埃隆·馬斯克自述:所謂創(chuàng)業(yè),就是嚼著玻璃凝視深淵
2018-01-08 11:52 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
導(dǎo)讀:一個時刻思考如何保護地球、影響人類未來的人,一個夢想發(fā)射火箭、幫助人類移居到其他星球的人,一個想要用電動車改變現(xiàn)代人類出行方式的人。這位現(xiàn)實版鋼鐵俠、特斯拉CEO究竟是一個什么樣的人?他的創(chuàng)業(yè)之路從何而起,又要走向何方?
從馬斯克的自述中,我們看到,他也曾像中國無數(shù)個創(chuàng)業(yè)者那樣,在漫漫創(chuàng)業(yè)路上承受了許多傷害,也曾因為自己的夢想而“任性”地選擇事業(yè)方向。
閱讀本文,一起看看馬斯克怎樣走過艱難的初創(chuàng)時期。文末有視頻,供擴展觀看~
商業(yè)、科學(xué)理論、應(yīng)用層面面面俱到,馬斯克也許就是這樣一個人,他對自己不了解的事情沒有心理障礙。對于他而言,隨時隨地都在學(xué)習(xí),都在跨界。
讀完他的故事,不禁思考,或許我們的認知邊界遠遠不止于當下,也許在未來,在科技和人文的交匯口將會出現(xiàn)越來越多的馬斯克。
以下為馬斯克自述:
01 一種危機感
小時候,人們常會問我,長大要做什么,我其實也不知道。后來我想,搞發(fā)明應(yīng)該會很酷吧,因為科幻小說家亞瑟·克拉克(《2001太空漫游》作者)曾說過,「任何足夠先進的科技,都與魔法無異」。
想想看,三百年前的人類,如果看到今天我們可以飛行、可以遠距溝通、可以使用網(wǎng)路、可以馬上找到世界各地的資訊,他們一定會說,這是魔法。要是我能夠發(fā)明出很先進的科技,不就像是在變魔法嗎?
我一直有種存在的危機感,很想找出生命的意義何在、萬物存在的目的是什么。
最后得出的結(jié)論是,如果我們有辦法讓全世界的知識愈來愈進步,讓人類意識的規(guī)模與范疇日益擴展,那么,我們將更有能力問出對的問題,讓智慧、精神得到更多的啟迪。
所以,我決定攻讀物理和商業(yè)。因為要達成這樣遠大的目標,就必須了解宇宙如何運行、經(jīng)濟如何運作,而且還要找到最厲害的人才團隊,一起發(fā)明東西。
02 最開始,我只想接近技術(shù)的誕生地
我不確定是否該上大學(xué)。當初我從南非到北美,只是因為覺得很多尖端科技都是在北美誕生發(fā)展的,我了解到的每一項新技術(shù),似乎都是從那里發(fā)源的。
于是,17歲的時候,我獨自去了北美,也沒有上大學(xué)的明確計劃,只是想接近技術(shù)的誕生地而已。
其實我考慮過兩個選擇:一個是去滑鐵盧大學(xué)讀計算機工程,另一個是去皇后大學(xué)。我去了滑鐵盧大學(xué)后,發(fā)現(xiàn)那邊女孩子并不多,就覺得沒那么有意思。所以我就去了皇后大學(xué),在那里遇到了我的妻子。
我學(xué)的科目范圍很廣泛,包括電子商務(wù)、工程學(xué)和數(shù)學(xué)。有人從皇后大學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)去了賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,反映說那邊很不錯。
所以我就想申請沃頓,但我沒有錢,要拿到獎學(xué)金才能去,我覺得自己拿不到獎學(xué)金。不過我還是申請了,而他們居然給了我獎學(xué)金。
在沃頓,兩年的商學(xué)課程,我一年就完成了。因為我沒有綠卡,所以我只能留在學(xué)校,不然他們會把我驅(qū)逐出境。
之所以去讀那個博士學(xué)位,是因為我覺得斯坦福有好多頂級實驗室,可以免費使用,這樣我就可以開發(fā)電動汽車技術(shù)了。
