物流是企業(yè)高效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵

　《世界經(jīng)理人》出版人裴克為表示，全球互聯(lián)性、創(chuàng)新性和靈活性帶來的優(yōu)勢，已經(jīng)超過了低成本制造的競爭優(yōu)勢，中國制造業(yè)正在經(jīng)歷一個破壞性的重建�！妒澜�經(jīng)理人》調(diào)查顯示，供應(yīng)鏈環(huán)境變得更加復(fù)雜微妙，對價格更敏感、對品質(zhì)更苛求、與供應(yīng)商關(guān)系更糾結(jié)、MOQ更小、要求交貨期更短、有定制化服務(wù)的需求。在中國制造向中國“智”造轉(zhuǎn)變的當(dāng)下，這些變化給高科技制造行業(yè)帶來了更嚴(yán)酷的競爭，要求企業(yè)反應(yīng)更迅速、創(chuàng)新能力更強(qiáng)。“創(chuàng)新成為企業(yè)新的利潤來源，而高效的供應(yīng)鏈管理將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新提供獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。”裴克為說道。

　　“真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。”管理大師馬丁•克里斯多弗的這句話，讓供應(yīng)鏈管理在企業(yè)戰(zhàn)略中扮演的關(guān)鍵角色暴露無遺。在全球化進(jìn)程不斷深入、新興市場需求不斷增加、互聯(lián)網(wǎng)催生新的商業(yè)模式的背景下，中國高科技企業(yè)的供應(yīng)鏈呈現(xiàn)六大趨勢，即拓展新興市場、發(fā)展近岸外包、改善工廠設(shè)施和優(yōu)化監(jiān)管流程、提高服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)向價值鏈上游以及端到端的供應(yīng)鏈管理。

知名物流供應(yīng)鏈專家顧聞知闡述了供應(yīng)鏈體系在中國高科技制造企業(yè)從OEM到ODM，再到OBM的轉(zhuǎn)型升級中的重要作用。在OEM階段，基于對供應(yīng)商經(jīng)營管理能力的擔(dān)憂，海外客戶大多控制著物流供應(yīng)鏈。到了ODM階段，供應(yīng)商的能力獲得了提升，能夠幫助客戶解決服務(wù)問題，也能夠控制供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)—物流。而在OBM階段，整合上下游的供應(yīng)鏈，應(yīng)是企業(yè)核心的能力。“OEM到ODM到OBM，企業(yè)利用蹺蹺板原理，整合資源，供應(yīng)鏈體系的完善也與品牌的建立緊密相連。”

　　劉子衛(wèi)說：“物流是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。根據(jù)UPS2014‘優(yōu)強(qiáng)中國造’的調(diào)查報告，利用物流取得競爭優(yōu)勢創(chuàng)造價值，是企業(yè)提升整備度的四大變革領(lǐng)域之一。同時我們發(fā)現(xiàn)一個高科技企業(yè)如果擁有一家強(qiáng)大的物流合作伙伴，更有可能在你的同類競爭中脫穎而出。”