、應(yīng)急指揮視頻傳輸體系等成果，增進(jìn)了我國自主地面數(shù)字電視工業(yè)尺度的推廣。

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