我喜歡物理。我畢業(yè)后可以去華爾街,也可以從事技術(shù)工程工作。最后我決定投身科學(xué)事業(yè),所以就多花了一年,拿到了物理學(xué)的學(xué)位。
之后我去了斯坦福大學(xué),我想在那里學(xué)習(xí)如何研制能用于電動汽車的先進電容器,這也會涉及一些基礎(chǔ)物理學(xué),所以這差不多是一個結(jié)合了物理學(xué)和材料學(xué)的項目。但是后來我退學(xué)了,開了自己的公司。
03 創(chuàng)業(yè),我承受了一大堆的傷害
后來,我發(fā)現(xiàn),朋友對我所做的任何事情的批評和黃金一樣有價值。
通常你的朋友知道什么是錯的,但他們不想告訴你,因為他們不想傷害你,這并不意味著你的朋友是對的,但是很多時候他們的批評卻是最誠懇的。
這是真的。當你談到你的想法時,那些最接近你的人通常都想鼓勵你。他們最不想做的事就是讓你失望。但這些人也是一個寶貴的資源:他們可以深入地告訴你,你的弱點在哪里,你需要改進什么。
當然,當你聽到這些批評,關(guān)于你或你創(chuàng)造的東西并不完美時,這是很痛苦的。但是,任何有智慧的人都能明白這是一個什么樣的反饋——這是一個改善的機會。
你必須嘗試那些會錯誤的方法。然后你的目標就是盡量少地犯錯。
當你第一次創(chuàng)業(yè)的時候,你很可能,一切的事情都很好,你的幸福指數(shù)很高,然后你會遇到各種各樣的問題,幸福指數(shù)會不斷下降,然后你會經(jīng)歷一整個世界的傷害。
如果你進入任何現(xiàn)有的市場,面對那些強大的競爭對手,你的產(chǎn)品或服務(wù)必須要比他們好得多,它不能只是有一點點的優(yōu)勢,因為當你站在消費者的立場上時,你總是會購買值得你信賴的品牌,除非這個產(chǎn)品有很大的差異性。
所以,你不能稍微好一點,而是要好得多。
你必須有個創(chuàng)新思維,而不是(創(chuàng)造)更好的同一性。你做事情不是只需要好出10%,而是要創(chuàng)造出10倍的價值。
想想iPod是如何取代隨身聽的,或者iPhone是如何取代黑莓的,又或者iPad是如何取代Palm Pilot的?
04 再漂亮的PPT都比不上拿出實際產(chǎn)品有說服力
1995年,我來到加州(進入斯坦福大學(xué)念博士),想要找出提高電動車能量密度的方法,例如,有沒有更好的電容器可以當作電池的替代。
但那時,互聯(lián)網(wǎng)興起,我面臨了兩個抉擇:繼續(xù)研究成功機率不大的電容器技術(shù),或者投身網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。最后,我選擇輟學(xué),參與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),其中一家就是PayPal。
創(chuàng)立PayPal最重要的領(lǐng)悟,來自于它的誕生過程。我們原先打算,用PayPal來提供整合性的金融服務(wù),這是個很大、很復(fù)雜的系統(tǒng)。
結(jié)果,每次在跟別人介紹這套系統(tǒng)時,大家都沒什么興趣。等到我們再介紹,系統(tǒng)里面有個電子郵件付款的小功能,所有人都變得好有興趣。
于是,我們決定把重點放在電子郵件付款,PayPal果然一炮而紅。但是,當初要不是注意到了別人的反應(yīng),做出改變,我們或許不會這么成功。所以,搜集回饋很重要,要用它來修正你先前的假設(shè)。
PayPal成功后,我開始想,眼前有哪些問題,最可能影響人類的未來?我認為,地球面臨的最大問題是可持續(xù)能源,也就是如何用可持續(xù)的方式,生產(chǎn)和消費能源。
如果不能在二十一世紀解決這個問題,我們將災(zāi)難臨頭。而另一個可能影響人類生存的大問題,是如何移居到其他星球。
