職場(chǎng)發(fā)飆之后,三個(gè)收拾殘局方法
2015-11-27 19:48 來(lái)源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
一、自然消解法:有些辦公室里的爭(zhēng)執(zhí),事后看來(lái)是很可笑的,本身不是任何人的錯(cuò),或是兩個(gè)人都有錯(cuò),或是沒(méi)人能真正搞清是誰(shuí)的錯(cuò)。不去細(xì)究才是言歸于好的奧妙所在。
二、高姿態(tài)法:傳統(tǒng)觀念認(rèn)為誰(shuí)先低頭誰(shuí)就是懦弱了,就是認(rèn)輸了,其實(shí)在大多數(shù)職場(chǎng)人心目中,第一個(gè)主動(dòng)溝通、嘗試和好的人,才是值得尊重、值得佩服的高姿態(tài)。不妨走過(guò)去主動(dòng)伸出手,用積極的態(tài)度喚起彼此的信心,或者發(fā)一個(gè)短信,“嗨,還生氣呢?”“喂,下班一起吃飯。”
三、矛盾轉(zhuǎn)移法:可以嘗試把矛盾的焦點(diǎn)歸于虛擬的第三方。比如“何必呢,都是為了公司的事兒,咱倆都是打工的,沒(méi)必要這么針?shù)h相對(duì)。”或者“其實(shí)我是這么想的,你說(shuō)的也很有道理。”
作者最后還強(qiáng)調(diào):既然職場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)無(wú)法避免,那么我們不妨以價(jià)值的觀點(diǎn)去看待這件事,去衡量得失:如果值得爭(zhēng),那就放開(kāi)顧慮,也放開(kāi)那些職場(chǎng)教條,大膽地去爭(zhēng)取自己應(yīng)得的權(quán)益;如果根本不值得爭(zhēng),那最好還是息事寧人,本著雙贏與合作的態(tài)度處理問(wèn)題。世界本身就是這樣,有和平發(fā)展的美好愿望,也有封鎖和戰(zhàn)爭(zhēng),是選擇雙贏還是選擇對(duì)抗,其實(shí)都取決于對(duì)價(jià)值的判斷。
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