領(lǐng)導(dǎo)影響力的十項(xiàng)修煉之四"擔(dān)當(dāng)"
2017-08-07 19:18 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
我將連續(xù)十天為你帶來領(lǐng)導(dǎo)力的十項(xiàng)修煉,昨天為你分享了領(lǐng)導(dǎo)力的第三點(diǎn),謀斷,今天是第四天為你分享。
遇事縮頭,出了問題不是逃避就是將責(zé)任推給別人,是為將帥者的大忌。真正的領(lǐng)導(dǎo)者都是敢于敢當(dāng)之人,而絕非一發(fā)生過錯(cuò)就會(huì)推給別人的人。所以要想讓自己的職場(chǎng)生涯一片光明,我們必須誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己的責(zé)任,而不要學(xué)鴕鳥一樣把頭埋在沙子里。這樣,我們才能將自己訓(xùn)練成一名真正受下屬欣賞和愛戴的將領(lǐng),并且將我們的團(tuán)隊(duì)打造為一支真正的無敵團(tuán)隊(duì)。
20世紀(jì)90年代末期,韓國(guó)的三星集團(tuán)被“大企業(yè)大制造”的錯(cuò)誤思想引領(lǐng),并漸漸進(jìn)入困局。當(dāng)時(shí),韓國(guó)國(guó)內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過剩,而三星集團(tuán)的總裁李健熙卻依然在汽車業(yè)務(wù)上進(jìn)行高達(dá)數(shù)億美元的投資。
事實(shí)果不出人意料,李健熙建立的三星汽車公司很快就債臺(tái)高筑,無奈之下,在2000年被迫賤賣給雷諾汽車公司,因?yàn)檫@一錯(cuò)誤的決策,使三星集團(tuán)遭受了巨大的損失,而該決策的制定者李健熙也因此被投資者批評(píng)為一個(gè)“失敗的管理者”更有韓國(guó)輿論一針見血地批評(píng)說,三星汽車公司的建立“不僅是個(gè)盲目的決策,也是官僚主義管理體制的一次失敗”。甚至有一些偏激的觀察家指責(zé)李健熙擔(dān)任三星集團(tuán)的總裁后在若干年內(nèi)“一事無成”。
在巨大的輿論壓力面前,李健熙沒有選擇逃避,更沒有選擇爭(zhēng)辯,而是勇敢地承擔(dān)起了責(zé)任。為了承擔(dān)幾乎全部投資汽車領(lǐng)域失敗的責(zé)任,李健熙一次性捐出個(gè)人20億韓元的財(cái)產(chǎn)。當(dāng)外界聞悉這個(gè)公告,人們都驚呆了。投資者們?cè)谛睦餅槔罱∥踟Q起大拇指,原來等待裁員消息員工們的眼中也飽含淚花!財(cái)富》雜志撰文稱贊李健熙是“為錯(cuò)誤的投資決策承擔(dān)責(zé)任的CEO”。
可以看出,這一敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖龇ǎ粌H沒有使李健熙丟面子,反而贏得了投資者及下屬的信任。
我們都知道第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)都是德國(guó)發(fā)起的,尤其是第二次世界大戰(zhàn),直接死亡人數(shù)達(dá)到5000萬人之舉,給世界帶來了巨大的災(zāi)難,其中猶太人被屠殺了600萬。這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的xtl宣貫日耳曼民族是全世界最偉大的民族,當(dāng)時(shí)的猶太人沒有自己的祖國(guó),而且由于德國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)需要向猶太人借了巨額的資金,最后還不上加之其他的一些原因,猶太人被屠殺了600萬,戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后,為了紀(jì)念死難的猶太人,在波蘭的華沙修建了猶太人紀(jì)念碑。
1970年12月7日西德總理威利·勃蘭特一行來到波蘭的第二天,西德與波蘭簽訂了華沙條約。勃蘭特來到華沙猶太人紀(jì)念碑前敬獻(xiàn)花圈,勃蘭特緩緩地走上石階,面前是巨大的、中部塑有人物雕像的青石紀(jì)念碑。沉重的石塊、黝黑的人形,猶如在代表千百萬無辜的死難者向這里默然注目。這里曾經(jīng)是華沙猶太人隔離區(qū)的所在地。勃蘭特突然自發(fā)下跪,并且為在納粹德國(guó)侵略期間被殺害的死難者默哀。
他的表情是凝重的。他看到了什么?也許他覺得他面對(duì)的是成千上萬死難者的尸骨?也許他看到了,當(dāng)年希特勒上臺(tái)后,20歲的他遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)登上的那艘駛往挪威的船?獨(dú)立船頭,他曾立志,誓與fxs不共戴天,戰(zhàn)斗到底!他沒有能在戰(zhàn)場(chǎng)上與納粹戰(zhàn)斗,卻要同納粹遺留下來的仇恨抗?fàn)帯?/div>
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)該如何與同級(jí)溝通?
