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企業(yè)家從草莽英雄向盛世詩人轉(zhuǎn)變

2021-02-07 10:53  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

“紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪,烏蒙磅礴走 泥丸。”出自毛澤東作品《七律 · 長征》,詩句是何等霸氣,何等怡然。 毛澤東將長征途中將士那種不畏艱難的豪氣,賦予了完全不同的格調(diào),鼓舞將士繼續(xù)征戰(zhàn)的士氣,也激發(fā)了將士們征服困難的自信,感召行者, 感染聽者,把一種精神塑造為民族精神,這就是領(lǐng)袖所擁有的大格局和 大氣魄。
企業(yè)家的成長歷程從來都不是歲月靜好的,而是在激蕩的大環(huán)境中, 摸爬滾打、敢拼敢打走出來的。這些企業(yè)家大多是草莽出身,草根背景, 是在商場征戰(zhàn)中成就的一批優(yōu)秀者。然而,有一大批企業(yè)家在小有成就 后,就會陷入人生迷茫,陷入事務(wù)的瑣碎,對未來的思考停留在各種“心 靈雞湯”和“名人名言”,企業(yè)家本人具有超強執(zhí)行力,但是沒有辦法與 員工形成共振。企業(yè)老板只是帶頭大哥,并沒有勾勒出令人向往、讓人 興奮的未來規(guī)劃和前景藍(lán)圖,即使試圖做出這樣的引領(lǐng),往往是干癟的、 令人難以信服的。
正如管理學(xué)家馬奇(James G. March)所說,企業(yè)家不但要會修馬 桶,更要會唱贊美詩。要知道,人是社會性動物,需要引領(lǐng)和指引,需 要在精神層面上獲得共鳴,才能在行動上產(chǎn)生共振,尤其是知識型員工 和 90 后的新員工,不喜歡被管理,卻需要被領(lǐng)導(dǎo),只有精神引領(lǐng)和價值 觀的認(rèn)同,才能激發(fā)他們內(nèi)心深處的自發(fā)驅(qū)動力。這需要企業(yè)家能夠有更 大的視野,在更高的格局上思考問題。
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段,越來越多優(yōu)秀人才和高級知識分子 加入企業(yè),企業(yè)家的管理風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也要同步進化。企業(yè)家要有格 調(diào)但不能附庸風(fēng)雅,要有境界但不能天馬行空,讓自己的所言所行成為 企業(yè)員工所言所行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
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