企業(yè)管理要點(diǎn)簡(jiǎn)析528—組織結(jié)構(gòu)管理

2016-10-25 08:08 來源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

組織結(jié)構(gòu)管理
部門、職位、職員、自定義人員組（角色組）的結(jié)構(gòu)化劃分和隨需應(yīng)變地靈活調(diào)整更新。財(cái)務(wù)前端資金管理（報(bào)銷、付款、收款、預(yù)支、預(yù)收、還款、代收、代付等日常資金活動(dòng)的申請(qǐng)、審批、執(zhí)行和查詢統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用），全面實(shí)現(xiàn)按資金明細(xì)記錄、查詢和統(tǒng)計(jì)各類業(yè)務(wù)收付款和費(fèi)用使用情況。以項(xiàng)目管理的方式，對(duì)新客戶開拓工作的團(tuán)隊(duì)信息協(xié)同和跟單操作過程程的事前計(jì)劃、執(zhí)行中監(jiān)控、事后報(bào)告及查詢管理，所有事務(wù)表單保存時(shí)自動(dòng)同步生成日程，如此便可在日程的月/周/日視圖上總體查看業(yè)務(wù)人員的工作計(jì)劃與行事記錄。網(wǎng)絡(luò)在線溝通代替?zhèn)鹘y(tǒng)電信通信手段，節(jié)約可觀通信費(fèi)用支出的同時(shí)，企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的業(yè)務(wù)溝通內(nèi)容實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫集中存檔以形成企業(yè)知識(shí)與資訊資源庫，供事后查詢、統(tǒng)計(jì)和學(xué)習(xí)應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)日常辦公類應(yīng)用：內(nèi)部公告新聞管理、BBS論壇、文檔（模板）管理、日程與時(shí)間管理、個(gè)人事務(wù)、資源（車輛、會(huì)議室、圖書）借用/領(lǐng)用/使用管理等。對(duì)客戶關(guān)系的持久性維護(hù)管理（客戶關(guān)懷、時(shí)間任務(wù)計(jì)劃等應(yīng)用）。內(nèi)部管理軟件系統(tǒng)與外部網(wǎng)站整合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)一體化。

企業(yè)組織系統(tǒng)

企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。

《公司與系統(tǒng)》，是以長松咨詢董事長賈長松為首的團(tuán)隊(duì)新提出的概念，意在解放老板，讓公司、企業(yè)用系統(tǒng)去賺錢，構(gòu)建持續(xù)增長的系統(tǒng)工程，目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤倍增、持續(xù)發(fā)展，成為系統(tǒng)型企業(yè)。

文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃

薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬

績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核

人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)

股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。