公司制創(chuàng)業(yè)者的過人之處
2016-02-19 12:39 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
在清楚地對創(chuàng)業(yè)活動(dòng)給出定義后,Levine和Rubinstein希望探討的問題就是公司制企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者有哪些特征、是否有高回報(bào)。作者利用了三個(gè)樣本來實(shí)證檢驗(yàn)這些問題,一個(gè)是選取了從1995年到2012年的人口普查數(shù)據(jù)(Current Population Survey,CPS),另一個(gè)是一個(gè)國家層面的針對年輕人的跟蹤調(diào)查(National Longitudinal Survey Youth 79, NLSY79)。雖然CPS數(shù)據(jù)庫本身并非是動(dòng)態(tài)跟蹤數(shù)據(jù),但是作者對照樣本點(diǎn),篩選了其中連續(xù)兩年都被訪問到的重合的被訪者,構(gòu)建了一個(gè)兩年觀測期的面板數(shù)據(jù),這有效地控制了個(gè)體的差異,可以有助于解釋同一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)之前和之后收入的變化。而NLSY79數(shù)據(jù)庫的特點(diǎn)是追蹤,即對個(gè)體樣本從1979年追蹤到2012年。同時(shí)該數(shù)據(jù)庫中包含了一個(gè)人就業(yè)年齡之前的認(rèn)知和非認(rèn)知方面特征的變量,包括學(xué)習(xí)能力、性格傾向以及這個(gè)人在多大程度上曾經(jīng)參與過不正當(dāng)活動(dòng)。這有助于預(yù)測誰今后將成為創(chuàng)業(yè)者以及誰創(chuàng)業(yè)成功了。第三個(gè)數(shù)據(jù)庫是采用了美國勞工部的職業(yè)稱謂詞典,其中包括了每種職業(yè)需要的常規(guī)以及非常規(guī)性技能需求的測度,由此可以幫助我們比較公司制和非公司制企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者是否從事不同的工作任務(wù)以及企業(yè)經(jīng)營特征的差異。
數(shù)據(jù)結(jié)果強(qiáng)有力地支持了對創(chuàng)業(yè)活動(dòng)分類,進(jìn)而刻畫創(chuàng)業(yè)者特征的有效性。結(jié)果表明,公司類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,年輕時(shí)通常被稱作“問題少年”,是能夠打破常規(guī)的高能人士,他們在日后更可能成為成功的創(chuàng)業(yè)者。文章還發(fā)現(xiàn),公司類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者通常從事那些需要非常規(guī)性認(rèn)知能力的任務(wù),通常是白人男性群體,并來自高收入的雙親家庭,這些人在年輕時(shí)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和更高的自尊心,會參與一些具有破壞性的甚至是非正當(dāng)性(illicit)的活動(dòng),比如飆車、酗酒、打架。
相比而言,非公司制企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者盡管在年輕時(shí)也曾從事一些不正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)(相較于公司雇員),但是學(xué)習(xí)態(tài)度的得分偏低。因此有兩個(gè)關(guān)鍵詞的組合很好地刻畫了創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn),即“聰明”(smart)且“有一點(diǎn)壞”(illicit)。
從收入上看,公司制創(chuàng)業(yè)者的小時(shí)工資率和工作時(shí)間都比公司雇員和非公司制創(chuàng)業(yè)者要高。每小時(shí)的平均收入比公司雇員高57%,剩余收益的中位數(shù)比公司雇員高31%。非公司制企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的小時(shí)工資比公司雇員低14%,與相同情況的公司制創(chuàng)業(yè)者相比要低得更多。
這解釋了我們開頭提出的困惑:整體而言,非公司制的創(chuàng)業(yè)企業(yè)要多于公司制企業(yè),二者加總會得出“籠統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者收入比公司雇員要低的結(jié)論”。
當(dāng)然,公司制企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的高收入可能在一定程度上反映的是他們個(gè)人屬性的差異,但是進(jìn)一步的研究發(fā)現(xiàn),如果一個(gè)雇員中途辭職創(chuàng)業(yè)成為公司制企業(yè)主,那么他們的剩余收益會增加36%左右。即使剔除個(gè)體差異以及個(gè)體就業(yè)傾向的作用,并進(jìn)行諸多額外的穩(wěn)健性檢驗(yàn),這個(gè)比例依然在21%左右。
除此之外,作者進(jìn)一步比較了公司制、非公司制企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者以及公司雇員的工作時(shí)間總長,基于此比較其年度收入總和的多寡。結(jié)果發(fā)現(xiàn),公司制企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者相比公司雇員和非公司制企業(yè)創(chuàng)業(yè)者不僅小時(shí)工資率的中位數(shù)更高,工作時(shí)間的中位數(shù)也更長。而非公司制企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者雖然小時(shí)工資率比公司雇員的中位數(shù)要低,但由于工作時(shí)間相對更長,因此如果比較二者的年收入,前者要略高2個(gè)百分點(diǎn)。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 如何改善提高員工的執(zhí)行力?
產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者:你理解的MVP是MVP嗎?
初創(chuàng)公司管理者三種方法留住員工
成功企業(yè)家大佬給創(chuàng)業(yè)者的十二句話
案例:起點(diǎn):5萬美元和一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
領(lǐng)袖式創(chuàng)業(yè)者的兩個(gè)顯著特質(zhì)
相關(guān)熱詞搜索:
公司制創(chuàng)業(yè)者的過人之處 相關(guān)課程
清大工商管理總裁高級研修班
清大美院藝術(shù)投資與藝術(shù)管理高級研修班
股權(quán)投資與資本運(yùn)營董事長決策班
營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)(CMO)高端班
建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級研修班
清友會人力資源總監(jiān)(CHO)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班