一道面試怪題引出的智慧,知人性,明事理
2017-05-31 06:16 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次01
早些年,有家國際食品公司在面試應(yīng)聘大學(xué)生時,會出一道這樣的怪題:
題目說:你,現(xiàn)在是公司的一名重要職員,被派出去,銷毀一車已經(jīng)過期的面包——面包雖然過期,但也還能吃。雖然能吃,但過期就是過期,法律規(guī)定不能再讓人食用了。
可是你抵達現(xiàn)場之后,竟然發(fā)現(xiàn)四周黑壓壓密麻麻,涌來無數(shù)饑餓的難民。
這些難民,眼看就要餓死了。
你把過期面包給他們吃,他們就活命了。不給吃,他們會餓死,而且還可能在餓死之前,吃掉你。
難民的身后,跟著一群賊眉鼠眼的記者,他們手持相機,用不懷好意的眼神偷窺著你——等你行動。
——如果你把面包給難民吃,記者們就會報道:食品公司喪盡天良,給難民食用過期面包,損害了難民的身體健康。
——如果你不給難民們面包吃,記者們就會報道:食品公司喪盡天良,他們寧肯把面包銷毀,也不肯救難民一命。
現(xiàn)在,你做為公司的一名優(yōu)秀員工,要如何解決這個問題呢?
02
上面這道坑爹的面試題,真的應(yīng)該寫入到教科書中。
學(xué)院式教育,為了制造一個精確模型,會打掉所有不可測的因素,以凸顯規(guī)范原理。
掌握了基本原理的人,當(dāng)他走入社會,就面臨著巨復(fù)雜的人性人心,湮沒甚至顛覆了精確的原理。這就讓許多人,頓感手足無措,不知如何應(yīng)對。
所以企業(yè)用人,看的不是你對精確原理的掌握程度,而是能不能應(yīng)對復(fù)雜的人心人性,有沒有足夠的能力,化解那些不確定的因素。
03
周國平老師曾講過一個故事:
說滿清時期,有祭孔大典。這是重要國典,需要嚴肅認真,儀式時不可以東張西望,不可以交頭結(jié)耳。違反此規(guī)定就是大罪,輕者蹲大牢,重者砍腦袋。
有一次,一個督撫率部下祭孔,不料部屬中有兩個人,互有仇隙。
結(jié)果在祭禮之后,其中一個到皇帝面前,告了對手一狀,說對手在祭祀時回頭說話了;实酆苤匾,立即頒旨,責(zé)令督撫查清此事。
接到圣旨,督撫當(dāng)時就崩潰了。如果他真的查出來了,做為當(dāng)?shù)刈罡吖賳T,他也是有責(zé)任的,說不定也會落個蹲牢殺頭的下場。
如果查不出來,事情更麻煩,萬一皇帝怒了,派個中央巡視組什么的,說不定自己這邊,會被人家一窩端。
查出來不妥,不查更不妥,困境之下,督撫就找了個民間訟師,咨詢此事。
訟師說:知識付費時代,你懂得。我這里一口價,一個字兒1000兩銀子,你能出多少銀子?
督撫:……我只有8000兩銀子。
訟師:唉,8000兩銀子少了些,看在咱們本鄉(xiāng)本土的份上,我免費送你一個字,給你九個字兒!
督撫拿到這九個字兒,呈報給皇帝。
皇帝拿過來一看,嗯,這九個字兒是:臣位列前茅,不敢反顧。
當(dāng)時皇帝就想了:有道理,督撫說的有道理,祭祀時他站在最前面,按規(guī)定不能左顧右盼,也不能回頭,確實不知道后面發(fā)生的事情……
咦,那告狀的家伙,他又怎么看到別人扭頭說話的呢?莫非是他違反規(guī)定,東張西望了?
——訟師這九個字,在一個更高的維度上,化解了棘手難題。
04
電視劇《瑯琊榜》中,也有類似的段子。
宮中有位太皇祖母,劇中人都稱之為太奶奶,她死了。國喪期間,子孫們按規(guī)定要守靈三天,不許吃飯。
但是太子嬌生慣養(yǎng),偷偷帶了糕點,偷吃時被競爭對手譽王發(fā)現(xiàn)。
太子帶著滿臉的怪笑,把糕點遞給死對頭譽王。
劇中,譽王的表情超復(fù)雜。
為什么他表情這么復(fù)雜呢?
