【人物】岳光溪：堅守在工程第一線 -編號:QM212GE

2015-01-24 11:56 來源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

　　12月2日下戰(zhàn)書，當(dāng)岳光溪從電話中得知自己入選為中國工程院院士時，他正躺在病院的病床上輸液。

　　這是他住院的第一天，上午剛剛做完一系列檢查。早在一年前，岳光溪就發(fā)明身體不適，但由于工作忙碌遲遲沒能去醫(yī)院檢討，直到今年12月1日他才抽空來到醫(yī)院，沒想到，初步檢查之后醫(yī)生請求他“馬上住院”。

　　“這么多年一直忙工作，很少休息，看來這身體是不行了，該‘修理’一下了。”岳光溪安靜的語氣中帶著一絲無奈。

岳光溪院士在實驗室工作

　　鑒于中國的企業(yè)水平，研發(fā)部分這塊兒太弱了，所以需要高校和科研單位作為中國企業(yè)公用的研發(fā)部門來贊助他們解決產(chǎn)業(yè)上的實際問題。站在中國的這塊土地上，你就必需要說這塊土地的話。

堅守在工程第一線??記新中選的中國工程院院士、清華熱能系傳授岳光溪

??岳光溪

　　岳光溪深有感想地說：“我在循環(huán)流化床領(lǐng)域干了20多年，直到當(dāng)初我才敢說，我搞懂了，我能做得比別人更好、和別人不一樣了。人畢生就只有這么一點時間，我干到身材成這個樣子，才剛實現(xiàn)這個過程，后面還有良多事件要干，所以這個過程長短常不容易的，一定要戰(zhàn)勝急躁心態(tài)，腳踏實地做事，才干一步步走過來�！�

　　一條路產(chǎn)業(yè)一線有搭檔，有真知

　　20多年來，岳光溪在循環(huán)流化床研究領(lǐng)域取得了豐富的結(jié)果，但最讓他覺得自得的卻是近多少年在煤氣化技術(shù)領(lǐng)域獲得的一項成果??分級給氧煤氣化技術(shù)，這項技術(shù)是把燃燒領(lǐng)域分級送風(fēng)的概念拓展到水煤漿純氧氣化技術(shù)中形成的。讓岳光溪備感興奮的是，這項技術(shù)的實驗室研究與工程開發(fā)是同步進(jìn)行的，從產(chǎn)生最初的想法開始，5年之內(nèi)就推出工業(yè)安裝，現(xiàn)在已經(jīng)開始工業(yè)化推廣。岳光溪認(rèn)為，它之所以能敏捷從研究走向工程示范，要害就在于充足利用了20多年來積聚下來的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的教訓(xùn)。

　　岳光溪說，在高校做科研，尤其是工科，必需走一條產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的途徑。研討者不到第一線去，不親身操作，永遠(yuǎn)得不到真知。岳光溪常常出差，和全國的很多電廠、鍋爐廠樹立了親密接洽。在跟這些企業(yè)的接觸中，無論講課仍是技術(shù)轉(zhuǎn)讓，岳光溪素來不講前提，常常是無償?shù)�。“你披肝瀝膽地輔助他們，他們會十分歡送你，你有任何艱苦也都能夠找他們�！泵慨�(dāng)有新的技巧主意，岳光溪都會告訴這些企業(yè)，讓他們?nèi)嶋H，呈現(xiàn)問題反饋回來，再進(jìn)行設(shè)計改革。岳光溪總說，給企業(yè)的人講課，本人從企業(yè)職員那里得到的信息和認(rèn)知實際上更多。所以，岳光溪走到哪兒都會留下手機(jī)號，時常有一些認(rèn)識或不意識的單位給他打電話，訊問技術(shù)問題�！拔叶际请S時接電話，曉得如何解決的我就電話里告知他，不知道的我就立刻派人從前考察�！�

