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企業(yè)管理:職銜不是贈(zèng)品

2015-11-27 19:55  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

與一位大型公司的經(jīng)營(yíng)者討論冗員問題時(shí),他提出了這樣的觀點(diǎn):“我明白你的意思,但給個(gè)職銜不是惠而不費(fèi)嗎?要讓人鼓起干勁來,總不能什么也不給人家吧。這比長(zhǎng)工資省錢多了,多給幾個(gè)官當(dāng)當(dāng)有什么不好?”
我認(rèn)為這種看法根本就是錯(cuò)誤的。事實(shí)上,沒有比職銜更“高貴”的東西了。膨脹的職銜會(huì)成為外部人員蔑視公司的催化劑。
比如說,我們碰到了“某公司的科長(zhǎng)”,并和他聊了幾句。只要對(duì)方一開口,我們就能大致明白他是什么樣的人,會(huì)怎樣思考和行動(dòng)。如果對(duì)方很差勁,那我們就會(huì)想:“還是個(gè)科長(zhǎng)呢,連我們公司的股長(zhǎng)都不如!這家公司恐怕也就是這種水準(zhǔn)吧。”
接觸別的公司時(shí),我們往往通過自己遇到的人的水平,來推斷“該公司的整體水平”。如果公司干部的能力和職位不相符的話,就等于派人出去破壞公司的形象。對(duì)于公司來說,再也沒有比這更大的損失了。
另外一個(gè)問題就是:一升職就從實(shí)際工作的第一線脫離,整日無所事事,從而使自己的實(shí)際業(yè)務(wù)能力下降。這種人只在意桌椅等辦公用具是否豪華;只在意工作的場(chǎng)所和部下的數(shù)目是否夠威風(fēng)。實(shí)際上,干部的好壞,不是由這些東西,而是由在該職務(wù)上的具體成就來決定的。

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