危險(xiǎn)治理研討支撐奧運(yùn)場館扶植

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消息核心記者 周襄楠

　　2003年，國際奧委會在歷史上初次明白要求主理都會奧組委對場館建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行按期的風(fēng)險(xiǎn)評估。為此北京奧組委建立了“奧運(yùn)場館建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)研究”課題組。該課題組由北京市“2008”工程建設(shè)指揮部辦公室 （以下簡稱“08辦”）副主任戴孟東任組長，北京奧組委工程部呂小泉博士和清華大學(xué)建設(shè)管理系方東平教授任副組長，清華大學(xué)建設(shè)管理系王守清教授、修筑設(shè)計(jì)研究院莊惟敏院長等近20位教授和研究生以及“08辦”總工程師吳競軍等一批在一線工作的專家為完成這一課題的研究工作傾瀉了大量心血，為奧運(yùn)場館建設(shè)作出了一份貢獻(xiàn)。

　　三大目標(biāo) 彰顯奧運(yùn)理念

　　奧運(yùn)場館建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)在那里？這些風(fēng)險(xiǎn)可能來自建設(shè)過程中威逼修建工人安全的因素，可能來自致使工期耽擱的高難度建設(shè)技術(shù)，也可能來自相同不順暢招致的管理系統(tǒng)失誤。

　　“要管理風(fēng)險(xiǎn)，起首要斷定風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，而后再剖析哪些要素會影響目標(biāo)完成，進(jìn)而分析這些身分中哪些是重要的，應(yīng)如何采用辦法下降風(fēng)險(xiǎn)�！狈綎|平說，“場館風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，深入表現(xiàn)了綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)和人文奧運(yùn)的理念�！�

　　奧運(yùn)場館的風(fēng)險(xiǎn)管理重要會合在三個(gè)方面：

　　首先，要將奧運(yùn)場館建成合乎奧運(yùn)會應(yīng)用功能要求及賽后可連續(xù)發(fā)展利用的建筑，為使用者提供尺度、便捷、安康、舒服、高效且與天然協(xié)調(diào)的設(shè)備和空間。

　　其次，場館的計(jì)劃、設(shè)計(jì)和建造應(yīng)當(dāng)是平安、品質(zhì)、工期、功效和成本辯證同一的項(xiàng)目群管理過程，是中國建造業(yè)程度周全晉升的過程。

　　第三，尊敬性命，維護(hù)環(huán)境。奧運(yùn)場館及相干舉措措施的施工過程，要盡量削減對人的安全及對環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生的負(fù)面影響，增加對動(dòng)力、水資本和別的各種資源的耗費(fèi)。

　　三大特色 凸顯前沿水平

　　經(jīng)過研究建立完美和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，提出迷信、無效、公道的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，才干最大限制地猜測和有用節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)。然而，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理在我國應(yīng)用較少，對奧運(yùn)場館這么大范圍的場館建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理更是一個(gè)新的課題。在課題的研究和實(shí)行中，課題組構(gòu)成了三個(gè)特點(diǎn)。

　　首先，建破了名目群風(fēng)險(xiǎn)管理觀點(diǎn)。

　　奧運(yùn)場館建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)研究的工具是一個(gè)典范的項(xiàng)目群，包括31個(gè)比賽場館，此中鳥巢、水立方等12個(gè)新建場館是重點(diǎn)，其龐雜性史無前例。課題組建立了 “項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理”概念，關(guān)注從策劃到2008年場館建設(shè)完成時(shí)代整個(gè)奧運(yùn)場館的建設(shè)運(yùn)動(dòng)中影響到多個(gè)場館的全局性風(fēng)險(xiǎn)，并努力于追求統(tǒng)一和諧的處理方案。

　　其次，參與全部課題研究的專家規(guī)格和規(guī)模都是絕后的。奧組委工程部和“08辦”的領(lǐng)導(dǎo)豈但對研究工作授與片面支持，平永泉、許健、徐波等還作為專家參與到了研討會等詳細(xì)研究環(huán)節(jié)。

