盛日: 功成、名遂、身退的企業(yè)管理之道(五)

如果說一個(gè)企業(yè)家創(chuàng)造了自己的事業(yè)，然后也賺了錢，有了一定的地位和成就，那他最終的目標(biāo)要?dú)w往何方？帶著這個(gè)思考我們來讀今天的內(nèi)容。

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《問道》：現(xiàn)在的企業(yè)家對于傳統(tǒng)文化穿插進(jìn)企業(yè)文化的認(rèn)識可能只是一些術(shù)的運(yùn)用，很難上升到更高的層次。

 

盛日：對，很多企業(yè)家不明白，只有道德的逐步提升與完善才能運(yùn)用好術(shù)，這兩者的關(guān)系是非常緊密的。因?yàn)楦�基的東西不改變的話，術(shù)的東西就像一把寶劍，因?yàn)闆]有指導(dǎo)思想，不要說救人，它會(huì)傷人甚至亂殺人。所以就必須回到中國的“道本思想”、“ 德本思想”、“ 民本思想”。如果沒有這樣的前提，和諧的企業(yè)、和諧的社會(huì)就是空談。所以我們也認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)家肩負(fù)的責(zé)任很重。如果我們改變了這個(gè)局面，我們會(huì)很欣慰。如果只是因?yàn)橘嶅X，最后可能也會(huì)賺到錢，但我們會(huì)不會(huì)將員工引向更多的自私自利？這樣的企業(yè)會(huì)傷害到更多人的心靈，這樣的企業(yè)家到了晚年情何以堪？所以企業(yè)家承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任，他要給自己的事業(yè)定位：到底是為社會(huì)造福還是成為社會(huì)的危害？

 

 

《問道》：我們今天就談企業(yè)本身，如果說一個(gè)企業(yè)家創(chuàng)造了自己的事業(yè)，然后也賺了錢，有了一定的地位和成就，那他最終的目標(biāo)要?dú)w往何方？

 

盛日：結(jié)合我們自己，我覺得企業(yè)家要完成三個(gè)層面的事情，第一個(gè)層面就是物質(zhì)所得的積累，包括金錢、名利等等。其實(shí)很多企業(yè)家做到這一層面就可以了，但是為什么他還要繼續(xù)干下去？他是要體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。所以第二層面就是能夠幫助更多的人，能夠貢獻(xiàn)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。第三就是不枉來人生一世，即尋找人生的真正歸宿。

這就是企業(yè)家的三個(gè)價(jià)值，在一個(gè)階段之后就會(huì)去思考，去想，但是所有的這些做完了，他會(huì)做什么呢？在我認(rèn)為企業(yè)家不管是獲得了物質(zhì)、金錢、地位、榮譽(yù)還是獲得的員工的追隨、認(rèn)可，這些東西對他來講很重要。但絕不是最重要的。所以企業(yè)家到了一定程度，一定會(huì)追求人生的歸宿。只是自己不明白，人一生都在尋找人生的真正歸宿。企業(yè)家盡力地幫助員工，盡力的幫助社會(huì)，但是依然很迷茫，累他們可以接受，不理解他們也可以接受，但是他還是覺得自己要奮斗，究竟奮斗為什么？企業(yè)家最終要把自己放在什么位置上，是大家都在關(guān)心的問題。

在日本企業(yè)，比如松下幸之助、稻盛和夫這些人，他們找到了自己的人生歸宿。我們的企業(yè)家也在尋找，尋找的途徑雖然不一樣，但是都是在內(nèi)心深處尋找。如果企業(yè)就是員工安身、立命、成就的場所；如果企業(yè)就是員工提升心靈品格、享受幸福生活的平臺(tái)；如果企業(yè)就是老板參研生命、了悟人生的道場。那么做企業(yè)就是通過十年、二十年、三十年，在企業(yè)這個(gè)小世界里面，在人情世態(tài)的變故里，在來來往往的員工里，在紛紛擾擾的社會(huì)里實(shí)現(xiàn)價(jià)值、參悟生命、了悟人生。