想升官:“堤壩式訓斥”要不得
2016-01-30 21:01 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
干部要時刻謹記,不要損傷部下工作的意愿,不要成為部下工作中的障礙。然而,在現(xiàn)實生活中,這種事情之多令人意外,盡管干部本人并沒有注意到。據(jù)說M君是一位傷害部下的“名人”,他有各種各樣特殊的習慣,其中,最突出的是提醒部**意及批評部下的方式。假設部下做某件事失敗了,M君就會叫來此人,一般先會問:“到底怎么回事?”然后,就開始教導“總之是因為你工作不注意,才導致這樣的后果。要是你不更嚴謹一點、周到一點的話,會給我添更多的麻煩。你的粗心大意,不僅是現(xiàn)在,在兩三個月前,你就是這樣了,去年年底的時候你也是這樣……”
于是,M君就以這樣的語調,歷數(shù)部下一件又一件的過錯,并訓斥他。這使得部下簡直無法忍受,多數(shù)人都會因此而消沉下去。而懦弱的人則會想到:“原來那個時候M君已經注意到這一點了,但他卻不作聲,看來我是沒有希望了。”M君本身并不是一個狂躁的人,他只是一個特別認真的干部。他認為,在日常生活中不停地提醒別人,不見得就很見效,因此他會把記憶“儲藏”起來,在他認為合適的時候,就會將“記憶”全部釋放,這就像堤壩中的水傾瀉而出一樣。
他好像既不是那種不能忍受的人,也不是特別容易沖動的人。但是部下可不這么想。他們只會想,M君是一個可怕的上級,對待他布置的工作可不能大意,于是就會采取過于謹慎的態(tài)度。干部也是人,也有各種各樣的風格和習慣,而在這些習慣當中,既有讓部下難以接受、使他從此消極處世的壞習慣,也有給部下高漲的自主意識潑冷水、使其沒有做事愿望的陋習。M君的“堤壩式訓斥”就是其中一種。
多數(shù)情形下,他本人并未意識到這一點,還在為“為什么我的部下會這么消極”而苦惱。給部下潑冷水的惡習,也是各種各樣的。一般情況下,如果上司對一點小小的過失,就采取嚴厲的態(tài)度,特別在乎失敗的話,他的下屬就會萎靡不振,失去做事的愿望。在這一點上,即使不是特別愛嘮叨,只要干部在出現(xiàn)問題時,陰沉著臉,就會造成消極影響了。
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