　　中國工程院院士馬國馨，奧組委執(zhí)委萬嗣銓，澳年夜利亞新南威爾士大學(xué) MartinLoosemore教授和鄒小偉副傳授，原悉尼奧協(xié)委場館建設(shè)擔(dān)任人DickPrince，原噴鼻港土木匠程署署長劉正光等一大量海內(nèi)外有名專家和我校陳肇元院士、范維澄院士、陳吉寧教授等10余位教授都為這項(xiàng)研究做出了重要奉獻(xiàn)。

　　為了最大限制地接收資訊做好研究，課題組在北京奧組委工程部和“08辦”的領(lǐng)導(dǎo)和輔助下，充足應(yīng)用奧運(yùn)會的影響力和清華大學(xué)在國表里的普遍學(xué)術(shù)接洽，樹立了包含國內(nèi)外著論理學(xué)者和專家、官員在內(nèi)的100余人的奧運(yùn)場館建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)研究專家團(tuán)隊(duì)，經(jīng)由過程召開專家研討會、特地拜訪等多種方法吸取他們的常識和教訓(xùn)。

　　疇前期謀劃、設(shè)計(jì)到前期的施工、經(jīng)營，奧運(yùn)場館建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)研究涵蓋了工程建設(shè)的各個(gè)階段、層面和領(lǐng)域。因而，專家團(tuán)隊(duì)既包括風(fēng)險(xiǎn)評估微風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專家，也包括經(jīng)濟(jì)、技巧、情況等方面的學(xué)者，其片面水平前所未見。

　　方東平說：“為了辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)，我們曾召開屢次研究會，加入研討會的有院士跟著名教學(xué)，有資深工程師，也有研究環(huán)保保險(xiǎn)、本錢把持方面的專家，另有親自閱歷亞運(yùn)會的擔(dān)任同道、奧組委的引導(dǎo)。在場館建立現(xiàn)場征詢中，有良多叫不上名字的專業(yè)人士也供給了很有代價(jià)的倡議。終極，咱們做到了可識別200多種風(fēng)險(xiǎn)，并將研究目的鎖定在四五十個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)上。”

　　最終，奧運(yùn)場館建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)聯(lián)通了指揮部與各個(gè)場館。

　　經(jīng)由兩年多的研發(fā)，奧運(yùn)場館建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)以軟件的情勢，整合進(jìn)入了北京市“2008”工程建設(shè)批示部辦公室信息平臺。這個(gè)系統(tǒng)的輸出端在各個(gè)場館內(nèi)，終端在“08辦”。假如需要對場館進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，場館的業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總承包方只有在網(wǎng)上填寫風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表，系統(tǒng)就會主動(dòng)天生場館的前十微風(fēng)險(xiǎn)因素、場館總體風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)在得分和汗青得分、場館整體風(fēng)險(xiǎn)得分排序、場館前十大全局性風(fēng)險(xiǎn)要素以及處理措施等評價(jià)信息。

　　依據(jù)評估提供的各種信息和評價(jià)論斷，北京奧組委不但能夠傳遞國際奧委會，也能夠?qū)崟r(shí)指點(diǎn)各個(gè)場館的建設(shè)，保障場館建設(shè)的順?biāo)爝M(jìn)行。

　　多方努力 匯成過硬成果

　　“風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與應(yīng)用的努力是不盡頭的。”方東平說，“我們完成的工作只是一個(gè)開始。我們盼望奧運(yùn)場館建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可能為我國大型工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理積聚經(jīng)驗(yàn)，也可以對將來的奧運(yùn)場館建設(shè)提供贊助。”5月中旬，方東同等還應(yīng)邀訪問了倫敦奧運(yùn)會場館建設(shè)部門（ODA），與對方就這一結(jié)果在倫敦奧運(yùn)場館建設(shè)中的應(yīng)用開展了討論。

