垂直電商競爭白熱化,進(jìn)入“剩者為王”的階段
2016-01-11 19:37 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
垂直電商,近年來,隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,垂直電商也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,服裝電商、母嬰電商、家紡電商等細(xì)分模式層出不窮。不過,在行業(yè)“大躍進(jìn)”的背后,卻有不少企業(yè)成為了“滄海一粟”,例如當(dāng)年曾經(jīng)大紅大紫的母嬰電商紅孩子,對紅孩子進(jìn)行一番分析我們發(fā)現(xiàn),其失敗的重要原因是過于強(qiáng)調(diào)模式的概念性,而沒有進(jìn)行深入的挖掘,紅孩子最初用的是目錄銷售模式,隨后紅孩子采用“目錄+網(wǎng)絡(luò)社區(qū)+垂直電商的模式”,在定位不清晰,模式深度不夠的情況下,紅孩子又如何能持續(xù)黏住用戶呢?
類似的案例在垂直電商領(lǐng)域還在上演,不過,家紡類電商的代表優(yōu)雅100卻吸取了紅孩子的教訓(xùn)。最近,優(yōu)雅100成功獲得迪士尼**品牌“喜羊羊與灰太狼”家紡類網(wǎng)絡(luò)授權(quán)平臺,令一片嘩然,眾所周知,這一品牌之前是迪士尼授權(quán)給博洋家紡生產(chǎn)銷售的,那么優(yōu)雅100憑什么能取到博洋家紡盤里的肉呢?
對優(yōu)雅100進(jìn)行一番討論,我們發(fā)現(xiàn),覆蓋面廣、產(chǎn)品理念清晰是其一大特色。優(yōu)雅100目前涵蓋包括床品單件、床品套裝等家居用品,可以為消費(fèi)者提供一站式家紡家居用品解決方案。同時,考慮到消費(fèi)者對家紡類產(chǎn)品的品質(zhì)需求越來越高,而優(yōu)雅100旗下的卡貝麗莎Cape Lisa、多斯卡TOSCASO、迪芙塔TIFFTA、喜羊羊灰太狼等品牌又各具特色,可以滿足用戶多元化、個性化的需求。
而在運(yùn)營模式上,優(yōu)雅100的運(yùn)營模式分兩種,一是自有平臺運(yùn)營,即優(yōu)雅100自主運(yùn)營;二是第三方平臺運(yùn)營,即在當(dāng)當(dāng)、京東、天貓商城等開設(shè)網(wǎng)上**店。雙管齊下的模式讓優(yōu)雅100獲得了不錯的市場占有率,值得一提的是,據(jù)了解,2015年優(yōu)雅100全年預(yù)計(jì)銷售額1億,稅前利潤估計(jì)可達(dá)5%。通過這些數(shù)據(jù)不難看出,優(yōu)雅100已經(jīng)步入健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道,據(jù)說優(yōu)雅100正在積極籌備登陸新三板。
從這個角度我們不難得出,垂直電商是一個風(fēng)格切換非?斓男袠I(yè),而且競爭日趨白熱化,如果不能跟上潮流,就有可能被淘汰,從本質(zhì)上講,垂直電商行業(yè)洗禮也是必然的結(jié)果,洗禮后剩下的企業(yè),將成為最終的王者。
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