太過專業(yè)可能會成為晉升的絆腳石

十多年前，因工作關(guān)系我去了某家公司，遇見了S君。他畢業(yè)于名牌大學(xué)，當(dāng)時三十一歲，負(fù)責(zé)資產(chǎn)材料部主要材料的采購，是一個精力非常充沛、非常勤奮的人；性格也很開朗，人緣也好，精明能干；對誰的話他都能認(rèn)真傾聽；聽到什么意見，哪怕是一丁點(diǎn)，他都會運(yùn)用到工作上去。他的手下有兩個剛畢業(yè)的員工，他們合作得非常好。他不僅對原材料的采購，而且對原材料的入庫管理、分級管理的新方法等都下了一番工夫，在倉庫和車間相關(guān)人員的配合下，工作進(jìn)展得極其順利。

　　我認(rèn)為他不僅是一個成功的采購負(fù)責(zé)人，也具備做經(jīng)理的素質(zhì)。十幾年之后，我又拜訪了那家公司，我想，S君應(yīng)該成為該公司的一名骨干科長而大展拳腳了吧。但令我大吃一驚的是，S君簡直變成了另外一個人。他已沒有了昔日的光芒，盡管已經(jīng)43歲了，卻還不是科長，工作和十年前沒有兩樣。曾經(jīng)那么喜歡主動聽人說話、性格開朗的人，如今卻一句話也沒有了。

　　看到他的樣子，我明顯有一種“萎靡”之感。雖然他臉上沒有一絲委屈，但卻是一副潦倒的樣子。開始時我認(rèn)為，一定是工作上出了什么差錯，或者說一定受什么個人事情的困擾，S君才變成這樣的。但他當(dāng)時的科長對我說，根本沒有那樣的事。他的工作情況，一直比較順利，尤其是他作為專家的能力，一直為公司所重用�？傊�，對公司來說，他是一個不可或缺的人物，這一點(diǎn)一直沒變。但是，他確實(shí)已經(jīng)失去了昔日的光彩。

　　聽說那之后的科長換了三任，S君也曾作為科長候選人，但考慮到他是一個太過專業(yè)型的人才，讓他帶領(lǐng)近二十人去工作不太合適，因而推遲了他的提升。而人事部的一位干部卻說，其后的歷任科長，都反對將S君這樣值得依賴的技術(shù)骨干調(diào)到其他部門。其中，有的科長甚至這樣說過“要是人事部要調(diào)人的話，那么，我這邊的工作請人事部負(fù)責(zé)好了”。真是可惜了，但現(xiàn)在為時已晚。由于他是老員工，所以大腦也逐漸僵化，不管做什么事，如果不按他的想法去做，他也逐漸表現(xiàn)出固執(zhí)己見的樣子。因此，年輕員工們都不想再和他一起工作了。