馬蠅效應(yīng)與激約管理(管理薦讀)
2016-12-06 11:24 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次一天,林肯在肯塔基老家犁玉米地,剛開始一段時間耕地的馬是無論怎么抽打,老是慢慢地走。可突然間馬開始加快了速度。林肯走近一看,一只很大的馬蠅叮在馬背上。林肯恍然大悟,原來是馬蠅的叮咬才讓馬開始跑起來的。
這件事所體現(xiàn)的企業(yè)管理哲學(xué)也給項目管理以深刻啟發(fā):要想最大限度地調(diào)動員工的積極性,充分發(fā)揮出他們的聰明才智,必須建立科學(xué)完善的激勵約束機(jī)制,用 " 馬蠅 " 的叮咬激發(fā)起員工前進(jìn)的動力。
當(dāng)前,不少施工企業(yè)面臨的一個 " 頭痛 " 的問題就是員工不思進(jìn)取,本來一天就能完成的工作量,非要拖延到第二天甚至第三天才完成。其實,只要仔細(xì)想一想,就會發(fā)現(xiàn)之所以會出現(xiàn)這種情況,其中一個最重要的原因是在于企業(yè)的激約機(jī)制還沒有真正、有效地建立起來,無法讓員工們得到其希望得到的滿足感和成就感。因此,作為企業(yè)或項目管理者不要太多地抱怨員工的 " 磨羊工 ",而是要把預(yù)警工作盡可能做到前面,主動檢討在管理上還有什么不完善的地方,及時發(fā)現(xiàn)員工情緒波動的 " 癥結(jié) ",在 " 制度激勵、待遇激勵、事業(yè)激勵、感情激勵 " 的同時,強(qiáng)化崗位約束和責(zé)任考核,多管齊下,對癥下藥,建立起一支具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的施工隊伍。
筑巢才能引鳳,有激勵才有動力。企業(yè)在管理過程中,只有善于利用馬蠅效應(yīng),體會這種企業(yè)管理哲學(xué),不斷地鞭策和激勵,方能用好人才、最大限度地挖掘出職工的潛能和聰明才智。
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馬蠅效應(yīng)(Horse Flies effect)再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會精神抖擻,飛快奔跑。啟示:有壓力才有動力。
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