　　【對話方東平】

　　風(fēng)險(xiǎn)管理將更主動(dòng)地應(yīng)答各種風(fēng)險(xiǎn)

　　記者：請你先容一上風(fēng)險(xiǎn)管理對奧運(yùn)場館建立的主要性。

　　方東平：做任何一件事件都是有風(fēng)險(xiǎn)的，就像一小我總有抱病的時(shí)辰。當(dāng)初大師都意識到，防備保健要比抱病后再醫(yī)治好很多、也自動(dòng)得多。

　　工程建設(shè)人員大批的平常工作都是在處置各類風(fēng)險(xiǎn)，但常常是不自發(fā)的，或說不敷系統(tǒng)。還有相稱一局部人疏忽風(fēng)險(xiǎn)的要挾，等出了成績再解救，或美其名曰“應(yīng)急”�！皯�(yīng)急”對減小喪失很重要，但風(fēng)險(xiǎn)管理更主動(dòng)、更無效、更便宜。奧運(yùn)場館建設(shè)是一項(xiàng)只能勝利、不克不及掉敗的工作，“應(yīng)急”自身就會形成嚴(yán)重影響,清華華商。如果不想呈現(xiàn)這類情況，就應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　記者：在東方國度，風(fēng)險(xiǎn)管理是否是已很廣泛？在我國這個(gè)范疇今朝的成長如何？

　　方東平：東方國家在開展過程中遭遇過各種嚴(yán)重?fù)p失和災(zāi)害，因此對風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性有更深的領(lǐng)會和認(rèn)識，在實(shí)踐研究和應(yīng)用方面都比我們深廣。最近幾年來，我國國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)的疾速開展對風(fēng)險(xiǎn)管理提出了急切的請求，也有大批企業(yè)和學(xué)者開端存眷、研究和應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、技術(shù)和辦法，這也是我們需要一直努力推動(dòng)這方面研究的一個(gè)重要起因。

　　記者：奧運(yùn)場館風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研發(fā)和利用波及各個(gè)方面。在配合過程當(dāng)中，各方參加職員是若何停止共同的？

　　方東平：北京2008年奧運(yùn)會是一次可貴的機(jī)會，也是一條十分好的紐帶。因?yàn)楦鞣矫鎸＜覍�奧運(yùn)會的熱忱和忘我支持，我們能力把如此大規(guī)模、高水平的專家變更起來，才能協(xié)作得如斯默契。奧運(yùn)場館建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理這項(xiàng)工作不是多少團(tuán)體也不是一個(gè)課題組能實(shí)現(xiàn)的。這項(xiàng)任務(wù)獲得了奧組委、“08辦”領(lǐng)導(dǎo)和專家的鼎力支持與直接參與，會集了國內(nèi)外、校內(nèi)外大批學(xué)者和專家的知識和經(jīng)驗(yàn)，凝固著各個(gè)競賽場館建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)專家和工程師的聰明和血汗；它的應(yīng)用更須要全部場館建設(shè)者的懂得和盡力。我也想借此機(jī)遇向一切支持和介入這項(xiàng)任務(wù)的人表現(xiàn)由衷的謝意和敬意。

　　記者：本年5月中旬，您應(yīng)邀訪問倫敦奧運(yùn)場館建設(shè)部門（ODA），是否請您談?wù)劥诵械慕?jīng)歷。

　　方東平：我們研究團(tuán)隊(duì)連續(xù)在國際上頒發(fā)了一些對于奧運(yùn)場館風(fēng)險(xiǎn)管理的研究論文，比來又取得了英國制作師學(xué)會2007~2008年度的研究與翻新獎(jiǎng)，引發(fā)了倫敦奧運(yùn)場館建設(shè)部分的興致。交換中，除介紹我們奧運(yùn)場館風(fēng)險(xiǎn)管理研究的方式、進(jìn)程和管理系統(tǒng)的計(jì)劃、運(yùn)用情形外，我們還與倫敦奧運(yùn)會場館建設(shè)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)停止了長時(shí)光深刻探討。