簡章索引:
按學費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓班 | 工商管理總裁班 | 地產總裁班 | 金融總裁班 | 國學總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓班 | 人力培訓班 | 財務培訓班 | 職業(yè)經理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓班 | 短期培訓班 | 藝術品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經理 - 總經理 - 董事長 - 個人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓班
主頁 > 清華新聞 > 清華人物 > 【人物】從接棒者到領跑者--記江鈴汽車團體公司董事長王錫高 /

【人物】從接棒者到領跑者--記江鈴汽車團體公司董事長王錫高 /

2015-01-05 07:42  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

  連續(xù)多年的疾速增加,江鈴并不以就義利潤為代價。

  針對當時江鈴股份的實際,王錫高在董事會上提出了“兩條腿走路”的戰(zhàn)略,即自主的JMC品牌車型與合資的福特品牌車型兩箭齊發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略,全面策劃“新配合、新車型、新基地、新增量”的戰(zhàn)略安排,不斷推動技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體系機制創(chuàng)新。

  自主創(chuàng)新:要看得更高更遠

  王錫高將這歸功于公司上下良好的執(zhí)行力,“我們有一個強盛的管理體系,從企業(yè)的本錢把持、產品開發(fā)的效力到回報股東的理念,都有高效的執(zhí)行機制。這方面,福特作為世界當先汽車企業(yè),給了我們良多啟示!

  在江鈴有這樣一個理念:第一輛車是銷售職員賣出去的,第二輛車就是服務人員賣出去的。

  發(fā)奮圖強:帶著獵槍走出清華

  “江鈴是一所學校、一支軍隊、一個家庭、一方膏壤!边@位潛行于市場之外、用功于企業(yè)之內的企業(yè)老總曾這樣布滿激情地轉述別人對江鈴的評估。在他眼里,江鈴不僅僅是一個企業(yè),而且是他實現(xiàn)人生光輝的大舞臺。在這個舞臺上表演,一定非常艱苦,但光榮同樣眩目!

  一個顯明的佐證是,其經濟效益指標在中國汽車行業(yè)居于前列。同時企業(yè)在汽車降價風潮迭起、汽車原輔資料大幅漲價、全部汽車行業(yè)利潤急劇下滑的多重壓力下,公司的銷售毛利率依然堅持在20%左右,盈利能力在行業(yè)高居榜首。江鈴股份銷售汽車增長幅度遠高于行業(yè)均勻水平,成為行業(yè)中僅有的多少家凈利潤正增長的企業(yè)之一,2005年凈利潤更高達4.95億元,同比增長28%。

  剛到江鈴時,面對公司二次創(chuàng)業(yè)全新的局勢,王錫高的感到是,產品線過于狹小,范圍急需做大,“咱們不能總是在從前的成就上停止不前”。他上任后做的第一件事,是在兩個多月的時光里,走遍了公司所有的分廠子公司,同時也應用各種機遇,在海內外看了20多家汽車制作廠、50多個整機廠。其后,王錫高給江鈴股份的發(fā)展定下了一個思路:放寬眼界、擴展襟懷、晉升程度、站高平臺。這能夠說是王錫高就二次創(chuàng)業(yè)發(fā)出的宣言。

從接棒者到領跑者??記江鈴汽車團體公司董事長王錫高

  王錫高始終把產品技術立異作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,他請求以市場需要為切入點,捉住帶有方向性的問題進行沖破,不斷在進步產品中心技術競爭力高低工夫,使企業(yè)在劇烈的市場競爭中取得了較強的競爭力!拔覀円呀浻辛吮救嗽诩夹g、人才上的積聚,自主開發(fā)是瓜熟蒂落”,在王錫高看來,江鈴股份的技術創(chuàng)新,從最早引進技術國產化有了長足的提高,為一直強化自主開發(fā)才能和打造存在自主知識產權的品牌奠定了良好的基本。

  2006年4月14日,第五屆“中國優(yōu)良創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”在沈陽揭曉,江鈴汽車集團公司董事長、江鈴汽車股份有限公司董事長王錫高,作為來自江西的獨一一名獲獎者,與其余頂尖的中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)者一道,失掉了這一對企業(yè)創(chuàng)業(yè)者所獲得成績的最高嘉獎。

