繼任計(jì)劃與傳統(tǒng)的接班人計(jì)劃最大的差別是什么?
2018-08-13 09:15 來(lái)源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
問(wèn):一份良好的繼任計(jì)劃與傳統(tǒng)的接班人計(jì)劃最大的差別是什么?
答:正如第5章中圖5-1所指出的,全面的組織競(jìng)爭(zhēng)力分析很重要◊組織競(jìng)爭(zhēng)力建立在戰(zhàn)略執(zhí)行所需的所有工作都 被分配至適應(yīng)人選的基礎(chǔ)上。任何預(yù)期的或計(jì)劃好的戰(zhàn)略變化都要反映在新的組織結(jié)構(gòu)和工作設(shè)計(jì)的變化、程序變化、文 化更新等內(nèi)容中。當(dāng)我們查看員工完成交辦工作的能力時(shí),繼任計(jì)劃中的人員評(píng)價(jià)分析模塊就非常有用了。這里,對(duì)人員 的關(guān)注并不是判斷我們是否有好的員工,而是判斷我們是否有正確的人員一一不論工作發(fā)生多大變化他都能夠并愿意完 成。我們不能籠統(tǒng)地評(píng)價(jià)一個(gè)人,應(yīng)該有一些評(píng)價(jià)基準(zhǔn)點(diǎn),組織競(jìng)爭(zhēng)力提供了這樣的基準(zhǔn)點(diǎn)。
坦誠(chéng)對(duì)話也是另一個(gè)重要差別。對(duì)當(dāng)前繢效水平以及員工能夠發(fā)展到什么層級(jí)等內(nèi)容開(kāi)誠(chéng)布公是亟須的。對(duì)潛能 的癡心妄想并不能帶來(lái)任何結(jié)果。
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繼任計(jì)劃往下可以到達(dá)什么層級(jí)?
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如何執(zhí)行繼任計(jì)劃以充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
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