因為譽王很想借這個機會,扳倒太子——可是他看到的事兒,卻不能說,如果說出來,先要讓人知道自己守靈時不目視前方,而是東張西望了。
所以譽王思前想后,果斷伸手去抓太子手里的糕點,跟著一塊吃。
于是劇中主角,智慧的象征梅長蘇點評說:現(xiàn)在時局不穩(wěn),誰先亂,誰先輸;誰添亂,誰倒霉。
05
上面《瑯琊榜》中梅長蘇的話,堪稱年輕人步入社會時,最重要的一課:
時局混亂,誰先亂,誰先輸;誰添亂,誰倒霉。
——回到我們開篇的食品公司面試題,就會發(fā)現(xiàn),這道面試題演繹的就是復(fù)雜的現(xiàn)實。公司有公司的價值取向,記者有記者的狩獵目標,難民有難民的求生欲求。
諸多訴求是相互矛盾的,這種矛盾帶來了混亂,你必須要心如止水,把諸多彼此沖突的矛盾整合化解,消解于無形,這才勉強能拿到公司的薪水。
——周國平老師講的滿清祭祀,也是這個道理。
解決方案之所以價值千金,就在于這個方案是從更高一個維度出發(fā),瞬間化解所有的問題。最后竟然把一個有可能掀起宦?駷、讓無數(shù)人殺頭入獄的大事件消形于無跡。
這就是古人常說的圓滑,圓滑也有不好的一面,因其藏污納垢,深受有識之士的憎惡。但如果你是個想要成事之人,就必須要學(xué)會消解人性中的躁動,讓自己的事業(yè)順風(fēng)順水的能力。
——《瑯琊榜》中的梅長蘇,就是一個善用各種資源與手段,消解現(xiàn)實中一切不利于自己的因素,將整個世界向自己的目標推進的人。
06
知人性,明事理。
陽明先生說:心外無理,心外無物——人性,就是這世間最大的事理。
你說過的話,做過的事兒,都構(gòu)成了這個世界的一部分,必須要再經(jīng)過他人的主觀解讀與審查。
每個人都活在他人的認知中。你做了什么不重要,說了什么也不重要。重要的是,別人對此怎么看。
高手弈棋,會預(yù)先把對手的棋路揣測明白,會以精巧的招數(shù),引導(dǎo)著對手步步成就自己。
明白人做事,不能單憑自己的主觀愿望,而是要立足于別人的心中,把要做的事兒與別人的感受相迭加,才能夠達成自己想要的結(jié)果。
07
不謀全局者,不足以謀一隅。不謀大勢者,不足以謀一時。
我們需要一個全局思維。
全局思維,不爭一城一地之得失,不計一朝一夕之榮辱。謀局者以山壑為棋,以江河為盤,以人心為對手,以萬古為終局。
不鬧情緒,不耍脾氣,不賭氣,不固執(zhí),不糾結(jié),不擰巴。要把自己的視角,放置于智慧的本源,如鷹隼在天,俯察大地。
你會看到那困擾著你的,無不是微而又小,所有問題的存在,都是視野不足帶來的困擾。
心太小,認知不足,就會如近視的倉鼠。明明這大千世界曠野無垠,卻總會跑進狹小的籠子,把自己困死。
大學(xué)之道,在明明德。這個明明德,說的就是全局思維,就是要認識到,人類世界的主觀特質(zhì)。
我們的認知是從心出發(fā),向外幅射。有些人幅射力道太弱小,被幽囚于心中,終日在繁瑣的枝節(jié)上打轉(zhuǎn)。
只有穿透自我,穿透人性,才能夠獲得高遠的視角,俯察人世間萬古千秋的悲哀波動,才知道我們所說的任何事或任何觀點,都只不過是涂抹了濃重主觀的印象式描述。
人心似海,情緒如波潮,而我們的認知,則是人心潮瀾中的一葉扁舟。水能載舟,亦能煮粥……不是,亦能載舟,洞察時局者,看到的是人心之海的承載之力,讓我們的認知愈發(fā)明析。
迷失者卻只看到人心之潮的阻力,陷入到無能為力的哀嘆之中。
振作起來吧,這個大時代,始終有著無以窮盡的機會。走出閉鎖的心,直面這遼闊的世界,讓認知飛起來,看那無數(shù)的抱怨、憤怒、鄙視、刁難、厭憎與攻擊,如海面上的泡沫,于人心激潮的翻覆之中,剎那明滅。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: HR辯才識人的6大‘透視’工具
管理故事:做過不代表有能力!
管理培訓(xùn)生面試時遇到的五大問題及參考解答
外資企業(yè)管理培訓(xùn)生面試技巧匯總
管理培訓(xùn)生面試的六大技巧(1)
管理培訓(xùn)生面試的六大技巧(2)
相關(guān)熱詞搜索:
一道面試怪題引出的智慧,知人性,明事理 相關(guān)課程
建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班
清友會管理心理學(xué)高級研修班
清友會金融后E董事長研修班
房地產(chǎn)運營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
醫(yī)藥器械行業(yè)工商管理高級研修班
新華商EMBA總裁高級研修班