高效工作：與公司各級(jí)成員有效配合

2018-08-20 14:32 來(lái)源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

在一個(gè)寒冷的夜里，一群刺猬在洞里過(guò)夜。為了取暖，它們靠在一起，可身上的刺會(huì)刺痛對(duì)方，但離得太遠(yuǎn)又太冷。經(jīng)過(guò)一番調(diào)整后，它們找到了合適的距離，既不覺得冷，又不會(huì)傷著對(duì)方。

而你與公司各級(jí)成員也會(huì)遇到同樣的問題。要工作，你與其他成員之間就會(huì)既有競(jìng)爭(zhēng)也有配合，如何才能處理好你們之間的關(guān)系，才能像刺猬那樣既能互相取暖，又不會(huì)傷著對(duì)方？這就需要了解如何與公司各級(jí)成員有效配合。

1.與同事
在工作中，同事是在工作中相處時(shí)間最長(zhǎng)的人，一直以來(lái)，如何才能與你的同事之間有效配合，直接影響到工作的本質(zhì)。在工作中那些善于與同事有效配合的人，總是很容易贏得同事的信任與支持，在企業(yè)中就能安然生存。而那些與同事關(guān)系緊張、相互拆臺(tái)、經(jīng)常發(fā)生摩擦的人，勢(shì)必會(huì)影響到自己的正常工作，也阻礙自身發(fā)展。

我們要學(xué)會(huì)從各個(gè)角度與同事有效配合，要有一種自我犧牲精神，在以自我為中心的同時(shí)，也要處處替同事著想。當(dāng)同事遇到困難、挫折時(shí)，要伸出援助之手，給予幫助。

張陽(yáng)是A公司的秘書，奉命寫一篇B公司的運(yùn)作報(bào)告。但是B公司的資料很難找，他知道只有一個(gè)人可以幫助他找到所需要的資料，那就是曽經(jīng)在B公司待了十多年，現(xiàn)在成為自己同事的吳強(qiáng)。

于是張陽(yáng)便來(lái)到吳強(qiáng)的辦公室，吳強(qiáng)正在接電話，臉上一副很為難的表情。

張陽(yáng)聽到他好像是跟對(duì)方討論郵票的事。吳強(qiáng)掛了電話，張陽(yáng)表明了他的來(lái)意，開始提出問題，吳強(qiáng)說(shuō)話含糊，

不想把心里的話說(shuō)出來(lái)，無(wú)論怎么好言相勸都沒有效果。最后，張陽(yáng)無(wú)可奈何地離開了。

張陽(yáng)很著急，離交稿的日子越來(lái)越近了，情急之中，他想起了剛進(jìn)吳強(qiáng)辦公室時(shí)吳強(qiáng)接電話為難的樣子，應(yīng)該是為搜集郵票的事吧？這時(shí)，張陽(yáng)想起了他的一個(gè)好友喜歡搜集世界各地的郵票。

第二天一早，張陽(yáng)帶著一些豐厚的禮物去好友家換來(lái)精美的郵票，然后坐在了吳強(qiáng)的辦公桌前。吳強(qiáng)看到郵票后非常髙興，竟花了兩個(gè)小時(shí)與張陽(yáng)討論郵票。結(jié)果，吳強(qiáng)給了張陽(yáng)一大堆B公司的資料。“配合同事就是配合自己”成了張陽(yáng)一直信奉的真理。

2.與下級(jí)

要想讓下級(jí)能一次次高效完成計(jì)劃，就需要不斷地提髙下級(jí)的素質(zhì)，讓下級(jí)能用飽滿的激情來(lái)完成各種各樣的任

務(wù)。

作為上級(jí)，我們的能力由管理技能和個(gè)人對(duì)下級(jí)的影響力這兩部分組成。我們的能力決定了下級(jí)的心態(tài)，只有上級(jí)自身素質(zhì)高，才能讓下級(jí)處于最佳狀態(tài)，讓公司的效率在你的影響下顯著提高。

作為一名上級(jí)，要學(xué)會(huì)在工作中對(duì)下級(jí)的意愿有深刻的了解，并且能夠經(jīng)常對(duì)下級(jí)進(jìn)行鼓勵(lì)、幫助。做到了這些，你就能提高自己在下級(jí)哏里的吸引力和影響力，在下級(jí)心中樹立起自己的烕望。

作為一名優(yōu)秀的上級(jí)還要學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中奉獻(xiàn)，別人為你組建的團(tuán)隊(duì)盡力，你應(yīng)該學(xué)會(huì)感激，是他們撐起了團(tuán)隊(duì)的天空，沒有團(tuán)隊(duì)員工就不會(huì)有你個(gè)人事業(yè)的發(fā)展和輝煌。

