團(tuán)隊(duì)管理：溫和的說(shuō)服勝于強(qiáng)迫

當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的人可能有體會(huì)，總感覺(jué)一些成員在工作熱情上不如自己，推他他不走，拉他他不動(dòng)。

“我自己那么拼命地努力，可為什么他們不能像我一樣努力，還拖我的后腿？ ”您是否也有過(guò)類(lèi)似的感受呢？

但是，對(duì)于這樣的現(xiàn)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有接受它的胸襟。用一句“現(xiàn)實(shí)就是如此”先讓自己放松下來(lái)。

領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員，所處的位置不同，看事物的角度自然不同，接收的信息也不同。

有一篇伊索富言叫作《北風(fēng)與太陽(yáng)〉〉。北風(fēng)與太陽(yáng)舉行一場(chǎng)比賽，看誰(shuí)的能力強(qiáng)，能讓過(guò)路人脫下斗篷。北風(fēng)越 是用力吹，路人就把斗篷裏得越緊。然而，當(dāng)太陽(yáng)溫暖地照耀時(shí)，路人因?yàn)閻灍岫�不得不脫下斗篷。這則故事的富意是， 溫和的說(shuō)服勝于強(qiáng)迫。如果領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)硬地命令成員：“振作起來(lái)！ ”要求他們的工作熱情達(dá)到自己的水平，肯定會(huì)讓成員 內(nèi)心產(chǎn)生抵觸心理。

而且，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)不經(jīng)意地說(shuō)“你們太懶散了”之類(lèi)的主觀(guān)判斷，這也是應(yīng)該盡量避免的。這樣的斥責(zé)，不 僅難以改善現(xiàn)狀，搞不好還會(huì)帶來(lái)反作用。

那么，到底該怎么做才能提髙成員的自覺(jué)性，激發(fā)他們的工作熱情呢？

我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該做的是翻開(kāi)自己的記憶，尋找到那些激發(fā)出自己工作熱情的人和事。

經(jīng)過(guò)回憶之后，如果您得到的結(jié)論是“我的工作熱情本來(lái)就很高”，那說(shuō)明您反思得還不夠，請(qǐng)?jiān)僬J(rèn)真想一想。

回憶起以前的上司、同事、朋友、學(xué)生時(shí)代的恩師、前輩、家人等，肯定能找到一個(gè)或幾個(gè)讓自己振奮起來(lái)的“某人”。 找到“某人”之后，回憶起當(dāng)年他們激勵(lì)自己的事跡。

接下來(lái)要做的就是把這個(gè)過(guò)程再童演到自己的團(tuán)隊(duì)成員身上。

帶團(tuán)隊(duì)小阽士：

直接斥責(zé)是羊常不可取的，瀛和的說(shuō)®才有力。