企業(yè)家從草莽英雄向盛世詩人轉(zhuǎn)變

2021-02-07 10:53 來源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。”出自毛澤東作品《七律 · 長征》，詩句是何等霸氣，何等怡然。毛澤東將長征途中將士那種不畏艱難的豪氣，賦予了完全不同的格調(diào)，鼓舞將士繼續(xù)征戰(zhàn)的士氣，也激發(fā)了將士們征服困難的自信，感召行者，感染聽者，把一種精神塑造為民族精神，這就是領(lǐng)袖所擁有的大格局和大氣魄。
企業(yè)家的成長歷程從來都不是歲月靜好的，而是在激蕩的大環(huán)境中，摸爬滾打、敢拼敢打走出來的。這些企業(yè)家大多是草莽出身，草根背景，是在商場征戰(zhàn)中成就的一批優(yōu)秀者。然而，有一大批企業(yè)家在小有成就后，就會陷入人生迷茫，陷入事務(wù)的瑣碎，對未來的思考停留在各種“心靈雞湯”和“名人名言”，企業(yè)家本人具有超強執(zhí)行力，但是沒有辦法與員工形成共振。企業(yè)老板只是帶頭大哥，并沒有勾勒出令人向往、讓人興奮的未來規(guī)劃和前景藍(lán)圖，即使試圖做出這樣的引領(lǐng)，往往是干癟的、令人難以信服的。
正如管理學(xué)家馬奇（James G. March）所說，企業(yè)家不但要會修馬桶，更要會唱贊美詩。要知道，人是社會性動物，需要引領(lǐng)和指引，需要在精神層面上獲得共鳴，才能在行動上產(chǎn)生共振，尤其是知識型員工和 90 后的新員工，不喜歡被管理，卻需要被領(lǐng)導(dǎo)，只有精神引領(lǐng)和價值觀的認(rèn)同，才能激發(fā)他們內(nèi)心深處的自發(fā)驅(qū)動力。這需要企業(yè)家能夠有更大的視野，在更高的格局上思考問題。
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段，越來越多優(yōu)秀人才和高級知識分子加入企業(yè)，企業(yè)家的管理風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也要同步進化。企業(yè)家要有格調(diào)但不能附庸風(fēng)雅，要有境界但不能天馬行空，讓自己的所言所行成為企業(yè)員工所言所行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。