  作為國內成長最快的上市汽車公司的領頭人,王錫高多年大型企業(yè)工作的經驗,使他成為教訓豐盛的技巧專家與管理者,擅長應用實踐常識和實際經驗開辟工作、統(tǒng)領全局,以古代企業(yè)治理理念提倡企業(yè)管理翻新。

  技術創(chuàng)新非一日之功,資金投入、人才步隊等都可能成為制約因素,需要承當技術和市場等多方面的危險,因而,自主創(chuàng)新還須要勇氣和毅力,在控制迷信方式的基礎上堅忍不拔。王錫高以為“自主創(chuàng)新,必需要沉得住氣,要舍得投入,看得更高更遠”。在提高創(chuàng)新能力方面,江鈴簡直是絕不小氣,每年投入于新產品開發(fā)的用度占公司銷售收入比例已高達7%,清華大學介紹,利用與協(xié)作搭檔建破的寰球最壯大汽車整車、內燃機開發(fā)技術資源樹立了強有力的自主開發(fā)團隊。

  軌制化經營:向履行力要績效

  王錫高說,他始終牢記著清華大學蔣南翔校長的話:為祖國健康工作50年,這一點他有信念做到。他還牢記著清華的校訓:自強不息,厚德載物。所以,他一直盡力在工作中做到“雙肩挑”,他是扛著一桿獵槍而不是帶著一袋干糧走出清華的。

  1974年畢業(yè)于清華大學熱能工程系鍋爐專業(yè)的王錫高,在汽車界仍是一個“新兵”。他于2003年9月調到江鈴,擔負副董事長兼黨委副書記。當江鈴人只聞其名,不見其人時,他已經訪遍了江鈴屬下的所有企業(yè)。2004年2月,他接任江鈴掌門人之后,一系列帶有戰(zhàn)略性的決議和舉措,讓業(yè)界人士和全部江鈴人另眼相看。

  他被江鈴員工稱為“激情董事長”,由于其剛毅而富有張力的性情,使他在引導企業(yè)時總是充斥豪情,同時他也老是以超前的目光跟決斷的氣魄,激發(fā)員工的主人翁精力和發(fā)明精神。

  王錫高坦承自己是“酷愛汽車”的。他的駕齡已達20年,“但在別的企業(yè)當老總時我不開車,一到江鈴我每天開車,我已開遍江鈴行將上市的新車!彼芍缘卣f道,汽車市場競爭比擬充足,但還不太完美,在這個時候進入這個行業(yè),不論是江鈴,還是他自己,應當說都是一個難得的機會。

  憑著這種激情,王錫高帶領公司團隊,在中國汽車行業(yè)入世后由高關稅壁壘到無高關稅維護改變的殘酷挑釁中,進行了企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)。江鈴2004年銷售收入首超百億元大關,經濟效益指標在中國汽車行業(yè)居于前列。近兩年來,國內汽車市場銷售增長顯著減緩,他精心謀劃戰(zhàn)略創(chuàng)新,不僅有力地遏制了銷量降落趨勢,而且使銷量持續(xù)4年保持兩位數(shù)增長,旗下上市公司江鈴汽車股份有限公司成為行業(yè)中未幾的凈利潤正增長的企業(yè)之一,并連續(xù)3年入選中國百強上市公司。

  二次創(chuàng)業(yè):策略最主要

  事實上,王錫高的某些優(yōu)秀素質也為他實現(xiàn)使命打下了基礎:多年管理企業(yè)的知識和經驗,豐碩的經歷,愛好活動,能用流暢的英語交換,機靈、風趣,善于處置各種人際關聯(lián)。

  從接棒者到領跑者,角色的遞進中隨同著的是江鈴在各個范疇首創(chuàng)了簇新的局面,“大江鈴”格式在王錫高的思維幅員里,也已經釋然貫通。(姜微微依據(jù)有關材料收拾)

相關的主題文章:
閱讀過本文的訪客還閱讀過:
相關熱詞搜索:
清華大學介紹
【人物】從接棒者到領跑者--記江鈴汽車團體公司董事長王錫高 / 相關課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報名流程  |  聯(lián)系我們
版權申明:以上課程版權歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡展示平臺,而非商業(yè)行為! 如有侵權請聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學西主樓 Tel:86-10-57100393