作為一名上級(jí)，要時(shí)常問問自己你為下級(jí)做了什么，而不要去想他們應(yīng)該做什么。從身邊的小事做起，從點(diǎn)滴做起，不斷地提髙自己的素質(zhì)，這樣也修煉了上級(jí)你自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

3.與上級(jí)

在企業(yè)中，要想讓自己和領(lǐng)導(dǎo)之間能夠有效配合，就必須時(shí)刻注意自己所處的地位。不管什么時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng) 導(dǎo)，即使你們的關(guān)系非同一般，也并不意味你對(duì)他可以不加敬童。然而，我們往往因?yàn)楹鲆暳诉@一點(diǎn)，從而影響了自己在企業(yè)的發(fā)展。

那么，如何才能與領(lǐng)導(dǎo)有效配合呢？首先，領(lǐng)導(dǎo)與你講話時(shí)要集中思想認(rèn)真聽講，清楚理解領(lǐng)導(dǎo)所表達(dá)的意思；

再者，記住尊童領(lǐng)導(dǎo)，把一切好處讓給領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)以優(yōu)越感，切忌頂撞領(lǐng)導(dǎo)，想要讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你、看童你，有些小事還是不能隨便的。例如：在領(lǐng)導(dǎo)問員工話時(shí)，員工應(yīng)該站起來(lái)回答，不要依然穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。雖然這都是些小細(xì)節(jié)，但是在企業(yè)中，連這樣最基本的禮貌都不能做到，那與領(lǐng)導(dǎo)有效配合又從何談起？

有些員工在回答領(lǐng)導(dǎo)的問題時(shí)不太注意回答的方法，例如：老板說(shuō)：“鄭燕，咋天做好的報(bào)告今天務(wù)必要交給我。”

> “知一一道一一了，老一一板一一”結(jié)果你連正哏都沒有看老板一哏◊如果下屬這樣回答領(lǐng)導(dǎo)的問題，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)

可能不說(shuō)，但你的這種舉動(dòng)會(huì)對(duì)你產(chǎn)生負(fù)面的影響。

張琴和她的女領(lǐng)導(dǎo)王萍非常合得來(lái)，不僅體現(xiàn)在工作上，就是各人的愛好都有很多相似之處，比如喜歡購(gòu)物，喜歡吃韓國(guó)料理，喜歡聽古典音樂等。

有一次，兩人約好去逛商店，在一個(gè)服裝店里，她們看中了一件款式非常時(shí)髦的春裝，當(dāng)兩個(gè)人穿好后，相互看、著，彼此開玩笑地罵了一句“妖精！ ”這是私下里，所以沒感覺有什么不妥。

辦公室本是很容易受人關(guān)注的地方，她們的親密自然會(huì)招致別人的非議，作為領(lǐng)導(dǎo)的王萍意識(shí)到了這點(diǎn)，從此慢慢疏遠(yuǎn)張琴�？墒菑埱賻詹灰詾槿弧�

一次，王萍正在辦公室里接待一位客戶。張琴敲門進(jìn)來(lái)后以為沒有別人，就沖著王萍喊：“嘿，妖精，今天晚上去看電影怎樣？我搞到了兩張電影票。”

王萍的臉色頓時(shí)沉了下來(lái)，回了一句：“你看你像什么樣子？這是在辦公室。”

張琴這才發(fā)現(xiàn)那張寬大的沙發(fā)上，坐著一位瘦小的老頭。過(guò)了幾天，張琴被調(diào)離了這個(gè)自己十分喜歡的職位。

某公司職員宋明，他認(rèn)為顯示自己有個(gè)性的唯一有效的辦法，就是敢于和領(lǐng)導(dǎo)頂撞。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出建議時(shí)，他卻總能找出反對(duì)的理由來(lái)應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這個(gè)家伙可能是有“神經(jīng)質(zhì)”。當(dāng)然，宋明要想在職務(wù)中晉升，怕是一件很難的事情。

俞昌也是公司的業(yè)務(wù)主管，俞昌的性格比較內(nèi)向，被調(diào)去開拓歐洲市場(chǎng)，表面上雖然沒有鬧情緒，但是內(nèi)心卻極為消沉。

后來(lái)的工作中，他感到了領(lǐng)導(dǎo)的為難之處，覺得髙層也有高層的不易，俞昌心里的不滿也緩和了許多。于是他給自己童新定位，決定要用全局的哏光來(lái)看待問題。他在工作中與其他業(yè)務(wù)員相互配合，使工作進(jìn)展得很快，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo) 也表?yè)P(yáng)了他們，并將俞昌提升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。