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匯川技術(shù)企業(yè)文化實(shí)踐:企業(yè)文化鐵三角

2017-05-03 08:56  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

作者簡介:
厲飛進(jìn),高級文化顧問。匯川技術(shù)企業(yè)文化與員工關(guān)系部經(jīng)理
匯川技術(shù)成立于2003年,自成立以來,始終致力于成為世界一流的工業(yè)自動化產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商,以領(lǐng)先技術(shù)推進(jìn)工業(yè)文明為使命,歷經(jīng)14年發(fā)展,匯川技術(shù)已成長為中國工業(yè)自動化領(lǐng)域的佼佼者,為中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
 
在盤點(diǎn)匯川技術(shù)的成功基因時(shí),有一點(diǎn)屢屢被提及,那就是企業(yè)文化。匯川技術(shù)歷來重視企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)文化落地的積極探索中,也總結(jié)出了諸多行之有效的舉措,在業(yè)界形成了良好的口碑。
 
那么,匯川技術(shù)的企業(yè)文化建設(shè)是如何開展的呢?企業(yè)文化落地又是如何系統(tǒng)運(yùn)作的?試從匯川技術(shù)企業(yè)文化部的工作定位中一探究竟。
 
匯川技術(shù)企業(yè)文化部的工作定位,定義為“鐵三角”:
文化建設(shè):通過企業(yè)文化理念的宣導(dǎo)、落地,提升全體員工的責(zé)任感、中高層管理者的使命感。
 
氛圍營造:通過員工活動、溝通、關(guān)懷的體系搭建與開展,提升全體員工的歸屬感。
 
文化傳播:通過企業(yè)文化傳播載體的運(yùn)營、對外文化交流活動的策劃開展,持續(xù)提升公司的文化知名度與美譽(yù)度。
 
從每個(gè)維度,可分解成具體的企業(yè)文化工作項(xiàng)目
文化建設(shè)維度:使命感的提升,從選拔、傳承兩個(gè)角度開展。選拔主要是針對管理干部文化踐行的評價(jià)(360°干部文化考評),應(yīng)用在干部晉升中;傳承主要是針對高層的使命感傳承,通過高層的演講、訪談等形式,解讀傳遞公司戰(zhàn)略、使命,促使公司管理者的使命感提升。責(zé)任感的提升,從知、信、行三個(gè)角度開展,知的角度,通過理念宣傳、文化培訓(xùn)等來落實(shí);信的維度,通過榜樣塑造、故事演繹等來落實(shí);行的維度,通過行為規(guī)范、制度建設(shè)、績效牽引、獎(jiǎng)懲匹配等來落實(shí)。
 
氛圍營造維度:從員工活動、員工關(guān)懷、員工溝通三個(gè)維度開展。員工活動,通過各類企業(yè)文化活動的開展、生活協(xié)會的建立運(yùn)作,讓員工在公司能夠愉快地玩耍;員工關(guān)懷,通過各類關(guān)懷舉措的落實(shí),如節(jié)日福利、圖書室、健身室、心理咨詢、愛心基金等,讓員工在公司能夠幸福地工作;員工溝通,通過意見反饋電子流、溝通會、合理化建議、在線溝通平臺等方式,鼓勵(lì)員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,在公司能夠大膽地吐槽。
 
文化傳播維度:從提升文化知名度、美譽(yù)度兩個(gè)維度開展。文化知名度,通過建立企業(yè)自媒體,出版報(bào)刊、文化專著,組織文化交流活動等形式,加強(qiáng)外界對公司的品牌認(rèn)知;文化美譽(yù)度,主要通過公司榮譽(yù)的對外宣傳、社會責(zé)任的履行、公益活動的開展、對外文化輸出等,提升外界對公司文化的贊賞。
 
企業(yè)文化鐵三角,是匯川技術(shù)企業(yè)文化工作的全景圖。正是在系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,步步為營,各個(gè)突破,最終才能有效推動企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)“近者悅,遠(yuǎn)者來”的人文理想。

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