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金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略:如何做到“深入淺出”

2016-07-25 09:00  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

互聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)起來的創(chuàng)意時(shí)代,營(yíng)銷環(huán)境也出現(xiàn)了多元化。金融產(chǎn)品對(duì)客戶來說是傷筋動(dòng)骨的大事情,如何在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href='http://m.sustainablelifeonearth.com/CEOkecheng/C_jinrong/' target='_blank'>金融產(chǎn)品中增加客戶易于人知的元素?我們套用歡樂喜劇人的廣告語(yǔ):理財(cái),我們是認(rèn)真的。
 
理財(cái)產(chǎn)品的銷售,是一個(gè)從專業(yè)化衍生出的“去專業(yè)化”過程。理財(cái)產(chǎn)品多數(shù)有這樣幾個(gè)特性:
專業(yè)化、虛擬化、風(fēng)險(xiǎn)比、流動(dòng)性、期限
 
涉及到這些復(fù)雜問題時(shí),如何從專業(yè)過渡到更容易接受,則是金融產(chǎn)品的深入淺出。我們探討如何借鑒從傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷在金融行業(yè)中的應(yīng)用:
 
一、首先需要讓客戶直觀的感覺到產(chǎn)品的直接優(yōu)勢(shì)。
有個(gè)家電的廣告“美的空調(diào),每晚低至一度電”
非常直觀的告訴我們,省電功能直達(dá)客戶痛點(diǎn)。同樣在金融產(chǎn)品中,也可以分析出這樣的賣點(diǎn)。
例如,很多投資人都害怕股票型基金的風(fēng)險(xiǎn),這是最大的痛點(diǎn)。如果我們告訴客戶:有個(gè)產(chǎn)品,投資股市,但拿著超過20個(gè)月不但沒賠過,還大賺不少。一定會(huì)引起投資人的興趣。
這時(shí)候可以引導(dǎo)客戶基金定投,在有基金以來,從高點(diǎn)定投20個(gè)月以上,都不曾賠錢的案例,更容易說服客戶。
 
二、嫁接客戶已有認(rèn)知,比建立新認(rèn)知更容易
比如有個(gè)惡俗的廣告很成功,今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金。后來被人們所認(rèn)同后,在產(chǎn)品創(chuàng)意上,后續(xù)團(tuán)隊(duì)又搞出了“送長(zhǎng)輩、黃金酒”。在客戶原有的認(rèn)知上升級(jí),則很快被客戶再次接受,產(chǎn)品大賣。
在金融產(chǎn)品上,創(chuàng)新雖然很多,但是很多廣告語(yǔ)或者傳播方式很好。比如前一段關(guān)于保本基金的網(wǎng)上傳播宣傳很新穎:
1、整場(chǎng)麻將局2小時(shí),到點(diǎn)算賬;
2、假設(shè)你帶了100萬本金來,在這2小時(shí)內(nèi)賺到了12萬,那么麻將局將提前結(jié)束,你拿錢走人;
3、2小時(shí)打完之后,如果你輸了錢,請(qǐng)你打麻將的人包賠,保證你足額拿回所有本金。
4、如果你在麻將局結(jié)束前退場(chǎng),或者麻將局開始之后才加入,則不會(huì)保本。
 
保險(xiǎn)業(yè)也經(jīng)常說:
孩子和車誰(shuí)重要?大家說:當(dāng)然是孩子重要!
別逗了!請(qǐng)說真話!車一買回來馬上就買保險(xiǎn),你家孩子從出生到現(xiàn)在有保險(xiǎn)了嗎?都是基于傳統(tǒng)認(rèn)知的傳遞。
 
三、善于營(yíng)造銷售氛圍,群體的力量更容易解釋晦澀的產(chǎn)品
金融產(chǎn)品是社會(huì)生活的必需品之一,而單一的金融產(chǎn)品絕對(duì)不是。所以經(jīng)常經(jīng)常有客戶對(duì)一款很難理解的產(chǎn)品逃避,而這時(shí),借勢(shì)客群的營(yíng)銷氛圍更有利于營(yíng)銷,就像這個(gè)廣告:
香飄飄,“一年賣出3億多杯,杯子連起來可以繞地球一圈”。(雖然老李嘗試之后實(shí)在沒覺得咋樣,但是,畢竟這個(gè)廣告讓我嘗試了)
 
在金融營(yíng)銷中,小型的客戶沙龍、產(chǎn)品說明會(huì),都是能夠起到這樣的群眾效果的。近期,銷售有道在做廳堂微沙龍的輔導(dǎo)實(shí)踐,也是基于此。
 
 
四、任何產(chǎn)品都有獨(dú)特的賣點(diǎn),投資者只能記住最重要的特點(diǎn)。
不要擔(dān)心產(chǎn)品同質(zhì)化,擔(dān)心就擔(dān)心沒有在同質(zhì)的產(chǎn)品上找到差異化,同質(zhì)化不是借口。(寫到這,老李突然很生氣,因?yàn)榭傆腥烁抑v“同質(zhì)化,不好賣”,只能說不夠用心!瞧我這氣性,要改改)
 
人家一個(gè)洗衣粉,不都是為了洗干凈,那才是同質(zhì)化,結(jié)果人家可以找到不同的賣點(diǎn)。比如“立白洗衣液”,最大的特點(diǎn)是什么?——不傷手。為什么宣傳不傷手?因?yàn)槿ノ蹪n,已經(jīng)被汰漬用了。但是,同樣可以銷售的很好。
同樣還是股票基金,基金公司實(shí)力不同、基金經(jīng)理不同、發(fā)行時(shí)點(diǎn)不同、歷史業(yè)績(jī)不同~都是差異,怎可以說無差異吶?同樣都是實(shí)物黃金,可以是費(fèi)率不同、成色不同、工藝不同、寓意不同,最不濟(jì)還有提供的服務(wù)不同。
 
五、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品,需要建立應(yīng)用場(chǎng)景,金融產(chǎn)品絕不例外
不同的應(yīng)用場(chǎng)景有不同的應(yīng)用理由,在產(chǎn)品營(yíng)銷的時(shí)候,需要構(gòu)筑這樣一個(gè)時(shí)態(tài)。例如,如果現(xiàn)在說“怕上火”,可能你就會(huì)說“喝加多寶”;“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”容易激發(fā)女性對(duì)于愛情的期盼,這也是場(chǎng)景。
 
在金融產(chǎn)品上,大家期望得到的都是收益,那么在合規(guī)、適用性的原則下,激發(fā)客戶的場(chǎng)景,則是營(yíng)銷的邏輯。在保險(xiǎn)營(yíng)銷上,經(jīng)常會(huì)帶入一些危機(jī)的場(chǎng)景,給客戶提示保險(xiǎn)的重要。
其實(shí),人們購(gòu)買金融產(chǎn)品去構(gòu)建產(chǎn)品,出發(fā)點(diǎn)來自于兩個(gè)層次:一個(gè)是壓力、一個(gè)是動(dòng)力。如何展示壓力促成動(dòng)力,是營(yíng)銷的過程。
 
不過有句話還是要說到位,深入淺出,建立在產(chǎn)品資深過硬,不會(huì)欺騙客戶,理財(cái)經(jīng)理自身認(rèn)同產(chǎn)品的基礎(chǔ)上。零售金融銷售,是一個(gè)深入淺出的工作。專業(yè)是第一位的,但是酒香也怕巷子深。老話:要兩手抓,兩手都要硬。

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