企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)不能說的十六句話
2016-06-22 09:13 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
1.“我們總是這樣做。”這并不是做某件事的理由。這只是老板不想重新思考這個問題或者處境的借口而已。
2.“你看著辦吧。”員工并不會在自己知道如何完成一項艱巨任務(wù)的時候問老板怎么辦。
3.“我沒時間處理這個。”在員工對你提出需求的時候這樣說非常打擊人,老板的首要職責(zé)就應(yīng)該是保證員工能夠完成自己的工作。
4.“你覺得你的壓力很大?”關(guān)于誰的壓力更大的任何比較都純粹是浪費精力。
5.“難道這就是你能做到的最好水平了?”好吧,是的,也許這就是這名員工能夠達到的最好水平。即便事實并非如此,難道你還真的認(rèn)為這名員工會承認(rèn)這一點么?
6. “就照我說的做就行了。”這句話可能對孩子來說有用,但是對于員工來說,他們需要知道在“什么事”和“如何做”背后的“為什么”。
7.“很抱歉打斷你的假期,但是……”如果在一名員工休假期間出了什么問題,老板應(yīng)該怪自己沒有計劃周詳。
8.“你的前任比你做得好多了。”這是一句徹頭徹尾沒有用的話。它唯一的作用就是讓這名員工感覺很糟糕,可又找不到任何方法改善績效。
9.“你應(yīng)該慶幸你有這份工作。”聽到這句話,最好的員工就會開始尋找下一份工作了,而最糟糕的員工則會惴惴不安,擔(dān)心自己會被炒魷魚。
10.“這是個糟糕的想法。”這樣的話,特別是在頭腦風(fēng)暴的場合,確保了員工再也不會提出任何一個想法了。
11.“你的工作很糟糕。”如果員工跌進了水里,老板應(yīng)該扔給他們一根繩子,而不是告訴他們快被淹死了。
12.“你今天看起來很可愛。”別往那邊走,永遠(yuǎn)都不要。
13.“你有什么問題嗎?”說你有問題已經(jīng)夠侮辱人的了,更糟糕的是這句話還暗示了問題的一部分是你。
14.“你為什么這么懶惰?”為了有效,批評必須針對能夠加以改進的行為,而不是性格或者個性。
15.“我知道你會失敗。”如果老板知道員工將會失敗,為什么要分配這個項目?只是為了讓這名員工感覺糟糕么?
16.“我跟你說過。”即使是(特別是)你警告過這名員工這種方法沒有用,人家也會覺得你是在幸災(zāi)樂禍。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力?
作為企業(yè)中層管理者如何與上級溝通?
中層領(lǐng)導(dǎo)者對上級領(lǐng)導(dǎo)的攻心計
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:好強上進型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:多思善疑型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時應(yīng)遵循的五項原則
企業(yè)家該如何提高危機管理意識?
企業(yè)內(nèi)部進行公關(guān)時要遵循的三個原則
企業(yè)成本控制的原則有哪些?
相關(guān)熱詞搜索:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)不能說的十六句話 相關(guān)課程
清友會管理心理學(xué)高級研修班
中國文商企業(yè)家后EMBA高端項目
政府與社會資本合作(PPP)模式實戰(zhàn)型培訓(xùn)班
清友會金融后E董事長研修班
卓越經(jīng)理人實務(wù)課程
清友會人力資源總監(jiān)(CHO)創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班