管理者要從正確的維度思考轉(zhuǎn)型的可能性和實操性
2017-02-06 08:16 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
每一家公司面對新技術(shù)、新趨勢的挑戰(zhàn),尤其是顛覆性挑戰(zhàn)的時候,必須快速完成自身的顛覆和重構(gòu),我們需要快速做出轉(zhuǎn)變,去思考,避免被新技術(shù)"殺死",而是用新技術(shù)完成自身的蛻變。——阿里巴巴集團CEO張勇
一、快速反應(yīng)
是洞察力和市場敏銳度的結(jié)果
"站在風(fēng)口上,豬也能飛起來"這句充滿著傳奇色彩的"勵志段子",激勵了無數(shù)的企業(yè)人前赴后繼的"隨大流",以為跟著別人走就可以"眾人拾柴火焰高",但是,除了少數(shù)極具長遠眼光的天才和運氣爆棚的家伙之外,似乎大家也并沒有得到預(yù)期的效果,于是,面對風(fēng)口和趨勢,迷茫了!
但是,這并非說明跟隨趨勢錯了,對于大部分商人而言,順勢而為是從事一切商業(yè)活動的首要因素。
一切的方向上的迷茫、組織結(jié)構(gòu)上的動蕩、資本流通上的障礙、市場份額上的下滑……這些并非是因為追隨趨勢的方向,而是因為遵循趨勢的方式不夠精準!
任何行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在時代的滾滾車輪面前逆勢而為都是螳臂當車,哪怕是喬布斯的iPodClassic,如今也未必是一家二流手機廠商的對手。
這就要求企業(yè)家在趨勢面前,冷靜的分析,增強市場敏銳性、提高商業(yè)洞察力、抓住時代新機遇,才能圖生存,求發(fā)展,順利完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型和增長!
二、拒絕學(xué)習(xí)
但你的競爭對手從未停止
殼牌石油公司德格有句名言:惟一持久的競爭優(yōu)勢,或許就是具備這樣的能力--比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快!
據(jù)統(tǒng)計,人類的知識總量三年就翻一番,你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會,未來唯一持久的優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)得更多,學(xué)得更快;企業(yè)的競爭實際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。
究竟什么是學(xué)習(xí)力,學(xué)習(xí)力包含哪些要素,目前并無定論,但吸收與創(chuàng)新應(yīng)當是學(xué)習(xí)力的兩大基本要素。企業(yè)如同一棵大樹,只有根扎得深、扎得廣,才能吸收更多的水分,才能夠枝繁葉茂。所以說,一個企業(yè)具有學(xué)習(xí)力,才會真正具有競爭力和創(chuàng)造力。
三、時間的戰(zhàn)場
非對手較量是自我博弈
"羅輯思維"羅振宇在2016跨年演講中提到:時間戰(zhàn)場、服務(wù)升級、智能革命、認知稅、后真相帶來的共同體危機可能是2017的五大黑天鵝。面對這些挑戰(zhàn),我們的企業(yè)又要做好哪些準備?
你的企業(yè),你的企業(yè)所屬的行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中還會遇到哪些問題?在遇到這些意想之外的事件時企業(yè)該如何從容面對?如何很好的預(yù)防?如何學(xué)會風(fēng)險轉(zhuǎn)移?如何利用新思維、新路徑安全度過轉(zhuǎn)型?這些我們企業(yè)管理者關(guān)注的焦點,清華大學(xué)總裁班2017年為您詳細解答!報名咨詢:010-69729883
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力?
作為企業(yè)中層管理者如何與上級溝通?
總經(jīng)理必備管理能力:會議管理
管理者誠實的殘忍-解雇他人
管理者要亮劍 爛蘋果絕不姑息
管理者如何馴服渾身長刺的員工
管理者該如何滿足員工的企圖心?
管理者如何探知員工的企圖心?
管理者給員工講什么樣的故事?
管理者都喜歡按自己的意思出牌
相關(guān)熱詞搜索:
管理者要從正確的維度思考轉(zhuǎn)型的可能性和實操性 相關(guān)課程
卓越經(jīng)理人實務(wù)課程
清友會管理心理學(xué)高級研修班
工商管理(EMBA)總裁高級研修班
清大厚德工商管理與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與投融資總裁研修班
清友會金融后E董事長研修班