修煉團隊領導力的七個方法
2016-02-02 08:38 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
一、先融入然后再改造團隊。
首先要接納團隊文化,與團隊成員充分溝通與交流,聯(lián)絡感情,了解信息,摸透情況,找出問題,尋求改進的辦法。
二、明確團隊的使命與愿景。
清楚而鼓動人心的說出團隊未來實現(xiàn)的目標,并具體描述目標實現(xiàn)后團隊的愿景,這對一個團隊來說顯得非常重要。
三、與成員一起制定目標與計劃。
在制定團隊成員具體的目標時,必須結(jié)合市場環(huán)境、以往的業(yè)績表現(xiàn)與成員共同制定,并形成具體的計劃。
四、培養(yǎng)統(tǒng)合開放的溝通環(huán)境。
在工作中集思廣益,允許大家發(fā)表意見,平等互重,對事不對人等做法對增強團隊凝聚力是非常有效的。
五、最佳的團隊規(guī)模,信任并授權(quán)。
對團隊成員給予充分的信任,并賦予其完成目標與計劃的職權(quán)與資源。
六、培養(yǎng)并教導員工。
培養(yǎng)新成員、給犯錯誤的成員以改過的機會、改進團隊成員工的績效,全面提高成員素質(zhì)。
七、公平合理的薪酬體系,并與考核業(yè)績掛鉤。
公平合理的薪酬體系是形成團隊凝聚力的重要保證。薪酬的建立必須考慮營銷目標,并結(jié)合具體的市場狀況、競爭企業(yè)薪酬水平等綜合制定?己朔绞娇刹捎闷胶庥浄挚ǖ霓k法。
天才無鞭自奮蹄!想改變環(huán)境故然需要主動提出方案與建議。主動應對所面臨的一切挑戰(zhàn)。
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