中層領(lǐng)導(dǎo)工作中有的七個(gè)忌諱
中層領(lǐng)導(dǎo)與同級(jí)相處的禁忌
中層領(lǐng)導(dǎo)與同級(jí)相處的三大原則
中層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的攻心計(jì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:好強(qiáng)上進(jìn)型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:多思善疑型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時(shí)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
好領(lǐng)導(dǎo)怎樣激勵(lì)員工
相關(guān)熱詞搜索:
領(lǐng)導(dǎo)影響力的十項(xiàng)修煉之四"擔(dān)當(dāng)" 相關(guān)課程
這位57歲的反法西斯老戰(zhàn)士跪立在紀(jì)念碑前了。他的隨同人員驚呆了。這個(gè)出乎意料的決定沒有在日程上安排,讓他們一時(shí)手足無措。而周圍的波蘭官員和民眾,卻被這突如其來的舉止深深震撼了。一時(shí)呆愣住的各國(guó)記者們?cè)诙虝旱腻e(cuò)愕之后,紛紛舉起相機(jī),閃光燈亮成一片。一位跪立在冰冷石階上的德國(guó)總理的形象旋即傳遍了世界的各個(gè)角落,成為二戰(zhàn)后世界上意義重大的瞬間定格,在所有愛好和平的人民心頭激起了強(qiáng)烈的、恒久的震蕩。有外國(guó)評(píng)論家還這樣寫道:“他沒有必要下跪,而他卻為那些應(yīng)該下跪而沒有下跪的人,跪下了”。
這也就解釋了二戰(zhàn)之后為什么德國(guó)崛起的速度最快,而且時(shí)至今日世界人民對(duì)法西斯德國(guó)的民族仇恨也幾乎消失殆盡,只留下歷史的回憶,這很大一部分要?dú)w功于勃蘭特的這一跪。
文章的最后我想說的是:唯有一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)?a href='http://m.sustainablelifeonearth.com/ceokecheng/201807126799.html' target='_blank'>人才能真正的獲得成功,一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)?a href='http://m.sustainablelifeonearth.com/ceokecheng/201807126799.html' target='_blank'>人才能讓人尊敬,一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜,才是一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
今天的分享就到這里,歡迎大家在留言區(qū)留下您的寶貴建議或者關(guān)注微信公眾號(hào)“三創(chuàng)咨詢”獲取今天的文稿,也歡迎你轉(zhuǎn)發(fā)給你的家人和朋友,讓他們和你一起成長(zhǎng),我是趙開宏,我們明天再見!
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)該如何與同級(jí)溝通?
中層領(lǐng)導(dǎo)工作中有的七個(gè)忌諱
中層領(lǐng)導(dǎo)與同級(jí)相處的禁忌
中層領(lǐng)導(dǎo)與同級(jí)相處的三大原則
中層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的攻心計(jì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:好強(qiáng)上進(jìn)型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:多思善疑型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時(shí)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
好領(lǐng)導(dǎo)怎樣激勵(lì)員工
相關(guān)熱詞搜索:
領(lǐng)導(dǎo)影響力的十項(xiàng)修煉之四"擔(dān)當(dāng)" 相關(guān)課程
股權(quán)投資與資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)決策班
醫(yī)藥器械行業(yè)工商管理高級(jí)研修班
清大厚德智慧女性高級(jí)研修班
中國(guó)文商企業(yè)家后EMBA高端項(xiàng)目
建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級(jí)研修班
清大建筑施工企業(yè)總裁高級(jí)工商管理研修班
- 商業(yè)人物丨茅臺(tái)教父與他的傳奇人生
- 凱恩斯會(huì)如何看今中國(guó)經(jīng)濟(jì)
- 政治局會(huì)議之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)萬物生長(zhǎng)
- 中國(guó)對(duì)德國(guó)的房地產(chǎn)投資升溫
- 從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和金融轉(zhuǎn)型看創(chuàng)投發(fā)展
- 伯克希爾股東大會(huì):投資組合前十股
- 中國(guó)首富李河君:請(qǐng)風(fēng)水大師在家鄉(xiāng)建大
- 2015.4.18 清華總裁班三分鐘財(cái)經(jīng)報(bào)道
- 中國(guó)現(xiàn)大量富豪精英移民海外潮
- “大軍閥”狄娜奇談:史上最美麗“軍火