企業(yè)持續(xù)價(jià)值增長(zhǎng)的步驟

2017-06-10 07:40 來(lái)源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

我想我還是應(yīng)該為大家再貢獻(xiàn)一點(diǎn)價(jià)值，我們繼續(xù)往下分析，我們可以按照下述步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價(jià)值增長(zhǎng)。

第一個(gè)階段。企業(yè)最重要的是要突破企業(yè)內(nèi)部的職能性瓶頸，我想大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)都會(huì)存在這個(gè)問(wèn)題。在企業(yè)內(nèi)部，最大的妨礙莫過(guò)于“屁股指揮腦袋”，因?yàn)檫@種現(xiàn)象就是職能性的瓶頸。

第二個(gè)階段。企業(yè)遇到的是業(yè)務(wù)的障礙。我覺(jué)得國(guó)內(nèi)的企業(yè)在這個(gè)方面遇到的困難更多，因?yàn)槲覀兊拇蟛糠制髽I(yè)在業(yè)務(wù)的定位上并沒(méi)有分析市場(chǎng)定位，不知道市場(chǎng)定位是什么。這個(gè)問(wèn)題不解決，我們也是不能增長(zhǎng)的，這是第二個(gè)障礙。

第三個(gè)階段。企業(yè)遇到的第三個(gè)障礙就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這一點(diǎn)上，我強(qiáng)調(diào)企業(yè)的價(jià)值取向與產(chǎn)品、與核心業(yè)務(wù)之間是可以配合的，后面我會(huì)講具體的解決方案。

第四個(gè)階段。最后一個(gè)當(dāng)然就是企業(yè)的核心能力能否發(fā)揮，當(dāng)企業(yè)核心能力能夠發(fā)揮的時(shí)候，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。

這就是標(biāo)準(zhǔn)的、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的步驟。