稻盛和夫：企業(yè)用好外部人才的關(guān)鍵

我的比喻或許粗俗，這就像冬天穿的衣服，從外套、上衣到內(nèi)衣，要一件一件全部脫光，對(duì)方會(huì)拼命抵抗，他們不肯*，就是不想剝離他們的固定觀念。盡管如此，還是要將縈繞在他們頭腦里的固定觀念統(tǒng)統(tǒng)剝?nèi)�，剝�(nèi)シN種偽裝，露出赤裸裸的真相，他們就會(huì)意識(shí)到自己精神的那副寒酸相。學(xué)歷、職業(yè)經(jīng)歷等等，往往是人們包裝自己的各種虛假裝飾品，讓人看好自己，將這些偽裝全部剝?nèi)�，他們才�?huì)真正感覺(jué)到自己那種難看的樣子。

到這一步，在真正的自己如實(shí)暴露出來(lái)以后，我一貫提倡的思維方式才能作為哲學(xué)，裝入他們的身體，變成他們自己的東西。

就是說(shuō)，在“作為人，何謂正確”這一判斷基準(zhǔn)之下，“要謙虛不要驕傲”、“擁有坦誠(chéng)之心”、“懷有感謝之心”，通過(guò)掌握這些做人的基本的價(jià)值觀，讓這些具備才能的人提升自己的心性。

為了讓事業(yè)獲得飛躍性的發(fā)展，希望各位塾生在錄用外部人才的同時(shí)，對(duì)他們進(jìn)行徹底的教育，努力提升他們的人格。

上面我談到了兩個(gè)方面，一方面是對(duì)公司內(nèi)部具備潛在能力的人才，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人親自帶領(lǐng)他們，讓他們經(jīng)歷嚴(yán)酷的考驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)，將他們培養(yǎng)成非凡的人才。另一方面，對(duì)從外面聘用的具備突出才能的人，要讓他們提升人格，借以控制他們才能發(fā)揮的的方向。我就是這樣來(lái)培育人才的。