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作為企業(yè)管理者該如何做好人又做好事?

2016-05-07 12:35  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

企業(yè)管理者每天必須做的
1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況
 
2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作
 
3.了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)
 
4.考慮一個(gè)公司的不足之處,并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟
 
5.記住公司一名員工的名字及其特點(diǎn)
 
6.每天必須看的報(bào)表
 
7.考慮自己一天工作失誤的地方
 
8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高
 
9.應(yīng)該批復(fù)的文件
 
企業(yè)管理者每周必須做的
1.召開一次中層干部例會
 
2.與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談
 
3.與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次
 
4.向你的老板匯報(bào)一次工作
 
5.對各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次
 
6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議
 
7.糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法
 
8.檢查上周糾正措施的落實(shí)情況
 
9.進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)
 
10.整理自己的文件或書柜
 
11.了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化
 
12.與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)
 
13.每周必須看的報(bào)表
 
14.與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系
 
15.表揚(yáng)一個(gè)你的骨干
 
企業(yè)管理者每旬必須做的
1.請一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶
 
2.與財(cái)務(wù)部溝通一次
 
3.對一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助
 
4.拜會一個(gè)經(jīng)銷商
 
企業(yè)管理者每月必須做的
1.對各個(gè)部門的銷售考核一次
 
2.拜會一個(gè)重要客戶
 
3.自我考核一次
 
4.月財(cái)務(wù)報(bào)表
 
5.月總體銷售情況
 
6.下月銷售計(jì)劃
 
7.下月銷售政策

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