　　因而，除了課題組這個科研團(tuán)隊，在岳光溪的身后，還有一個由全國許多大小企業(yè)組成的產(chǎn)學(xué)研步隊。恰是在這支產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊的支持下，岳光溪的許多想法在經(jīng)由實驗室實驗之后，才能迅速地走向工程開發(fā)�！耙驗槲覀兝斫夤こ處煹恼Z言，懂得企業(yè)的難處，所以企業(yè)信賴我們，樂意和我們獨(dú)特承擔(dān)工程開發(fā)的危險�！痹拦庀f，“這是多年積累下來的經(jīng)驗，可不是一天兩天就能實現(xiàn)的�！倍嗄甑目蒲虚啔v也讓岳光溪深深領(lǐng)會到，作為高校的研究人員，必須懂得工程實際，否則就不會有工程感到，同時還要把問題帶回學(xué)校進(jìn)一步研究，運(yùn)用自己的知識從更深的檔次去看問題，掌握問題當(dāng)面的本質(zhì)，“這樣做出來的東西比單純從實驗室里出來強(qiáng)多了”。

　　岳光溪對于節(jié)能型循環(huán)流化床的設(shè)想就是在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的進(jìn)程中構(gòu)成新的專利的。始終以來，循環(huán)流化床技術(shù)存在輕易磨損和廠用電高導(dǎo)致發(fā)電效力偏低的缺陷，岳光溪以為，填充物料太多是導(dǎo)致這兩個缺點的基本起因。這一設(shè)想沖破了循環(huán)流化床技術(shù)的傳統(tǒng)認(rèn)識，必須進(jìn)行測試來證明。事實上，有這種想法的不止岳光溪一人，有國外研究者曾申請這一名目，卻因為沒能取得資金支撐而廢棄。

　　懷著這一設(shè)法的岳光溪在一次行業(yè)會議上結(jié)識了一位山西電廠的廠長，當(dāng)時因為房間不夠，兩個人擠在一張床上睡，廠長向岳光溪訴說了節(jié)電指標(biāo)完不成的苦惱。當(dāng)岳光溪把自己的假想告訴他時，廠長異常愉快，當(dāng)場保障必定實驗出結(jié)果來。次年5月，正在美國開會的岳光溪突然接到廠長的電話，告訴試驗勝利，鍋爐的廠用電降到了連岳光溪都不想到的水平。岳光溪無比高興，即時籌備回國組織人員前去測試。終極的成果證明，這項技術(shù)使得用電節(jié)儉10%~20%，并且基礎(chǔ)打消了焚燒室磨損，在節(jié)能和下降磨損機(jī)能上到達(dá)國際當(dāng)先程度，采取該技術(shù)的新型鍋爐也由于性能好而廣受歡迎，為鍋爐廠帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　更讓岳光溪備感快慰的是，課題組里的年輕人已經(jīng)成長起來了，至于自己，岳光溪動搖地說：“潔凈煤技術(shù)對我們國家非常重要，我也很愛好干這個，所以還會在這個領(lǐng)域持續(xù)做下去�！�

　　■ 記者手記

　　“當(dāng)了院士誠然是好事，但實在人最高興的是什么？是在行業(yè)里得到別人的承認(rèn)，因為你給別人帶來了解決問題的方案，這是我一輩子最得意的事�！痹拦庀f，最讓他認(rèn)為稱心如意的，就是在行業(yè)里有很多好朋友。他尊重企業(yè)本身的成果，熱忱幫“友人們”解決問題。在課題組，他也特別強(qiáng)調(diào)大家要彼此否認(rèn)，彼此尊敬勞動成果。正是這樣的為人處世立場，為他博得了所有人的尊重。

　　采訪是在岳光溪的病房里進(jìn)行的。其間，他接到不少電話，或是慶祝他當(dāng)選院士，或是慰勞他的病情。和岳老師的交談很隨便，他的平易近人和坦誠直爽，讓人感觸到歷經(jīng)曲折之后的淡定、從容和樂觀。采訪期間醫(yī)生來做檢查，臨走時看了我們一眼，又吩咐岳老師說，要留神休息，該放下的工作就臨時放下，不能太鞠躬盡瘁。我們深感不安和負(fù)疚，唯有衷心祝愿他早日痊愈。

