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小區(qū)送餐服務(wù)代表企業(yè)商業(yè)模式解析

2015-09-03 15:08  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

小區(qū)送餐服務(wù)代表企業(yè):餓了么、生活半徑、到家美食會
現(xiàn)階段送餐服務(wù)已經(jīng)在幾個一線二線城市擴張迅速,用戶接受度也較高,配送時效有較高保證。
收入來源:向餐廳收取15-20%不等的傭金,向用戶端收取配送服務(wù)費
優(yōu)勢:收入模式較穩(wěn)定,用戶認可度較高,同時對于服務(wù)時效性也提出了更高的要求,同時對于提高服務(wù)的餐飲機構(gòu)提出更高的服務(wù)品質(zhì)保證。
現(xiàn)階段問題:配送餐服務(wù)競爭大,多家公司競爭,客單價普遍較低,容易出現(xiàn)團購亂戰(zhàn)的情況。以前的訂餐平臺參與線下服務(wù),對于新創(chuàng)業(yè)公司的空間不大。
機會:現(xiàn)階段的服務(wù)都是以B2C服務(wù)為主,餐飲業(yè)C2B現(xiàn)象未來非常有潛力,定制化的服務(wù),未來是高毛利,高客單價的機會,創(chuàng)業(yè)公司可以成為大平臺有益的補充,與其大而全不如小而美更性感。

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