企業(yè)老板及管理者應(yīng)該避免的九種領(lǐng)導(dǎo)方式
2016-10-12 15:10 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
做為企業(yè)的老板或是企業(yè)的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)力是十分重要的,下面為大家列出9個管理人員應(yīng)該避免的管理方式方法,供企業(yè)家們參考學(xué)習(xí)!
1.什么都聽不進去
1.什么都聽不進去
如果你總是一副“我們做的事情就是這樣,不喜歡就離開”的態(tài)度,那你就要小心了。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者總是處于不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的成長過程中,他們永遠不會用這種封閉的態(tài)度去對待員工。
2.“好人”強迫癥
不要把過多時間浪費在去做一個“好人”這件事上。卓越領(lǐng)導(dǎo)者知道什么才是真正重要的事情,他們非常清晰他們的目標(biāo),畢竟經(jīng)營企業(yè)并不是為了讓個人贏得人氣比賽。
3.管理得過于細致
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者深諳合作之道,而非重視管理細節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者并不需要事必躬親,他只需要放權(quán),并信任他的團隊足夠有能力把交待的任務(wù)做好。
4.重視你的團隊
首先也是最重要的,卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個善于經(jīng)營關(guān)系的人。領(lǐng)導(dǎo)者不能只關(guān)注事項的底線,他們最重要的特征是在于他們高度重視他所領(lǐng)導(dǎo)的團隊。
5.搶別人的風(fēng)頭
有一些領(lǐng)導(dǎo)者總是喜歡搶功勞,即便那并不是他們的。作為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,你應(yīng)該學(xué)會把光芒留給別人。
6.缺乏同理心
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都有很高的情商,不懂得這一點就沒辦法很好的領(lǐng)導(dǎo)他人。
7.沒有自知之明
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者會持續(xù)深入地認知自我,因為只有這樣才能更好地理解別人。
8.用有高度的一致性
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者具有高度的一致性,他們絕不會說一套做一套。如果你沒有做到這一點,你很容易會失去大家對你的信任。
9.對個人生活完全保密
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能很好地融入他的員工之中,而他的員工也能很好地了解領(lǐng)導(dǎo),而不僅僅是作為領(lǐng)導(dǎo)者的身份本身。
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長久以來,人們總是相信那些古老的領(lǐng)導(dǎo)典范,它讓你知道工作需要計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制,使你把組織運作得像一群野牛。野牛這種動物,對他們的惟一首領(lǐng)絕對忠誠,不論那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛,要其他同伴做什么或去哪里,他們都會亦步亦趨。在許多公司中,總裁的角色就像是那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛首領(lǐng)。
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