徐井宏為科技翻新插上財產(chǎn)翅膀 /編號:OY444c7

2014-12-29 05:58 來源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

　　“功效固然定義出來了，但如何實現(xiàn)這個功能，如何輔助攙扶翻新型企業(yè)做大做強，從而使科技園集合更多的企業(yè)跟人才？當時咱們一頭霧水�！毙炀旮嬷浾撸瑺柡笏麄冮_端到處調研和求學，包含前往有名的硅谷。

　　徐井宏誕生在黑龍江一個偏遠的小縣城，17歲考入清華大學機械工程系后，便與這所全國著名學府結下了不解之緣。學生時期的徐井宏成就優(yōu)良，五年后他有幸成為清華大學第一批直讀研討生中的一員，并開始擔負學生輔導員。研究生畢業(yè)后的徐井宏仍然不走出清華，他順利地留校工作。

　　“這些著名跨國公司以及源自本土的海外上市公司紛紜進駐，實際上是清華科技園實行國際化策略的體現(xiàn)�！毙炀晗蛴浾呦热荩�2000年清華科技園制訂了三大戰(zhàn)略，其中之一就是以國際化的理念和尺度建設園區(qū)，轉移國外成熟技巧，孵化國外半成熟技術，吸引國外研發(fā)機構、資金、中介等入駐，并由此構成集群效應，將入園的中小型科技創(chuàng)新企業(yè)及其產(chǎn)品推向國際市場。

　　記者留神到，現(xiàn)在的清華科技園主體園區(qū)建造面積已經(jīng)超過69萬平方米，園區(qū)湊集的企業(yè)和各類機構超過400家。從巍峨的寫字樓上望去，這些企業(yè)的LOGO非常醒目：微軟、谷歌、NEC、SUN、寶潔、搜狐、網(wǎng)易……

起源：《經(jīng)濟參考報》 2008 *** 12 *** 08

　　2001年，清華科技園成立了清華科技園孵化器有限公司(現(xiàn)更名為啟迪孵化器有限公司)，致力于為企業(yè)提供有利于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境。徐井宏說，孵化器自身是贊助企業(yè)成長的，所以我們和國際同行間研究出了一種“孵化器+危險投資”的盈利模式??孵化器可能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長，同時又以風險基金情勢造成股權，為公司發(fā)明收益和價值。

　　今年9月22日，在清華科技園召開的世界科技園協(xié)會和亞洲科技園協(xié)會結合年會上，“啟迪服務網(wǎng)”正式向社會全面開放。徐井宏以為，在我國，目前推進創(chuàng)新最缺失的就是完美的可持續(xù)的針對創(chuàng)新的古代服務行業(yè)。他信任，“只有集合越來越多的人才，中國的發(fā)展模式才會實現(xiàn)由勞能源密集向智力密集的改變，才有可能使一個制作大國聚變?yōu)橐粋€創(chuàng)造大國”,清華培訓，這也將成為園區(qū)將來盈利新的增加點。

　　1994年開始建設清華科技園，直到1997年，徐井宏和他的團隊才明白了園區(qū)的功能定位。徐井宏說，那時他們將園區(qū)定義為三個基地??創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化基地、立異人才培養(yǎng)基地和科技成果轉化基地。

　　然而，園區(qū)的盈利模式在哪里？這個問題一度使徐井宏和他的團隊在艱巨中前行�！霸谄饰隽藝H教訓和海內(nèi)科技園區(qū)整體發(fā)展的狀態(tài)后，他們斷定，科技園區(qū)首先不能被視為個別的房地產(chǎn)�！凹偃缫粋€科技園只是致力于開發(fā)建設乃至后期的物業(yè)治理，那么它充其量就是個房地產(chǎn)公司，而永遠不會成為科技園區(qū)，由于它失去了科技園區(qū)最中心的價值??通過樹立創(chuàng)新服務系統(tǒng)，為企業(yè)供給除了屋宇以外對其發(fā)展和成長有利的因素，為社會提供一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境、文明和精力�！�

　　保持做好軟環(huán)境??這是徐井宏和他的團隊在科技園發(fā)展中探索出的謎底。

　　鄰近12月份的北京寒意漸濃，見到徐井宏是在清華科技園科技大廈27層的啟發(fā)俱樂部。徐井宏，啟迪控股股份有限公司總裁，清華科技園發(fā)展核心履行主任，一個與清華有著不解之緣的東北漢子，聚攏了微軟、谷歌以及國內(nèi)諸多科技創(chuàng)新企業(yè)在內(nèi)的清華科技園的締造者之一。

徐井宏：為科技創(chuàng)新插上財富翅膀

　　徐井宏向記者介紹，除了為那些創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、研發(fā)的企業(yè)提供企業(yè)運動所必須的硬件前提外，科技園還致力于為科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)環(huán)境提供解決計劃，為創(chuàng)新型科技企業(yè)提供包括商務物業(yè)、人力資源、資本技術、企業(yè)支撐、信息交換和常識產(chǎn)權等在內(nèi)的一系列增值服務。特殊是自2006年“鉆石打算”的啟動以來，科技園更是全力以赴，致力扶持國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)疾速成長。

　　一方面，園區(qū)要攙扶本土中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)逐步走向成熟，逐步累積財產(chǎn)，逐漸實現(xiàn)質變到量變的飛升，另一方面，清華科技園也必需為本身發(fā)展找到一個可連續(xù)的道路。“不同于國際上政府或非營利組織出資辦科技園的模式，清華科技園自創(chuàng)建之初就確破了必須依附市場自謀發(fā)展的企業(yè)模式，這象征著清華科技園必須盈利�！�，徐井宏說。

　　清華科技園的建設事業(yè)于1994年正式啟動。徐井宏告訴記者，當時高校大批科研結果須要轉化為出產(chǎn)力，而有如雨后春筍般出現(xiàn)的校辦企業(yè)與高校教養(yǎng)環(huán)境產(chǎn)生了抵觸，在這種情形下，清華科技園孕育而生。徐井宏說，“學校派我參加科技園建設，我就來了，談不上什么宏圖偉略和雄心壯志，但我曉得我所要做的就是負義務地把科技園做下去�！�

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