與團(tuán)隊(duì)成員一對(duì)一地對(duì)話總能獲得收獲

領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)奮勇前進(jìn)，在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流是必不可少的。

也許有的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)為，平時(shí)，自己和團(tuán)隊(duì)成員通過工作已經(jīng)進(jìn)行了很多的交流，沒有必要再進(jìn)行過多的溝通 了。但實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)成員在煩惱些什么，他們有什么樣的愿望……很多問題不通過專門的交流是領(lǐng)導(dǎo)者很難把握的。

雖然領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員在一起相處的時(shí)間很長，但相處時(shí)間長并不一定等于交流足夠充分。雖然經(jīng)常會(huì)在一起開 會(huì)、一起聚餐飲酒，但這種場合都是眾人一同參加，成員個(gè)人關(guān)于自己職業(yè)前途的迷惘、職場人際關(guān)系的煩惱等問題，是 很難在同事在場的情況下向領(lǐng)導(dǎo)者傾訴出來的。

就我個(gè)人而言，我會(huì)盡量在工作時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造機(jī)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一對(duì)一的交流。

在一對(duì)一交流的時(shí)候，我可以充分了解到團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人在工作中的問題、人際關(guān)系上的煩惱、對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃 等情況。而且，如果對(duì)方需要的話，我還會(huì)為他們提一些適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh。如果需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)來幫忙的話，那就讓整個(gè) 團(tuán)隊(duì)做出反應(yīng)。這樣不僅可以幫助對(duì)方，也可以讓我獲得工作一線的童要情報(bào)。

另外，面對(duì)面的交流，還能讓領(lǐng)導(dǎo)者通過對(duì)方的表情、動(dòng)作等了解到對(duì)方更多的信息，表情、動(dòng)作等表達(dá)的信息 有的時(shí)候是語言難以表達(dá)的。

我希望領(lǐng)導(dǎo)者能夠定期地和團(tuán)隊(duì)中的每一位成員進(jìn)行一對(duì)一的交流。如果領(lǐng)導(dǎo)者只和自己喜歡的團(tuán)隊(duì)成員頻繁交 流的話，首先會(huì)造成不公平的問題，其次還會(huì)出現(xiàn)“偏聽則暗”的情況。所以，只要團(tuán)隊(duì)規(guī)模不是特別大的話，就要為每 一位成員提供單獨(dú)交流的機(jī)會(huì)。而且，不能心血來潮的時(shí)候找人交流一下，過了興頭，就又把這事兒拋在腦后了。一定要 定期進(jìn)行。

帶團(tuán)隊(duì)小貼士：

和隊(duì)員一對(duì)一地交流，總能獲得一些平常交涼得不致的信息。

領(lǐng)導(dǎo)者在和團(tuán)隊(duì)成員一對(duì)一的交流中，經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些不曽想到的新課題，或者了解到成員平時(shí)不為人知的一 面，這些信息，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步都是大有好處的。所以，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)者一定要安排好時(shí)間，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一對(duì)一的交流溝通。