第一個問題,促使我成立了特斯拉和SolarCity(美國最大的屋頂太陽能系統(tǒng)供應(yīng)商)。第二個問題,則讓我創(chuàng)立了太空科技公司SpaceX。
2002年,為了解決太空運輸問題,我成立了SpaceX。當時跟我談過的人,都勸我不要做,有個朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看。他其實也沒錯,我從來沒做過實體的產(chǎn)品,所以一開始真的很困難,火箭發(fā)射連續(xù)失敗了三次,非常煎熬。
但我們從每次失敗中學(xué)習(xí),終于在2008年的第四次發(fā)射成功,讓獵鷹一號進入地球軌道,那時我已經(jīng)用光了所有資金,幸好成功了。
之后,我們的運輸火箭從獵鷹一號做到了獵鷹九號,又開發(fā)出飛龍?zhí)柼沾。最近,飛龍?zhí)栐诎l(fā)射升空后,成功與國際太空站連接,再返回地球。我真的捏了一把冷汗,不敢相信我們做到了。
但是,想要讓人類移居其他星球,還有更多目標要達成。所以,我希望你們也來加入SpaceX或其他太空探索公司。
這不是看衰地球,事實上,我對地球的未來還蠻樂觀的,我認為有99%的機率,人類還可以安居很長一段時間。不過,就算地球只有1%的未來風(fēng)險,也足以刺激我們提早準備,做好「星球備份」。
2003年,為了證明電動車的潛力,我創(chuàng)立特斯拉公司。以往很多人都認為,電動車速度太慢、跑不遠、外型又丑,跟高爾夫球車沒兩樣。為了改變?nèi)藗兊挠∠,我們開發(fā)出了特斯拉Roadster,一款速度快、跑得遠、造型拉風(fēng)的電動跑車。
所以,想要開公司,你必須實實在在地做出產(chǎn)品原型。因為,再怎么精彩的紙上作業(yè)、PowerPoint報告,都比不上拿出實際產(chǎn)品有說服力。
Roadster面世后,又有人說,「就算做得出昂貴的限量跑車,你們有本事做真正的量產(chǎn)汽車嗎?」沒問題,我們就推出四門房車Model S,證明給大家看。
這就是我一路走來的創(chuàng)業(yè)歷程。
05 科學(xué)的方法對于搞清真相,真的很有效
提出一個問題。
盡可能收集多的證據(jù)。
根據(jù)證據(jù)制定公理,并嘗試為每個公理設(shè)定一個可能性的概率值。
根據(jù)有效性得出結(jié)論,以便確定:這些公理是否正確,是否相關(guān),是否必然導(dǎo)致這個結(jié)論,以及有多大概率?
試圖推翻結(jié)論。尋求別人的反駁,進一步幫助打破你的結(jié)論。
如果沒有人可以使你的結(jié)論無效,那么你可能是對的,但你并不一定是對的。
這就是科學(xué)的方法,而這對于搞清楚棘手的事情真的很有幫助。但是大多數(shù)人不會使用它,他們更愿意一廂情愿,他們無視反駁,他們根據(jù)別人正在做什么和沒有做出什么的結(jié)果來形成結(jié)論。
這樣的推理就會導(dǎo)致「這是真的,因為我說的是真的」,但不是因為它客觀上是真實的。
我天生擅長工程學(xué),這是我從父親那里繼承來的天賦,對別人來說很難的事對我來說很容易。曾有一段時間,我以為事情如此簡單明了,每個人一定都知道這些。
比如房子里的電線是怎么工作的。以及斷路器的工作原理,什么是交流電和直流電、安培和伏特是什么,如何混合燃料和氧化劑以制造炸藥。我以為每個人都知道這些知識,但實際上不是這樣。
而對于這些人我的建議是,想要明白事物的本質(zhì),應(yīng)該讀一讀書,偶爾也可以逛逛 Reddit,因為我就是靠書本長大的。
06 物理學(xué)為我提供了一個最理想的研究框架
想理解那些反直覺的新事物,我覺得物理學(xué)提供了一個最理想的研究框架。比如說,量子力學(xué)就是違背直覺的,現(xiàn)實世界似乎并不是那樣運轉(zhuǎn),而事實就是,并可以通過實驗高度精確地驗證。
