企業(yè)管理：職銜不是贈(zèng)品

2015-11-27 19:55 來源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

與一位大型公司的經(jīng)營(yíng)者討論冗員問題時(shí)，他提出了這樣的觀點(diǎn)：“我明白你的意思，但給個(gè)職銜不是惠而不費(fèi)嗎？要讓人鼓起干勁來，總不能什么也不給人家吧。這比長(zhǎng)工資省錢多了，多給幾個(gè)官當(dāng)當(dāng)有什么不好？”

我認(rèn)為這種看法根本就是錯(cuò)誤的。事實(shí)上，沒有比職銜更“高貴”的東西了。膨脹的職銜會(huì)成為外部人員蔑視公司的催化劑。

比如說，我們碰到了“某公司的科長(zhǎng)”，并和他聊了幾句。只要對(duì)方一開口，我們就能大致明白他是什么樣的人，會(huì)怎樣思考和行動(dòng)。如果對(duì)方很差勁，那我們就會(huì)想：“還是個(gè)科長(zhǎng)呢，連我們公司的股長(zhǎng)都不如！這家公司恐怕也就是這種水準(zhǔn)吧。”

接觸別的公司時(shí)，我們往往通過自己遇到的人的水平，來推斷“該公司的整體水平”。如果公司干部的能力和職位不相符的話，就等于派人出去破壞公司的形象。對(duì)于公司來說，再也沒有比這更大的損失了。

另外一個(gè)問題就是：一升職就從實(shí)際工作的第一線脫離，整日無所事事，從而使自己的實(shí)際業(yè)務(wù)能力下降。這種人只在意桌椅等辦公用具是否豪華；只在意工作的場(chǎng)所和部下的數(shù)目是否夠威風(fēng)。實(shí)際上，干部的好壞，不是由這些東西，而是由在該職務(wù)上的具體成就來決定的。