領(lǐng)導(dǎo)力：“超級(jí)英雄”和“大眾精英”共存

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面，兩個(gè)理論也在共同發(fā)揮作用。商業(yè)世界是一個(gè)不斷塑造超級(jí)英雄并以之為傲的競(jìng)技場(chǎng)。不夸張地講，有多少個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，就有多少個(gè)傳奇英雄。而在英雄的周圍，也總是環(huán)繞著一批大眾精英。他們共同形成了企業(yè)的“英雄聯(lián)盟”。

　　改革開放三十多年來，“帕累托原則”一直閃耀在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大潮中，成就了無數(shù)的企業(yè)、造就了眾多時(shí)代英雄。正是像華為公司創(chuàng)始人任正非這樣的優(yōu)秀個(gè)體及其追隨者勇敢地與機(jī)遇同行，抓住了一個(gè)又一個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的神話，才有了今天如此繁榮的經(jīng)濟(jì)局面。

　　事實(shí)上，華為之所以在近二、三年實(shí)現(xiàn)了終端業(yè)務(wù)爆炸式突破，固然因其前方有著蘋果、三星等可供追趕的目標(biāo)，亦有賴其十年來的堅(jiān)持不懈與積累；但根本上還在于近年來，華為為終端業(yè)務(wù)提供了完全獨(dú)立的發(fā)展環(huán)境，催生了一批以余承風(fēng)為首的新的業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物，而這些新晉的英雄崛起之快，人數(shù)之多，也是讓人始料不及的。

　　這說明，企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)與突破并不總是一成不變地依賴那些少數(shù)幾位超級(jí)英雄，企業(yè)真正蘊(yùn)藏的巨大力量還在于廣大員工之中，發(fā)現(xiàn)他們、相信他們、成就他們也就為最終成就企業(yè)更輝煌的未來提供了無數(shù)的可能性。這就是“長(zhǎng)尾”的力量！