物理學(xué)之所以能夠在這些反直覺領(lǐng)域取得進展,就是因為它將事物拆分到最基本的實質(zhì),再往上推。我覺得這是很重要的方法,事實上也是了解新事物、探索未知領(lǐng)域的唯一有效方法。
在日常生活中,我們非常善用類推方法,我們做別人正在做的事情,做些微小調(diào)整。類推提供了捷徑,不需要大量思考,這在日常生活中沒什么問題。
我們不可能萬事都用物理學(xué)第一原理,那需要太多計算。但第一原理對于了解新事物極其重要。
現(xiàn)在,物理課的教學(xué)方式不對。我們通常讓學(xué)生背各種枯燥的公式,卻沒有傳遞公式的基本含義。
這些公式在現(xiàn)實中代表什么呢?一個公式所能描述的美妙現(xiàn)實世界是令人難以置信的。物理的美妙和神奇沒有通過課堂來傳遞。
另外,我覺得我們的教學(xué)應(yīng)該以問題為重點,而不是以工具為重點。比方說,我們想了解內(nèi)燃機的工作原理,那最好的方法就是把它拆開,把每個零部件都研究一下,然后再組裝起來。
在這個過程中我們需要什么工具呢?我們需要螺絲刀,扳手,以及其他各類工具。當你把內(nèi)燃機拆開再組裝起來的時候,你就知道這些工具的作用了。
但如果反過來,讓你先去上一堂關(guān)于螺絲刀和扳手的課,那效果就很差了,你很難記住。
我們大腦的進化方式是記住跟我們相關(guān)的事物,所以一定要建立相關(guān)性,不然記憶的過程會很痛苦,也很困難,因為看上去太抽象而無關(guān)緊要。
所以必須有相關(guān)性和重要性,要理解事物的原因,才能自然而然地吸收知識。
我創(chuàng)立SpaceX的初衷不是為了創(chuàng)業(yè)。2001年,我跟一個朋友聊天的時候,提到為什么我們還沒有登陸火星?因為既然在1969年就登陸了月球,那現(xiàn)在也應(yīng)該快登陸火星了。
我訪問了NASA的官網(wǎng),想看看有沒有登陸火星的時間表,但什么也沒找到。后來我了解到,NASA已經(jīng)放棄登陸火星了。
所以我想搞一個公益性質(zhì)的項目,將一個小型溫室送上火星表面,起到一個表率作用。如果成功的話,這將是地球生命去過的最遠的地方,也是我們認知范圍內(nèi)生命首次出現(xiàn)在火星。
所以我們就有了把綠色植物送上紅色火星表面的宏偉計劃,我想這應(yīng)該能激起公眾的興趣,從而促使NASA增加預(yù)算,那樣我們就能延續(xù)之夢了。這就是最早的想法。
我甚至還去了三趟俄羅斯,我想買一些用過的ICMB(洲際彈道導(dǎo)彈),用于火星任務(wù)。生意確實談成了。
但我這時意識到,之前的想法是錯的。我們之所以沒去火星,不是因為不想去,而是因為認為沒有能力去。大家都覺得沒有成功的可能,于是就放棄了。
所以我決心創(chuàng)立一家公司,減少太空旅行的開支,同時改進火箭技術(shù),因為火箭技術(shù)自上世紀六十年代以來根本沒取得什么進展。
從某種意義上說,火箭技術(shù)還退步了,因為將物質(zhì)送入軌道需要花費的成本更高了。這就是我創(chuàng)立SpaceX的初衷,不過在公司剛創(chuàng)立的時候,我覺得公司的存活幾率只有10%。
物理學(xué)原理就是最有用的,只要好好研究下物理學(xué)原理就能發(fā)覺它是最有價值的。
另外我覺得量子力學(xué)也很有趣,量子力學(xué)現(xiàn)象總是令人感到不可思議,但卻都是真實的。量子力學(xué)很難學(xué),因為量子力學(xué)極其違背直覺。
你在其他很多領(lǐng)域都可以用直覺,但對于量子力學(xué),你不能用慣常的思維方式來推斷,因為你的直覺是無效的,所以量子力學(xué)很難。此外,量子力學(xué)還結(jié)合了大量高等數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)的內(nèi)容。
