善變的企業(yè)老板的四個特征
2016-03-02 20:37 來源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀： 次
思維很活躍——一方面，對剛布置的工作會馬上就想得到結(jié)果；另一方面，很快會徹底推翻原來的工作要求，完全不管工作是否已經(jīng)開始，是否已經(jīng)投入。開闊的眼界、周遭變動的環(huán)境以及身上所肩負(fù)的責(zé)任，讓老板有時像個不受控的“瘋子”。
多是知識型老板——他們或擁有高學(xué)歷或高修養(yǎng)，或草根崛起，但學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，一直不斷的從各自渠道吸取知識養(yǎng)分，不知疲憊，完善自我。知識型老板的才能，是其善變的根基，他們對工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)都是質(zhì)量大過數(shù)量。
是完美主義者——當(dāng)你遇到一個完美主義者老板時，你才能體會那份陪他煉獄的心情。那些小到措辭用語、格式排版等看似不太重要的細(xì)節(jié)，就會浪費(fèi)你很多工作時間，斗志也隨之而去。這個時候，員工心里只有一句話：不是細(xì)節(jié)決定成敗，而是細(xì)節(jié)將我打敗。
容易偏聽偏信——一方面，他們不拒絕環(huán)境對自己的影響，但也正因?yàn)檫@種開放的心態(tài)，讓老板自己會很容易受他人影響。
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