　　對岳光溪所說的技術(shù)細(xì)節(jié)我們不是很清楚，但我們很清楚這項技術(shù)對我國象征著什么。煤炭埋在廣袤的中國大地，煤炭燃燒的傳染也遍布中國大地。岳光溪用自己的肩膀扛起了循環(huán)流化床的大旗，他就像循環(huán)流化床中脫硫的石灰石：肝腦涂地渾不怕，要留清白在世間。

　　一句話用20年為中國有力回?fù)?br>
　　“這句話我記了一輩子，也讓我跟外國人賭了20年�！痹拦庀f的“這句話”，是原芬蘭奧斯龍公司在拒絕中國的技術(shù)購置要求時說的一句“我們只賣蘋果不賣樹”。那是在上世紀(jì)90年代初期，始于80年代的循環(huán)流化床技術(shù)已經(jīng)很快轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，中國固然也早就開始了循環(huán)流化床技術(shù)的研究，但由于投入等多方面的原因，發(fā)展得不如國外快。原芬蘭奧斯龍公司的循環(huán)流化床技術(shù)比擬先進(jìn)，曾向中國出賣了幾臺循環(huán)流化床鍋爐，中國一直想引進(jìn)他們的技術(shù)，卻被宣稱只賣鍋爐不賣技術(shù)的奧斯龍公司一口回絕。

　　聽到這句話，岳光溪非常賭氣：“我就不信我們種不出樹來！”于是，他埋頭鉆進(jìn)循環(huán)流化床技術(shù)的研究中，在這個方向上一干就是20多年。

　　循環(huán)流化床技術(shù)是干凈煤技術(shù)的一種，它把化工里的流態(tài)化技術(shù)轉(zhuǎn)移到燃燒領(lǐng)域應(yīng)用，這一技術(shù)的煤種適應(yīng)性特別寬，各種劣質(zhì)煤都能燒。更重要的是，這一技術(shù)在燃燒過程中的氮氧化物排放量非常低，并且可以通過在熄滅室中直接放入石灰石的方法脫去燃燒過程中發(fā)生的二氧化硫，比起在鍋爐后面加一個脫硫塔的濕法脫硫技術(shù)，還起到了節(jié)水的作用。在岳光溪看來，這項技術(shù)對中國有著特殊主要的意思，因為中國事燃煤大國，流化床技術(shù)不僅低本錢地解決了燃燒過程中氮氧化物和硫的排放問題，同時可以解決采煤、洗煤過程中排放的固體廢料??煤矸石沉積的問題。這樣看來，外國公司對這項技術(shù)進(jìn)行周密的封閉，就是為了長期牟取高額的利潤，而實際上，本國的技術(shù)在中國的實際運(yùn)用后果并不好。所以，岳光溪等研究人員的任務(wù)就是控制循環(huán)流化床技術(shù)的燃燒理論，發(fā)展合適中國煤種條件的循環(huán)流化床鍋爐產(chǎn)品。

　　事實證實了岳光溪的見解。90年代初，某大型國企曾從國外一家公司引進(jìn)了兩臺輪回流化床鍋爐，因為燃料調(diào)換須要對鍋爐進(jìn)行改裝，國外的公司卻說無奈改裝，只能改換鍋爐。這時，岳光溪在沒有先例的情形下，應(yīng)用自己提出的“定態(tài)設(shè)計”概念提出了極為簡略的改造計劃，否認(rèn)了國外公司更換鍋爐的倡議。國外公司得悉這一情況，立刻改口說可以對鍋爐進(jìn)行改裝，最終拿出的改造方案和岳光溪的方案是一致的，這一下就為國度挽回經(jīng)濟(jì)喪失4000萬美元。