我覺得應(yīng)該盡可能廣泛涉獵各個科目。很多創(chuàng)新發(fā)明都是跨學(xué)科的成果。我們的知識儲備越來越龐大,所以必須能夠融會貫通。
有人精通一個領(lǐng)域,而不了解其他領(lǐng)域,如果你能把不同領(lǐng)域的知識結(jié)合在一起,就有機會創(chuàng)造出超常成果,這里有大把的創(chuàng)新機會。
所以我鼓勵大家盡可能廣泛地學(xué)習(xí)各個科目。對于工科學(xué)生,我建議去學(xué)一點經(jīng)濟學(xué),學(xué)點文學(xué),或者其他領(lǐng)域。
我建議,在有興趣的前提下,大家可以學(xué)習(xí)每個領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識,然后思考一下如何將不同領(lǐng)域的知識融匯貫通。這樣很容易產(chǎn)生奇思妙想。
07 年紀愈大,要承擔的責(zé)任愈多
很多人問我,成功的秘訣是什么?
第一,非常努力地工作(work super hard):想創(chuàng)業(yè)的人,尤其得如此。我跟我弟弟成立第一家公司Zip2的時候,我們租了一間辦公室,直接就睡在沙發(fā)上,每天跑到Y(jié)MCA洗澡,而且兩人只有一臺電腦。
我們的網(wǎng)站只能在白天上線,因為晚上我要寫程序。就這樣,每周工作七天,只要是醒著的時候都在工作。
第二,吸引頂尖人才與你共事:企業(yè)是一群人集合在一起創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)。不論你要創(chuàng)業(yè)或進入企業(yè)工作,關(guān)鍵都在與頂尖人才共事。
你應(yīng)該設(shè)法加入一個優(yōu)秀團隊,跟那些讓你佩服的人一起工作。創(chuàng)業(yè)的話,更要想盡辦法,找到最厲害的人才。
第三,聚焦在信號,而非雜音(signal over noise):很多企業(yè)混淆了焦點,花很多錢去做一些不會讓產(chǎn)品變得更好的事情。
在特斯拉,我們從不做廣告,而是把錢投入研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)計,不斷改進產(chǎn)品。每家公司都應(yīng)該自問,我們所做的這些事情,到底有沒有讓產(chǎn)品或服務(wù)更好,如果沒有,就應(yīng)該喊停了。
第四,不要盲目跟隨潮流:物理學(xué)研究的第一條原則,不要以類比方式來推理,應(yīng)該從最根本的真理開始思考。
物理學(xué)家就是運用這種原則,搞懂一些反直覺的東西,例如量子力學(xué)。所以,多利用這個原則來判斷,你做的事情是否真的合理有意義,還是其實你只是在跟隨別人?如果你想開創(chuàng)新事業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品,這是最好的思考方法。
也許這些你已經(jīng)聽過,但確實沒有什么捷徑了。
對于發(fā)現(xiàn)社會上的需求,如果你發(fā)覺這確實是大家所需要的,你可以找一些志同道合的人,一起來研究、解決。
我覺得,最適合做這些事情的時候是大學(xué)時代或大學(xué)剛畢業(yè),因為這個時候你身上承擔的責(zé)任較輕,不需要養(yǎng)家。
隨著時間推移,你身上的擔子越來越重,你就需要承擔更大的風(fēng)險。年紀愈大,要承擔的責(zé)任愈多。你要面對可能會失敗的風(fēng)險時,往往還要考慮到身邊的其他人,變得比較猶豫。
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