善變的企業(yè)老板的四個特征
2016-03-02 20:37 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
思維很活躍——一方面,對剛布置的工作會馬上就想得到結(jié)果;另一方面,很快會徹底推翻原來的工作要求,完全不管工作是否已經(jīng)開始,是否已經(jīng)投入。開闊的眼界、周遭變動的環(huán)境以及身上所肩負(fù)的責(zé)任,讓老板有時像個不受控的“瘋子”。
多是知識型老板——他們或擁有高學(xué)歷或高修養(yǎng),或草根崛起,但學(xué)習(xí)能力強(qiáng),一直不斷的從各自渠道吸取知識養(yǎng)分,不知疲憊,完善自我。知識型老板的才能,是其善變的根基,他們對工作的衡量標(biāo)準(zhǔn),永遠(yuǎn)都是質(zhì)量大過數(shù)量。
是完美主義者——當(dāng)你遇到一個完美主義者老板時,你才能體會那份陪他煉獄的心情。那些小到措辭用語、格式排版等看似不太重要的細(xì)節(jié),就會浪費(fèi)你很多工作時間,斗志也隨之而去。這個時候,員工心里只有一句話:不是細(xì)節(jié)決定成敗,而是細(xì)節(jié)將我打敗。
容易偏聽偏信——一方面,他們不拒絕環(huán)境對自己的影響,但也正因?yàn)檫@種開放的心態(tài),讓老板自己會很容易受他人影響。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力?
作為企業(yè)中層管理者如何與上級溝通?
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:好強(qiáng)上進(jìn)型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:多思善疑型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
企業(yè)家該如何提高危機(jī)管理意識?
企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公關(guān)時要遵循的三個原則
企業(yè)成本控制的原則有哪些?
企業(yè)家怎樣布局商業(yè)情報戰(zhàn)?
相關(guān)熱詞搜索:
善變的企業(yè)老板的四個特征 相關(guān)課程
大健康產(chǎn)業(yè)總裁高級研修班
工商管理(EMBA)總裁高級研修班
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與投融資總裁研修班
房地產(chǎn)總裁高級研修班
公司治理與資本運(yùn)營總裁班
卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營高級研修班