　　“對循環(huán)流化床燃燒理論的掌握真是一個漫長的過程！”岳光溪說。從十幾年前的根本理念開始，跟著一個又一個問題的提出，岳光溪終于在2005年完成了全新的循環(huán)流化床燃燒理論體制骨架的搭建。在這個過程中，他逐漸認(rèn)識到，國外的循環(huán)流化床燃燒設(shè)計理論基本是經(jīng)驗性的，實際上從基礎(chǔ)理論到設(shè)計方式，他們并沒有完整掌握。而岳光溪的這套理論體系研究清晰了循環(huán)流化床鍋爐設(shè)計背地的情理，揭示了國外技術(shù)的缺陷和不適應(yīng)中國條件的根本原因，使循環(huán)流化床鍋爐設(shè)計從純經(jīng)驗方式轉(zhuǎn)向了理論領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　“我們中國人不能只在世界上賣褲衩背心,財務(wù)管理研修班，我們應(yīng)該更多地賣技術(shù)產(chǎn)品�！北е@樣的幻想，岳光溪把他主持完成的循環(huán)流化床鍋爐設(shè)計技術(shù)出口到了日本，實現(xiàn)了中國循環(huán)流化床設(shè)計技術(shù)的第一次出口。近年來，法國、瑞士、英國、美國等國越來越多的公司找到岳光溪，盼望與他的團(tuán)隊進(jìn)行配合。岳光溪信念十足地說：“咱們中國人的研究也可以在世界前列�！�

岳光溪

　　一個范疇翻新來自漫長的積淀

　　從“七五”到“十一五”，岳光溪始終沒有分開過國家循環(huán)流化床燃燒攻關(guān)的第一線。

　　“‘七五’的時候我還在隨著老師學(xué)，‘八五’開始跟著做，‘九五’成為項目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在正在負(fù)責(zé)‘十一五’世界最大容量60萬千瓦超臨界循環(huán)流化床鍋爐示范項目。”岳光溪感嘆道，“從開端的成熟無知，到現(xiàn)在我們造成了世界上最進(jìn)步的這套實踐系統(tǒng)�！�

　　然而，提到最初開始從事流化床研究的原因，岳光溪卻說：“我的經(jīng)歷非常不好�！�

　　岳光溪1964年考入清華能源農(nóng)機(jī)系，在校期間遇上了“文革”，年青氣盛的學(xué)生們在一起，念叨中天然會發(fā)表對“四人幫”不滿的觀點。就在他本該畢業(yè)的1970年，岳光溪被錯打成“反革命學(xué)生”。在清華試驗電廠做了3年燒煤工之后，他被下放到山西嵐縣，先在一所中學(xué)工作了不到一年，又被誤認(rèn)為是學(xué)電機(jī)的，調(diào)到嵐縣電機(jī)廠工作。在電機(jī)廠做技術(shù)員的那段時光里，岳光溪不僅自學(xué)了電機(jī)學(xué)的常識，更應(yīng)用所學(xué)的知識和技術(shù)，使得這個偏遠(yuǎn)山溝里的電機(jī)廠扭虧為盈，成為嵐縣效益最好的處所國企。

　　直到1978年得以政治“平反”后，岳光溪才又考回清華讀熱力學(xué)與傳熱學(xué)深造班，畢業(yè)后留在熱能系熱工學(xué)教研組。熱工學(xué)教研組的方向是專業(yè)基本課，岳光溪感到自己“學(xué)歷不高”，但在企業(yè)工作了多年，所以愿望可能更多地從事工業(yè)利用研究，于是開始與熱能系鍋爐教研組接觸。當(dāng)時正在鍋爐教研組從事流化床研究的張緒?教學(xué)交給他一個課題，就這樣，岳光溪逐步在鍋爐教研組承當(dāng)義務(wù)，直到1985年正式調(diào)入鍋爐教研組，追隨張緒?從事循環(huán)流化床研究。1993年，岳光溪成為課題組的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在課題組已經(jīng)有7位老師、20多個研究生。

　　岳光溪非常明白，在這樣一個傳統(tǒng)的研究領(lǐng)域，想立異就必須站在前人的肩膀上，要對前人的貨色有非常深刻和直接的認(rèn)識，“創(chuàng)新需要一個漫長的把握別人的東西的過程”。岳光溪始終強(qiáng)調(diào)面向應(yīng)用的科研要捉住市場的需要，找到可以長期做下去的研究領(lǐng)域，這樣能力失掉長久的支持，使研究者能夠形成完全的認(rèn)識過程，繼而去創(chuàng)新。