簡章索引:
按學費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓班 | 人力培訓班 | 財務(wù)培訓班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓班 | 短期培訓班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓班
主頁 > 總裁學院 > 管理寶典 > 讀EMBA不能有效提升高績效者的領(lǐng)導(dǎo)力

讀EMBA不能有效提升高績效者的領(lǐng)導(dǎo)力

2015-12-03 11:13  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

  領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)遠非增加管理知識那么簡單,而是一整套從價值觀到能力的改變。這些改變,不僅必須超越知識的積累,還必須超越表面行為素質(zhì)的提升,從內(nèi)心深處尋求原動力。領(lǐng)導(dǎo)力最核心的東西在于:領(lǐng)導(dǎo)者找到“真我”,梳理清楚自己的人生意義和自己獨特的天賦,以了解自己的核心目的,然后讓自己的行為與內(nèi)在的核心目的相一致。
    因此,要發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力,首先就是要了解那個“真我”。通俗來講,就是回答這些問題:我是誰?我的人生目標是什么?我怎么創(chuàng)造特有的價值?這些問題看似簡單,但在當今的快速發(fā)展、高度競爭的物質(zhì)社會中,要回答這幾個看似簡單的問題,其實一點也不簡單。大多數(shù)人往往生活在別人的價值評判體系中,失去了“真我”,不知道自己想要什么。
 
    那些最有影響力的人往往有一個共同點:他們的工作和生活充滿意義,他們享受自己做的每一件事,因為享受和熱愛,他們會更加努力,因而更容易獲得成功,由此形成人生的良性循環(huán)。他們知道自己為何而生,找到了自己的核心目的。也正因為此,他們前進路上仿佛有一根指南針,指引他們把自己所有的精力、行動以及決策都指向一個正確的方向。
    如何找到自己核心目的呢?要找到自己的核心目的,首先要梳理清楚自己的核心才干和核心價值觀。所謂核心才干,就是那些使得你與眾不同、獨一無二的才干。所謂核心價值觀,就是那些知道什么才是最重要的事情。核心目的則是核心價值觀與核心才干的交集,當一個人發(fā)揮自己的核心才干,去實現(xiàn)自認為最重要的事情時,他就找到了自己的核心目的。
 
    一旦你找到了核心價值觀與核心才干的交集——核心目的,你的潛能將會得到盡可能釋放。你的目標越高,潛能發(fā)揮越充分。人生的核心目的可以讓一個人的人生進入新的高度。精神的力量會使人產(chǎn)生更強烈的自我意識,而不再迷失于某些外在目標。要開發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,第一步也是不可逾越的一步就是,找到自己的核心目的,實現(xiàn)從里到外的超越。
    領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),需要從個體的角度出發(fā),從里到外找到驅(qū)動因素,找到一個人的“真我”。同時,由于人不是獨立的個體,總是存在于外在環(huán)境之下,因此由外到里的提升也必須穿插進行,兩方面互動以“里應(yīng)外合”。從領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的手段來看,具有挑戰(zhàn)的延展性任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展最高效的途徑,包括能力提升、能力體驗、能力降噪和能力迂回四種方案。
 
    每個人的核心才干、核心價值觀和核心目都不是一樣的,能力素質(zhì)優(yōu)勢和缺陷也是不一樣的。因此,一個想要持續(xù)成功的企業(yè),應(yīng)該針對不同的高潛質(zhì)人才,配以量身定制的培養(yǎng)方案。只有找到人才從里到外的驅(qū)動因素,讓他們找到符合自己核心才干和核心價值觀的核心目的,同時又從外到里施以具有挑戰(zhàn)的延展性任務(wù),他們才能成為未來的領(lǐng)導(dǎo)人才。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)成本控制的原則有哪些?
高效工作:與公司各級成員有效配合
如何才能保證績效考核的有效性呢?
企業(yè)管理者應(yīng)該如何實現(xiàn)薪酬的有效激勵?
怎樣的績效考核制度能讓全體員工心服口服,
如何構(gòu)建有效地績效管理體系
如何有效激勵保留90后員工
如何構(gòu)建真正有效的企業(yè)大學
國有企業(yè)中如何實現(xiàn)工作有效分工?
建設(shè)成功管理團隊的四個階段

相關(guān)熱詞搜索:

讀EMBA不能有效提升高績效者的領(lǐng)導(dǎo)力 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺,而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學西主樓 Tel:86-10-57100393