做企業(yè)文化一定要找員工關(guān)心的點(diǎn)
2017-06-06 09:05 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
騰訊的員工可能高學(xué)歷比較多,內(nèi)部很多工程師、技術(shù)宅男,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)事情,不爽就投訴到底。比如在北京,那里冬天有暖氣,所以辦公區(qū)比較熱,有位員工覺得熱,后來加了風(fēng)扇,還是熱,暖氣只要一熱起來,他就在內(nèi)部發(fā)貼。
他在桌子上放一個(gè)溫度劑,他一周發(fā)一篇,什么也不說,就拍個(gè)溫度計(jì)的照片放上去,做這么一件非常執(zhí)著的事情。一直用這種無聲的方式表達(dá)自己的態(tài)度,下面有一堆頂他的回復(fù)。這種氛圍下,公司里面很有趣,非常好玩,很多年之后,你會(huì)一直還記得這個(gè)人,他也不大吵大鬧,他用工程師的特色抱怨一件事情。
80后、85后在整個(gè)騰訊占45%以上,從事企業(yè)管理的里都應(yīng)該關(guān)注這群人,他們和我們完全不一樣,我們是慢慢的學(xué)習(xí)如何進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),他們天生就是互聯(lián)網(wǎng)的人。這群人可能不知道自己要什么,但他們一定知道不要什么。非常有主見。他們?cè)谶@里工作,離職不是說因?yàn)椴凰赡苁菦]有什么爽的事情。你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們會(huì)呈現(xiàn)出這樣的特色出來。
人是什么樣的個(gè)性,決定公司或者文化如何做。我們做很多公司項(xiàng)目傳播的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到一種信息過剩的時(shí)代,信息的推送會(huì)失效。這個(gè)時(shí)候你想告訴員工一件很重要的事情如何做,日常的推送沒有用,更多是面對(duì)面的形式。最后搞一些線下的活動(dòng),這個(gè)才是有最有效的,這是這個(gè)時(shí)代人的一些特點(diǎn)。
做文化一定要找員工關(guān)心的點(diǎn),哪些點(diǎn)他們很喜歡。有一次培訓(xùn),我們讓所有員工畫一下騰訊人是什么樣子,他們畫出了一個(gè)完全不修邊幅的技術(shù)宅男的形象。因?yàn)樵隍v訊很多男同事完全就是短褲、文化衫,文化衫有時(shí)候都穿成蕾絲邊,因?yàn)橐路念I(lǐng)子都洗得變形了。
拖鞋是浴室的拖鞋,頭發(fā)亂糟糟的,也不打理,穿著公司的衣服和包,他們完全不關(guān)心外表。但是你說有美女,他們就會(huì)蜂擁而至。而且,他們的電子器材一定是最好的。蘋果6出來全是蘋果6。到處擺著公仔,騰訊人的形象基本都是這樣。
騰訊有職業(yè)分工,有開發(fā),有產(chǎn)品,設(shè)計(jì),運(yùn)營,整個(gè)像一個(gè)動(dòng)物園,我們叫程序猿、產(chǎn)品狗、設(shè)計(jì)獅。這些是騰訊人的職業(yè)特征,也決定了文化的形態(tài)。比如每年編排晚會(huì),里面一定有一個(gè)節(jié)目:一個(gè)程序猿因?yàn)榧影,女朋友跟他分手了,最后如何如何又和好了?/div>
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