簡章索引:
按學(xué)費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 管理寶典 > 創(chuàng)客:極簡思維中的堅守

創(chuàng)客:極簡思維中的堅守

2016-01-12 09:53  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

“極簡主義”創(chuàng)客思維。在私董會上,我們建議申總和何總先將貪大求全的平臺構(gòu)想放在一邊,從這個方向開始思考企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向。
  在這個過程中,需要堅守以下四點:
  第一,專注客戶和行業(yè)的核心。洞察行業(yè)的核心與客戶的需求,不僅是創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的起點,更是目的。今天的創(chuàng)業(yè)者與轉(zhuǎn)型者,看似明白這個道理,但大都在實際操作中越來越偏離這個宗旨,他們將模式看得更重或更大,竭盡全力探尋著,卻忘記了模式賴以產(chǎn)生與立足的根基。所以創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)回歸顧客,只有對顧客理解得足夠透徹,商業(yè)模式才會變得簡單和有力量,也才有實現(xiàn)的可能。
  第二,驗證與迭代產(chǎn)品和模式。走向客戶,了解產(chǎn)品是否真的契合了他們的需求并解決了問題。在與客戶的互動中不斷迭代,給到客戶一個又一個驚喜與價值。不求一次的完美,但求一個順應(yīng)客戶需求并不斷滿足的完美機(jī)制與過程。
  第三,不怕輸與忍受寂寞。創(chuàng)業(yè)抑或轉(zhuǎn)型是一個艱苦的過程,只有堅守者才有可能脫穎而出,寂寞與困難總是難免的,不要幻想一蹴而就。
  第四,累積核心能力。不管如何迭代、轉(zhuǎn)換與失敗,一定要積累自身的核心能力,唯有它才能引領(lǐng)我們走向一個又一個成功。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 3個質(zhì)量思維成就企業(yè)品控
莊子:不一樣的思維方式,不一樣的人生
高潛人才素質(zhì)深度觀察:無邊界思維
你是否具有管理者思維?
陳春花:不是增長型思維?你已經(jīng)開始自我淘
陳春花:增長型組織該具有怎樣的思維模式?
規(guī)避“暗礁”——中小企業(yè)經(jīng)營管理者思維誤
管理思維誤區(qū):小企業(yè)真的不需要管理嗎?
高端女性管理者性別思維與突破
企業(yè)管理思維:小推車管理法

相關(guān)熱詞搜索:

創(chuàng)客:極簡思維中的堅守 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺,而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393